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后厨工作报告优秀8篇

为了及时分析工作中的不足,我们可以将工作报告写好,结合实际情况,多从细节考虑的工作报告才是优质的,以下是文笔巴巴小编精心为您推荐的后厨工作报告优秀8篇,供大家参考。

后厨工作报告优秀8篇

后厨工作报告篇1

各位代表:

大家好,很荣幸在第一届年会上,就我会20xx年财务开支情况,向商会作年度财务报告,请各位代表审议,并请商会所有成员提出意见。

我部秉着“服务商会”的宗旨,继承和发展本部门严谨、踏实的优良作风,以“及时、全面、准确”的思想为指导目标,积极完善财务工作的透明度和公正度!

本年度具体工作主要有常规工作、兄弟部门的合作、财务工作管理条例的修订以及补充条例的制定,及商会财务开支情况整理等。

一、常规工作:

1、在商会正式升级更名前,我部出台商会财务管理制度草案,并在商会成立筹备会上予以审议通过。并根据财务管理制度,完善财务部工作目标机制,建立一套合理的账目制度,进一步完善配备商会购物,报账等工作。

2、认真开展会员招新工作,做好商会会员会费的收取。

3、做好每月帐目开支表,及时做好监督商会其他部门每月帐目的全面性、准确性和收据的规范性工作。

4、监督商会资金使用的合理性。

5、对商会财务收支情况进行调查与核实,做好年度总结。

二、部门合作:

财务部在做好本职工作的同时,积极配合商会内部各部门开展相应活动。

1、配合会员部、资源部,对商会办公环境进行布置,并购置商会办公物资。

2、在同政府资源对接、会议安排,我部门做好预算、核算等工作。

3、在本年度的招待费、宣传开支上,我部做好年度预算、核算工作。

三、商会财务开支

商会本年度财务开支包括:补助工资、办公费、招待费、印刷费、固定资产购置、培训业务费开支等方面,现将财务支出情况公布如下:益阳市青年创业者商会20xx年度会费收入总计,20xx00元,其各项财务支出总计124938元,收支两抵节余76062元。其支出包括办公开支(含固定资产购置)计53168元;会议支出(含会餐费)计34685元;领导招待费(含过节支付费)计21747元;宣传开支费(含宣传片费)计13200元;其他人情开支、银行业务对接、社会其他资源对接费计2138元。

商会本着务实办事的原则,少花钱,多办事,力争为全商会会员单位及有关单位服务。商会财务纳入财务部统一管理,并在预算外建立统一的财务帐户,专人负责,严格经费审批制度,主动接收政府主管部门及理事级大会的监督检查,无违规现象。

四、总结:

这是我们财务部本年度的财务工作总结。当然,工作中仍有不足之处,我们会努力改进。如有出现了不良财务问题。我们将会在今后的工作中继续努力,做好本职工作,积极发挥部门整体优势,使我们财务部工作更加完善,取得更大的进步。谢谢!

后厨工作报告篇2

尊敬的光大银行领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的离职报告。

我是怀着十分复杂的心情写这封离职报告的。自我进入银行工作之后,由于行领导对我的关心、指导和报告任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这些年在行里的工作,我在金融领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得行里目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。

为了不因为我个人能力的原因而影响行里的工作安排和发展,经过深思熟虑之后我决定辞去光大银行的工作。我知道这个过程会给行里带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

非常感谢行里十多年来对我的关心和教导。在银行的'这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是光大银行的一员而感到荣幸。我确定在光大银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝光大银行领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给行里带来的不便表示抱歉,同时我也希望行领导能够体恤我个人的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

辞职申请人:xxx

20xx年xx月xx日

后厨工作报告篇3

我叫xxx,家住登封市颖阳镇,二零零二年毕业于郑州二师。从教已三年有余。现在精武院任教。本学期我担任初二班主任及初一、初二数学等课程,兼学校团委书记。

在校领导的关心,同志们的帮助下,我以高昂的斗志,忘我的干劲,在教学一线努力地进行着大胆的尝试,创新,并取得了一定的成效。

“选择自己的最爱,在自己的选择”一直都是我信守的格言。从小就喜欢教师这一职业的我经过三年的师范学习于xx年登上了梦想已久的三尺讲台。那一刻,我没有卸下背包的轻松和快乐,我的思想每时每刻都不敢有丝毫的懈怠。我深知自己肩上担子的分量,“要给学生一杯水,自己要先有一缸水,甚至一个泉眼”在印象中挥之不去。是啊,身为人师应具备为师的资格。初登讲台,有的是新鲜,有的是自豪,有的是疑问。从不言放弃的我把家长、学习的信任做为前进的动力,把成为一名无愧于学生的优秀教师作为自己奋斗的目标,及初生牛犊不怕虎的勇气,劲头在工作中不断的摸索、虚心的求教,努力使自己的业务水平得到大的进步和提高;为了能跟撒谎能够时代发展的脚步,为了给自己“充电”我参加了全国自学考试,并已顺利毕业。今已拿到河南大学承认的专科毕业证书。

参加工作几年间,为了把教学搞的有声有色,我在繁忙的工作之余,挤时间听课,积极参加教研活动,并与他们有针对性的进行交流,探讨。“三人行必有我师”经过苦心的求教,激烈的讨论,最后总结吸取别人的教学精华,积累自己的“教学经”。之后我会在日常教学试着实践。“想到不如做到”,就这样反反复复的寻找着那教海中最没的贝壳。

总结过去,细细想来,我在教学工作中遵循三条法则:

一是爱

以爱感其心。做为一名教育工作者,特别是武术学校的文化课教师。面对的是一群来自四面八方的需要关爱的孩子。为了使他们在离家的日子里同样拥有父爱母爱般的关心和照顾,我在生活上帮助他们排忧解难,抽空与他们谈心聊天做他们信赖的好朋友;在学习上,遇到难题我会不厌其烦的重复教学,从思想上缓解学生的学习压力,使学生朝着德、智、体、美全面发展。让这群孩子在校也能感到家的温馨,让爱感化他们温暖他们,教育他们奋发向上,勇于进取。

二是严

对人对己。做为师长就应具备“学为人师,行为世范”的气质,以身作则,严以律己,为学生树立学习的好榜样,在数学教学中,我采取严教学。因这门课程不仅具有较强的逻辑严密性,而且讲求百分之百的准确率。就如“小数点”看是一点点,作用可不能忽视。所以从教以来的每节课我都认真的对待,每个环节都会做周密的计划,做到心中有书,不打无准备之仗。课堂上,结合学生实际,充分利用时间向45分钟要效果,严把质量关。在学习过程中培养学生认真对待学习、工作的好习惯。

三是异

世界上没有完全相同的两片叶子。人也一样,各班有几十名年龄相仿的学生编组而成,他们虽处在同一年龄段,但性格的差异,文化程度参差不齐,所以在教学中我承认学生的差异。针对这一点儿我采用“因材施教”、“培养补差”的教学新法,对程度良好的学生高标准,严要求,精益求精;对中等生制定追赶目标并督促其定期赶上;对程度差的学生不排斥、不挖苦、不放弃、给其关注和特别的辅导,使他们看到希望,体验成功,最后求得整体的进步。在思想教育方面,对他们进行爱国教育等,对偶犯错误的学生多讲道理,摆事实,动之以情,晓之以理,导之以行,使他们认识到自己的不足,并及时改正。努力为学生营造一个比、学、赶、帮、超的学习氛围。

三年的磨砺,三年的成长,使我在汗水挥洒间得到了许多。回首昨天,我没有悔恨;展望明天,我信心百倍。我愿与同志们一道继续努力,为教育事业奉献自己的青春。

后厨工作报告篇4

时间转瞬即逝,转眼我在xxxxxx工作已经快半年了。在这半年的时间里有辛酸、有快乐、有欢笑、有泪水。开始的时候我是在二期巡逻,大概有半个月的时间,后来由于人手的不足我被调到南门协助xxxxxx担任门岗的工作。

每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟悉业务和完成工作,锻炼的身体的同时也让我能够正好的融入工作。其中学到了消防的基本知识及火灾发生时的应对、指挥车辆的手势等等......

在xxxxxx和领导的帮助下,能较好的完成自己的本职工作。在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较出色的。其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后,没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠,让他把车推出去并登记。当然也有美中不足的地方,比如语气强硬,解释不到位等等。这些都是需要改进的地方。

近半年来电瓶丢失也成为了我头痛的问题,为此领导们也做了大量的工作,比如:发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票管理,最近又在改造自行车库,方便业主的电瓶车充电,也方便了我们维护员的统一管理。此方面的工作还是有明显的成果的,从开始的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到现在的基本不丢电瓶。都是大家共同努力的.结果。

前几天的会议上丁总还指出我们工作的不足之处,那就是缺少提醒与告知方面的服务。如果我们在业主出门的时候说一句:路上注意安全,您慢走;在天气不好的时候说一句:快下雨了,请您注意外面晾晒的物品;在业主回到家的时候说一句:请把车辆锁好,以免物品丢失……我相信业主肯定十分开心,感觉到只要进了我们都市枫林的大门,那么他的安全将得到十分彻底的保障。这一点将是我下一年重点的改进之处,同样的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习,争取做的更好。

回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:

1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;

2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;

3、本人工作与其他同事相比还有差距,服务意识不强。

在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。

以上是我个人20xx年度,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高素质和各种工作技能,为了公司的发展做出的贡献。

后厨工作报告篇5

20xx年是高水平全面建成小康社会和“1035”计划收官之年,为切实做好今年防汛防台抗旱工作,确保安全度汛,根据上级防指有关文件精神,牢牢围绕“不死人,少伤人,少损失”总目标,立足防大汛、抢大险,全面提升台风洪涝灾害科学防控能力,我县早部署早准备早行动。开年以来,各镇(街道)、防指成员单位一手抓疫情防控、一手抓汛前检查和隐患排查整改,全面展开各自辖区、行业内的自查自纠。x月初,由县应急管理局、县水利局组成联合检查组,分组对各镇(街道)进行了县级综合检查。现就此次防汛检查及准备工作情况汇报以下:

一、准备情况

(1)全面落实防汛责任制。从检查反馈情况看,各镇(街道)、相干单位前期在做好疫情防控和复产复工的同时,对防汛备汛工作思想认识到位,积极探索在疫情管控下的有效工作方式,充分发挥信息化工作手段,通过钉钉、微信等方式,结合实地检查,多渠道多举措协同推动,进一步贯彻落实了以行政首长负责制为核心的各项防汛安全责任制。

(2)加快组织机构更新完善。针对今年各级组织人事调动和网格调剂等变化,县防指、镇(街道)、防指成员单位在指挥领导机构、基层防汛防台网格责任人数据库等方面进行了更新调剂。据初步统计,总计落实县级责任人xx人,镇级责任人数xxx人,村级责任人xxx人。

(3)启动防汛预案修编修订。依照省市防指整体要求、县防指在去年编制报批的县级预案基础上围绕对成员单位的调剂进行修订,完善县防指内部工作方案。对镇(街道)、部门专项预案加强催促指点,同步进行修订更新,并将在汛前报备县防指。

(4)完善监测预警系统建设。依托县应急指挥中心平台,重点在主汛期前完成对全县各圩区实时水位的数据监控接入,会聚全县应急资源、避灾安置等灾害管理信息,深化扩大与公安、交通运输、水利、气象、消防等相干部门的信息同享,对县内重要关键节点和各类风险隐患实行实时监测、动态监控。

(5)健全避险转移安置机制。全县共排查出危旧房户xxx家xxx人,出海渔船xx艘xx人,对每户转移人员建立专人负责制,做到精准转移。全县目前共设有避灾安置场所xxx处,均配备了折叠床、草席、毛巾被棉被、洗漱品等平常生活用品,饮用水、食品等物质与就近超市、零售店、快餐店代为贮存和提供。

(6)配强抢险救济气力。经汛前排查统计,全县共储备移动水泵xxx台、救生衣xxxx件、编织袋x。xx万条、麻袋x。xx万条、铁锹xxxx把、各类照明灯具xxxx台、橡皮艇xx艘及其它一批物质装备。同时,各级做好防汛抢险物质的平常管理工作,做到进出库账目清楚。全县各镇(街道)组建防汛抢险队伍xxx人,公安、交通、水利、电力、通讯等成员单位及社会救济队总计落实专业应急抢险队xx支xxxx人,对联系方式和主要抢险设备、车辆登记造册。

(7)加强基层防汛体系建设管理。一是县防指办依照上级要求,已将今年各级防汛责任人名单、避灾场所及物质、应急仓库及物质等信息搜集更新,及时录入省级相干业务系统。二是根据今年新修订的省级导则要求,由县防指办统一牵头,同步设计制作新版村级防汛情势图,将责任人、联系方式、危房户、避灾点、仓库、闸泵、堤防、学校、医院等要素标绘上图,力争x月初张贴全县各行政村部。三是结合海盐实际,积极制定比选方案,推动卫星电话、发机电等物质在易灾多难镇(街道)及所属村(社区)的配备。

(8)加快推动台风洪涝灾害科学防控能力提升。对比省防指整体部署,加快建立我县防汛防台“6个一”工作机制,已制定出台县防指工作规则,建成县应急指挥中心并与省、市实现联接贯通,根据汛前检查发现的问题整理构成隐患管控表,工作指南、案例库、风险辨认图等工作将根据上级进展情况逐渐展开完成。

二、存在的问题

(1)防汛责任意识需加强。从去年防汛防台实战和此次汛前检查电话抽查情况来看,少数防汛责任人对防汛应急期间所属单位的任务分工、本身岗位职责知晓掌握不够,在一定程度上暴露出主观思想认识不足,重视程度不够,防汛忧患意识淡薄,防汛责任制未真正落到实处。

(2)工程尚存“短板效应”。经过最近几年来水利基础设施的投入,防洪排涝格局初步构成,但在局部仍存有短板需在今年汛期加以关注和防范:

xx问题。

(3)基层防汛体系有待进一步提升。对比上级标准和实战要求,还有诸多不足:

基层应急管理体制建设尚处完善中,镇(街道)层面大应急管理职能仍分散在多个站办中心,基本沿用原有模式运行,缺少协同有效的体系支持。

全县xxx处避灾安置场所在20xx年完成了xx处规范化建设,但仍有3分之2的避灾安置场所需规范化建设和提升。

对比省级新制定的标准,我县发机电、卫星电话等物质设备不足,没法保障极端灾害状态下的应急需求。

以人武民兵、专职消防队为主力的基层抢险队伍专业水平较为欠缺。因我县工程脱险机率少,抢险队伍实战经验不足,缺少抢险救济技术的学习演练,乃至个别连游泳技能都还未掌握。

三、下一步工作

针对这次汛前检查发现的问题并结合今年的防汛情势和任务,下一步县防指、县应急管理局将侧重做好以下几方面工作:

(1)高度重视,进一步狠抓防汛责任制落实。

健全完善防汛责任体系的动态更新管理,通过网络、纸媒做好防汛责任人的对外公布,接受全社会监督。

不定期组织抽查责任人岗位职责熟习情况,适时通报结果。

围绕最近几年来“大安全、大应急、大减灾”课题,对各级防汛业务人员展开有针对性的上岗培训。

严格落实防汛防台xx小时值班值守制度,依照合作备忘录约定,加强与自然资源计划、水利、气象等部门的监测资源同享和预警发布,做好汛情的会商研判。

(2)突出重点,加强对防汛隐患的跟踪督办。针对前期各责任主体自查、县级综合检查发现的重要隐患问题,向责任单位下发督办单,并建立隐患管控清单,实行动态跟踪销号管理,逐项登记、逐一整改,确保限期消除。

(3)巩固提升,推动基层防汛水平。充分发挥县防指的兼顾调和,推动单一防汛与大应急管理“一张网”的深度融会;深入推动避灾安置规范化建设,20xx年完成xx处避灾安置点的规范化建设和提升,实现全县全覆盖;依照“轻重缓急”原则,对标逐渐增配补充抢险、避灾等各类应急物质,确保拿得出、用得上;组织开办应急抢险队伍骨干气力的主题业务培训,针对现场抢险可视、指挥部断电等科目举行县级防汛应急演练。

后厨工作报告篇6

一年前,我通过面试进入公司,担任行政部内勤(文秘)一职。进入公司以来,我牢记“认真、细心、严谨、负责”这八字箴言,多做事,多学习,在各部门领导和同事的关心和帮助下,我较好的完成了本职工作,并在工作中学习,在学习中得到提高,从工作技能、自身素养到待人接物、为人处世等方面都有所成绩,当然也有失误,对待犯的错误,我会认真对待,毫不马虎,找出错误的根源,从根源处纠正,绝不在同一个失误处连犯两次。时光飞逝,又至年底,将这一年的主要工作做一整理回顾,既是对自己在工作上的肯定,同时,也用以发现并纠正错误,鞭策并完善自我,为明年的工作做好规划。现将我一年来主要工作总结如下:

一、思想政治、纪律学习方面的主要工作

进入公司以来,我时刻严于律己,根据集团公司下发的各项文件和本公司召开的会议,认真学习文件内容,体会会议精神,执行并贯彻公司的各项规章管理制度,对公司严令禁止的事项,绝不触犯,并以身作则,坚决维护并服从公司的各项管理。参与公司开展的各项培训课程,认真学习,做好笔记,撰写学习心得。对公司组织的各种活动,也是踊跃参加,积极配合。通过学习公司的制度,参加各项活动,提高了自身的素养和情操,同时也增强了公司员工的团队协作能力和健康向上的精神面貌,提升了公司对外的良好形象。

二、业务方面的工作

在各部门领导和全体同事的帮助和支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为原则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务:

1。行政日常工作。公司今年共开展办公例行30余次,根据会议精神,编写会议纪要共34份;根据集团公司的要求,协助部门领导撰写公司月度和季度工作小结10余篇;拟写公司红头文件3份;根据公司和集团举办的各项活动及县镇各级职能部门领导前来视察工作的情况,编写并上报集团公司简讯10篇,并拟写了公司大事记。认真做好文件收发、公文处理工作,公司目前收取正式文件、函件24份(其中集团来文17份,电缆股份公司来文4份,县镇职能部门来文2份,外单位来文1份);共下发文件38份(其中会议纪要34份,公司红头文件3份,《薪酬补充规定》1份),收取传真40余份。做好公司报刊杂志的收发工作,自5月份,共收取并发送各部门电线电缆类期刊20期,集团中超通讯3期。每一次文件资料都及时发送,并认真登记,做好相关的台账。

2。公司印鉴及办公设备的管理工作。严格遵守并执行公司下发的各项规章制度。对于公司公章和合同章的管理,根据公司《印章管理制度》中的相关要求,建立印鉴档案,将印章的图案、样式存于档案室保存。并严把用印关,建立《公章/合同章使用登记表》,注明用章时间、事项、用章人等,按照用印程序逐层审批,对于不合格、不合法或有损公司利益的文件,坚决不用印,并督促借章外出者及时将印章归还。

对于办公设备如公司空调电脑、传真机、复印机、打印机等的管理工作,由需求部门递交《物资采购申请单》,报上级领导同意后,做出汇总,交由专人购买,并负责建立《办公设备管理台账》,登记设备的购买日期,使用部门,使用人,购买金额等事项,保管设备附件资料,并负责联系办公设备的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部门房门备用钥匙的保管,影音设备的保管等。

3。仓库管理工作。严格按照公司的规章制度进行办公用品、烟、酒、茶叶、礼品等低值易耗品的采购、入库、领取等工作。每月根据仓库库存量及各部门递交的《物资申请单》,统一汇总并制定采购计划,交部门领导审批后,下达采购通知,由专人负责购买。入库时,认真检查物品质量,清点数量,同时按要求进行入库登记,填写《公司物资、产成品入库单》,并做好入库明细账目的登记,目前公司一年共采购办公用品20余次,总计14655。12元,进行烟、酒的采购10余次。关于办公用品、烟、酒等的领取,须坚持是从外开展业务工作及自身工作开展的需要出发,在不妨碍工作开展的同时,严格控制领取数量,根据各部门的《材料领用单》将物品分发给需要部门,再根据《材料领用单》,按部门及领用人进行“办公物品领用明细账登记”,并每月按部门统计耗用办公物品费用,于月底将统计表送财务部审核。

4。其他工作。如办公室员工的考勤,办公室的日常清洁,员工用餐的登记及餐费的收取等工作。

三、在工作中的不足之处

在工作中,从书本上学到的知识要真正运用到工作中,真正得到实践,还是有一定的难度。比如说文书的写作,在学校学到的只是文书的大致分类、文书写作时的格式以及平常的一些简单的练习,但是如何提高写作的技能,如何在斟词酌句、组词断句中使整片文章看起来符合不同文种的要求,这不是一朝一夕就可以掌握的,需要在工作中通过不断的琢磨,最终形成一定的写作模式。又比如对各种文件资料的收集、整理与归档工作,虽然已经有《企业文件材料归档范围与保管期限参照表》可以对照与参考,但是这给出的范围非常宽,又非常详细,不能全部照搬,这需要根据公司日后具体的经营与管理再做修改,以符合公司的实际要求。又比如印章的管理,应根据公司的《印章管理制度》,坚持原则,不徇私情,用印前一定要看看是否经总经理签字或电话批准,否则一律不得用印。

虽然在工作中也犯了几次错误,但是我觉得有错是好事,起码知道怎样做是错的,改进以后不会再在一件事情上犯第二次错,有批评才能改进,才能知道以后应该如何做。

经过一年的工作,我虽然在思想和工作上都有了很大的进步,但是与岗位上要求的技能相比,还存在着很大差距,这要求我在今后的工作中,要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力,不断在工作中学习、进取,以完善自己。

同时在与公司每一位人员的相处中,我深深体会到:我们公司是一个积极、和谐、健康的公司,而公司里的每一个人,上至经理,下至员工,都勤奋努力,对于各项工作都精益求精。在这样的氛围中,只有在思想上与公司保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以,我必须更加努力学习、熟练掌握业务知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感投入到工作中,要在加强专业知识学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。

对于明年,我满怀期待,也充满信心,针对今年我在工作中存在的不足,在明年的工作中,我需要做好以下几个方面:

1。加强专业知识的学习,提高个人工作技能。作为一名行政人员,要学的东西还很多,在今年的工作中,我深刻的意识到自己所学的知识还不全面,很多书本上的理论与实践工作无法完全衔接,这需要我在今后的工作中不断的给自己充电,高标准要求自己,不断的挑战自己,每一天都检讨自己的工作和绩效,同时利用各种途径加强专业知识的学习,以便提高自己的工作能力,跟上工作的需要。我一直相信只有掌握过硬的工作技能,才能胜任这份工作,才能在这一岗位上游刃有余。

2。做好行政日常工作,使各项工作规范化,具体化。加强对公司管理制度的学习,并遵照执行其中的各项条文。将自己的本职工作罗列出来,编写详细的工作流程及工作流程图,使公司人员对照执行,并建立相关的工作表格,登记明细台账,使各项工作都做到“件件有着落,事事有回音”,以保证相关工作的正常有序开展,以备部门领导的随时检查。

3。提高自身修养。在专业知识和个人能力提升的同时,注重自己内涵的提高。每天保持一颗积极向上的心态去工作,要把工作当成是一件有意义的事,而不是一种负担。同时团结同事,尊敬领导,微笑示人,保持一颗乐观开朗的心,营造健康和谐的工作氛围,要维护公司的良好形象,时刻与公司的理念宗旨相一致。

4。协助部门领导处理好行政部的大小事务,以及与本公司及对外各部门的协调工作。

南京中超是一个新公司,而新的一年带给我的无疑将是更多的机遇和挑战,我会按照给自己的规划,一步一脚印,脚踏实地,以平稳踏实的心态做好我的本职工作,在自己的岗位上作出成绩,并不负领导的期望。

人事年终个人总结报告4

三年的时间匆匆逝去,锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下:

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

1。公司组织架构的完善及人员编制的确定

人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2。公司管理制度体系的建立

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

3。人事管理体系的确立

人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。

二、职工人数的确定

三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部,是一个“管人”的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。

三、公司人员招聘工作

第一年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

四、培训工作

职工培训主要体现在培训费的提龋因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系,所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000,公司生产产品合格率必须达到90%以上,因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而,培训会提升职工级别,经过一年培训,原本公司要求级别的工人级别提升,就会出现职工级别过高的情况,给公司带来没必要的工资支出。这时,裁减高级别的职工,再聘请低级别的工人会是的选择。因此,在进行培训费用提取时,还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。

五、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之,在公司市场运作的三年中,人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导模范作用。

当然,在三年的工作中,我部门也存在一些不足,主要体现在:

1。在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;

2。在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;

3。各部门的分工还不够明确,有待跟进;

4。在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。

综上所述,三年来人力资源部的工作是较有成效的,作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

后厨工作报告篇7

东营市xxxx有限公司是一家股份制石化企业。xx年9月份落户东营港经济开发区,现拥有固定资产20多亿元,总资产40多亿元。已形成了350百万吨/年一次加工能力,目前在职员工900多人。

公司一期建成投产的有100万吨/年催化裂化,200百万吨/年重交沥青,20万吨/年气氛配套,4万吨/年mtbe及公共配套设施。另有30万吨/年汽、柴油加氢配套,2500标方/小时甲醇制氢项目,总投资20多亿元。目前各生产装置全部平稳运行,各项安全指标全部验收合格。二期工程投资26亿元,已建成25万吨/年芳烃,200万吨/年重油改质,200万吨/年汽、柴油加氢配套,120万吨/年催化原料加氢,60万吨/年轻油改质及2万标方/小时制氢,目前各装置以通过消防安全设计审核,正在组织申请验收。

公司自落户东营港经济开发区安以来,就受到了港区管委领导的大力支持与关怀。在消防安全方面公司董事长xxx先生十分重视,开工建设项目期间始终坚持消防安全配套设施“同时施工”,“同时验收”、“同时投入使用”的三同时原则。 公司自20xx年8月成立了企业专职消防中队目前在职人员共计15人,负责公司全面消防安全工作。主要战斗装备有泡沫、18米高喷两辆主战消防车,移动电动遥控消防水泡,移动半自动消防水泡,隔热服、防化服、战斗服,抢险破拆工具,空气呼吸器及移动空呼器充装机等作战器材。同时公司设有消防中控室设有录音报警系统,警报系统,重点部位监控系统,现场手动报警系统及办公楼自动消防联动系统,中控室每天24小时有专人值班。厂区内部各重点部位分布着1140个灭火器,235个消防栓、炮及其他消防器材、设施。设有消防储水罐8个,总储水量28000m3,电动高压消防泵4台,稳低压泵3台,增压泵2台,柴油机泵2台,泡沫液储罐3个,泡沫液总储量27t.

近年来随着公司不断发展壮大,公司的生产装置,储油罐区不断扩大,员工也不断增多。公司更是加强了内部消防工作力度,目前在港区管委会领导的支持消防大队指导下亚通石化的消防工作开展有序,在确保安全生产方面有很大成效。

公司消防工作的开展情况

xxx公司企业内部在开展消防工作方面,始终坚持“先安全、后生产”的原则,紧紧围绕消防“四个能力”的内容,不断深化和改进消防工作的不足。在港区消防大队领导的指导与帮助下,结合公司生产经营性质目前公司有一套相对完善的工作方法。

首先在“检查消除火灾隐患方面”。

扑救初期火灾和应急疏散逃生方面

石油化工企业“高温”、“高压”,“易燃、易爆”,危险品储存量比较大,一旦发生火灾事故后果不堪设想。为了能及时发现火情,并能采取有效方法施救同时能组织疏散逃生,公司每个车间都成立义务消防应急第一梯队。梯队由“灭火组”、“报警组”、“疏散组”,三个小组组成。

石油化工企业工艺灭火的成效,远远大于抑制灭火的方法。各组成员分工明确,一旦越到火情立即根据自身职责采取行动。为了消除员工对火的畏惧心理,每年我们都会进行实火演练方案,用不同物质的可燃物,点起明火由员工采用不同灭火器材和方法灭火。通过这样的活动不单消除对火的畏惧心理,也更好的掌握了灭火方法。采用正确的灭火方法结合生产工艺操作规程能更好的抑制火灾事故蔓延,在初期阶段得到有效控制。

疏散逃生也是石化员工必须掌握的技能,进入车间的员工必须有班长或技术人员带领员工熟悉车间的重点部位分布,所处的厂区位置,车间周边的消防通道走向,公司划定的安全区域位置等。当遇到不可抗拒的火灾事故时能第一时间疏散到安全区域,考虑到公司生产厂区较大,一条消防通道贯穿多个装置,我们要求员工不单能自救还要掌握指引疏散他人的方法。 消防安全宣传、教育、培训方面

培训工作是有效提高员工消防应对处置能力的有效方法公司始终坚持新员工入职前的“三级安全”教育,培训周期最短一个礼拜,并进行消防安全考试,考试合格后上岗,公司级培训期间重点以“消防基础法规”、“什么叫做燃烧”、“什么叫做火灾”、“灭火的方法”、“灭火器材的使用”等为主。同时由公司专职消防队员带领员工实际操作灭火器材。进入车间后学习工艺参数、介质、性能,掌握工艺灭火施救的方法,分配班组后根据情况分配第一梯队工作任务,熟悉现场灭火器材摆放位置,了解本岗位的火灾危险性,熟知车间应急预案中自己所处的位置以及担负的责任。除公司组织的各项培训以外,港区消防大队每年都会深入企业进行更加专业培训,“宣讲消防法”、“重大火灾事故案例解析”、“应急预案演练”等。xx年由公司专职消防中队组织的“xx年119消防日技能比武活动”公司参加的各级领导与员工共计500余人,实际参加灭火器材设施运用灭火的员工240余人,比武活动为期两天有效的提高了各级员工应对火灾事故的综合能力。与此同时各车间每月必须开展一次消防培训,每季度进行一次安全考试,考试成绩与绩效工资挂钩。培训考核过程全部行程纸板和影像资料档案。

每月组织各车间安全员召开消防工作会议,点评当月消防工作,提出下月工作任务。港区大队召开消防会议,公司就加开例会传达大队指示。

公司有整体的事故应急预案,各车间、部门也有独立的预案,每年结合公司生产经营情况,车间要每月组织开展两次以上的灭火预案演练,公司级的大型联动预案演练不少于2次,以达到“常检常练,常练常安”的目的。

总体来说xxx有限公司的消防工作近年来在港区管委会领导及港区消防大队的帮助和指导下开展的井然有序,预防和控制火灾事故的能力有很大提高。企业内部的安全生产环境有很大改变,对促进东营港经济开发区和亚通石化有限公司和谐平安,稳定发展有着非常重要的意义。

xxx有限公司

xx年11月

后厨工作报告篇8

20××年,公司财务工作在公司的正确领导下、以公司整体工作思路为指导,完善预算管理体系;积极防范财务风险;积极促进业财融合,创造管理效益,为分公司健康稳定持续发展提供了坚实的财务保障,较好地完成了各项财务管理和会计核算工作。

一、生产经营指标完成情况

20××年分公司预计完成新签合同额xx亿元,经营收入xx亿元,利润xx万元,实现提升目标。

二、财务管理重点工作

(一)强化财务作风建设,提供优质服务

1.以机关作风建设年为契机,全员讨论,反思工作短板,提出作风建设改进措施,落实首问负责制。

2.改进业务流程,提高报销效率。

针对长期以来员工反映强烈的报销效率低的情况,简化了系统流程,改变支付方式,减少报销款支付的中间环节,明确了事项处理时限,提高了报销效率。

(二)财务制度完善及宣贯

1.加强财务制度在分公司各基层单位的宣贯

以新修订的境内、外差费管理办法为重点,梳理调整了各项费用报销流程、票据取得要求等与基层员工直接相关的业务要求,开展了对勘察、科研项目的专项培训;面向中层干部及业务骨干,开展了资金管理、报销、税收等基本制度宣讲,促使管理层加深认识,熟悉流程,更好行使职责。面对分公司层面培训共7班次192人次参加。并组织对65名中层干部、业务骨干进行了财务制度考试测评。

2.制度制修订有序开展

结合分公司管理需求及制度建设规范化要求,本年完成25项财务制度的建立、修定,全面更新了分公司财务制度体系,指导财务管理工作的规范运行。

(三)深化全面预算管理,完善管理体系

1.制定下达年度预算目标

以年度工作目标及生产经营需求为依据,组织编制了分公司总体收支预算目标及分项专项预算。将指标分解到各成本控制职能部门,并将资料费、培训费、工程项目管理费等专项费用由职能部门进一步分解到各基层单位和项目组。

2.与项目管理部、控制部协同研究确定了勘察设计项目预算、全成本核算的管理试行办法,项目预算管理工作不断深入。

(四)继续深入开展开源节流降本增效

1.向项目管理过程要效益,从招投标、人员配置、进度控制、变更管理、审计监督等多层面降低项目成本,突出费用控制在项目管理中的核心地位。本年度通过项目人员配置、项目管理成本管控、分包结算审计、三单月结实施等多种方式,实现降本812万元。

2、严控非生产性费用

严控非生产性支出,管理费用、制造费用及五项费用在预算内执行,保证了公司下达考核指标的实现。

针对党内巡查、资金专项检查、内控测试中提出的业务招待费、会议费等问题, 与相关部门配合完善了管理制度,确保执行中事前审批,执行控制,指标标准不超。

(五)严控现金流,保障生产需要

1.细化资金计划管理,严格遵循量入为出、以收定支原则,对各项目资金使用进行管控。主动筹划,把控好资金月、周、日计划,控制支付节点,计划符合率控制在80%以上。

加强商业票据使用力度,促使资金对付合规运行。全年使用商业承兑、银行承兑支付1.2亿元,延缓了现金流出,降低了资金占用成本。通过公司办理结构性存款,增加资金效益。

通过资金管理的精细化,实现了良好的资金收益。20××年预计可取得利息收入约1000万元。

2.加强“两金”压控

清欠工作常态化,落实清欠职责,加强工程结算工作的督促、协调,促进工程项目及时结算。20××年应收款项及存货压降均超额完成公司下达的指标。应收款项总量控制在指标之内。

严格备用金管理,完善备用金管理制度,20××年终决算实现“清零”。

(六)税收风险管理有序进行

积极参与工程项目总包、分包合同评审,对其中存在的税收风险进行分析、提出修改建议,配合项目与业主进行沟通,从源头上防范风险。

针对20××年国家重大税收管理机制、税收政策的调整,做好国地税合并后的税收业务衔接;对增值税率、个人所得税率调整等政策变化,及时研究政策调整对分公司业务的影响,发布业务处理通知,组织税收知识培训,各项工作有序实施。

(七)抓好辅业财务管理

结合分公司办公楼、车队楼、档案室维修等事项,与公司沟通做好辅业预算,梳理合同签署及资金支付流程,保证项目在预算内执行,所需资金及时到位。

(八)认真开展管理改进及基础工作

20××年财务部门开展管理改进项目4项,基础工作7项,查找管理短板,提升了管理水平。

三、管理中存在的问题

1.制度执行力不足,财务制度与相关业务制度的衔接还不到位,给规范管理带来一定影响。

2.通过各项检查,发现我们在管理中还存在很多短板,需要进一步改进提升。

四、重点工作设想

(一)健全制度体系,加强合规管理

1.结合各项内外部检查中提出的问题,以集团公司、工程建设公司下达制度为依据,持续更新完善分公司财务制度体系。

2.强化合规管理,在制度执行方面下功夫,建立健全操作流程、模板,制定实施细则,充分发挥财务的监督职能,确保制度执行到位。

3.提升会计基础工作水平,以会计基础工作规范、集团公司会计手册、会计准则为依据,不断规范核算行为,保证财务信息的及时、准确、完整。

(二)深入开展全面预算管理

1.项目预算管理全面铺??

把新开工勘察设计项目预算管理及完全成本核算作为20××年预算管理重点工作,完善管理制度及操作模板,积累管理经验,逐步推广到全部大、中型设计项目。完善工程总承包项目中设计成本的确认方式,真正实现全部总承包项目的完全成本核算,真实反映项目实际效益。

2. 推进预算管理信息化建设

完善预算管理模块在epms平台上的建设,完善预算分析、预算考核功能。

(二)持续开展开源节流降本增效,创新管理方式

1.面对日趋严峻的内、外部市场形势,积极开拓新兴市场,实现新的效益增长点。

2.总结管理经验,建立开源节流降本增效管理制度,进一步明确管理职责。每年确定重点工作和重点项目,下任务定指标,推动降本工作的不断深入。在严控非生产性费用支出和项目管理成本的基础上,向项目运行过程管控要效益,通过工期控制、变更索赔等手段深度挖潜。

(三)抓好现金流管控

1.强化“两金”压控,降低风险

完善两金压控长效机制,加强动态监控、风险预警和定期分析,财务与各业务部门联动,把两金控制在预期目标之内。

通过两金管控,促进项目结算开展,防范结算和资金风险。

2.加强资金运营管理

在公司指导下,提升资金计划管理、商业票据管理水平;采用有效的资金运营方式,提高资金使用效益。

3. 提高资金管控力度

深入项目资金运行管控,以收定支,为项目运行提供资金保障的同时,监控项目资金风险,筹划资金支付节点;探索重点项目的资金有偿使用办法,促进项目现金流健康运行。

(四)适应共享服务建设,促进财务管理转型

1.推动财务共享实施

20××年,公司计划纳入集团公司共享服务试点,按照集团统一部署,将有部分业务转由集团共享服务中心处理。我们要提前准备,做好标准化建设的推广应用,在分公司各层面进行制度、流程的宣贯,规范业务行为,保证共享业务的顺利对接。

2.促进财务转型

共享服务的实施,是财务管理体系的重大变革,财务人员如何从日常核算中解放出来,转变观念,从管理角度更好地为生产经营服务,深入业财融合,将是我们在新的一年必须面对和思考的问题。我们要加强财务队伍的业务能力建设,努力研究新的管理方式,实现转型。

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