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新施工管理工作报告7篇

为了记录工作中的收获和不足,一起来写工作报告吧,工作中的教训是需要我们在写工作报告的时候要注意记录的,下面是文笔巴巴小编为您分享的新施工管理工作报告7篇,感谢您的参阅。

新施工管理工作报告7篇

新施工管理工作报告篇1

20__年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在生产技术部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面

1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

3、对于__年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

二、生产管理方面

1、严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因,及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。

2、注重培养班组员工的成本意识,从节约每一滴水每一度电做起,杜绝长明灯,长流水现象,白班并利用日综合检查加以规范,逐步养成节约习惯。

3、严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度,对迟到、早退情况做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。

三、在现场管理方面

1、对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核,并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。

2、组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治,彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生,而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

搞好班组管理工作,有许多工作要做,作为班组长应该牢固树立“安全生产,重于泰山”的观念,以稳定安全生产形势,稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点,明确自己的职责,搞好管理,搞好生产,以确保企业的生产和安全稳步增长。

新施工管理工作报告篇2

在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:

1、工程质量管理。

针对____城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。

3、班组的管理协调工作

(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

7、技术管理

在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在____年__月__日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

三、出勤情况

今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

四、思想情况

为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

五、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

新施工管理工作报告篇3

时间过去的很快,转眼一年的试用期就要结束了,回想一年前那个刚踏出校园而对工作充满期待却略显恐慌的我,现在是忧喜参半。都说社会是会消磨人志气和信念的地方,很多人埋没了,只有少数人愈显锋芒。承认现在的我少了当初的冲动和激情,却多了几分沉稳和真实,专心做自己的活,少说话多做事,对现在的我会更好。在刚过去的一年时光里,在已过的____项目和现在的____项目两个参与的项目中,学到了很多,感受了很多。现在对自己这段时间的工作做一些总结,希望领导进行评价并给我今后的工作与学习多加指导。

刚来报道时,公司组织全体新员工进行了入职培训,让我们对公司有了更深入的了解,同时公司领导为我们提出了许多宝贵的指点和建议,我依稀还记得,这为我以后的工作和学习打下了初步的基础。后面我和其他八个同事就分到了现在的路桥工程分公司,出于公司各方面的考虑,我来到了南充项目,当时的项目经理就给我提了两点要求和建议:1.要不怕苦不怕累;2.勤学多问。

当时的职务暂定为施工员,工作就是配合做控制测量,立棱镜和塔尺。当时就郁闷了,大学早就学了这个,还天天拿个棱镜和塔尺如一个民工似的跑来跑去的。后面就慢慢明白了,如果能靠自己的步伐准确找到目标位置的很小区域内立棱镜,并保持足够一段时间内立正棱镜和塔尺不动,和经验是完全分不开的,现在对这方面我应该是手到擒来了;同时,这件事培养了我吃苦耐劳的工作作风,俗话说,只要有不怕苦不怕累的工作精神,没有工程是干不好的,这为我后面的工作和学习提供了坚实的条件。从中我也学到了全站仪的一些基础知识,像全站仪角度、距离和坐标的测量基础,以及全站仪放样的几种基础方法,虽然现在还没有在实际工作中操作过,但我会先努力学好理论知识,为以后的实践工作打基础。在协助测量之余,熟悉完图纸后我大部分时间在现场,一是检查他们做的内容和图纸的要求有没有出入;二是通过看和问现场工人施工的方法,学习各种工序的工艺,发现不明白的地方记下来再回项目部询问师兄或前辈们。都说施工是一门很需要经验的学问,在不同天气条件、土质状况或设计要求等情况下施工工艺是要灵活变通的,对一个新人来说,多看、多问并亲自动手是最好的途径。还记得当初刚去南充项目时,整条道路的砂夹石垫层已快成型,接下来的工作就是电力通信管道的埋设以及水泥碎石稳定基层和沥青油面的摊铺,当然还包括路缘石、平石的安装,路灯、交安的安装,绿化景观,人行道铺装以及后面牵涉到的一项很麻烦的管道试通工作。从一系列工作中我看到了调理清晰、注重细节和坚守岗位对工程管理工作中的重要性,造成南充项目后面大面积通信管道返工的原因的最重要的一点,我想应该是在赶工期阶段通信管道铺设没有一个清晰明了的管理流程和要求,都一味的追求工期,把许多细节技术要求忽略了。当然这是一个特例罢了,当时的工期要求让大家都没得时间去考虑过多的内容,但是这对我以后的工程管理工作来说,是一次非常好的经验教训。通过其他同事的看法和自己的亲身体验,在市政工程管理工作中,“细节决定成败”完全是至理名言,我会努力并深刻的记住这个案例,杜绝这类事在以后工作中发生。

在____项目铺筑水稳阶段中,我接触了水泥稳定碎石基层,为此我多次请教了师兄、长辈们这方面的知识,同时也在网上搜索了很多相关的内容:水泥稳定碎石基层作为沥青路面的主要承重结构层,一般在常见的施工过程中需要严格把握的有原材料质量、配合比、摊铺碾压、接缝和保养五个重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸盐水泥,杜绝使用快硬、早强水泥;在配合比中水泥的用量有严格的规定,一般在3%-5%间,不允许超过6%,因为水泥用量越大,水泥稳定碎石干缩应力越大,在水泥稳定碎石成型后更容易产生多的裂缝,当然水泥肯定也不能少了,不然达不到强度要求,碎石间没有足够强度容易碎裂,造成油面鼓包、脱皮和车辙等病害,一般实际施工中分包方都会在水泥剂量中一定程度上偷工减料的。从料场到施工现场的运输过程中为减少水分蒸发,一般要盖上一层帆布,在拌和时也可以增加大于最佳含水量的1-2%,用于抵消运输过程中的水分蒸发。根据经验,水稳运输到现场,通过观看外观成色,用手可以把它握成松松的一团,证明它的配合比还可以的,尤其是看水分的含量是否合适。在装料的过程中尽量避免一次性装完而造成混合料离析。在实际施工中一般采用分层碾压,一次成型的施工方法,这就要求在上层摊铺前,下层已有足够的碾压次数保证强度,同时保证平整度和高程控制,一般在下层施工完50-100m开始铺筑上层,碾压是按照先轻后重,先慢后快,先外侧再内侧,后轮重叠1/2轮宽的碾压方法,杜绝采用贴补法找平。施工中应避免出现纵接缝和减少横接缝,必要时也要采用垂直接缝。在施工完后,要特别注重养护,尤其在夏天气温高的条件下,要及时洒水保湿,在养护期间一般不开放交通,条件不允许时也要禁止重型车辆通行,同时禁止车辆转弯和急刹而造成该处强度不均,强度降低的危害。总之严格控制原材料和工序,是保证工程质量的关键。这些知识点很多是从网上学到的,结合了部分自己的现场经验,肯定有很多不足,望多加指点。

今年年初,我被安排到____项目部,我乘着这段时间把英语复习了大概,使得后面顺利的通过了理工科职称英语a级考试。四月中旬到五月底,领导让我又去____项目工作学习了一个月有余的时间,期间主要是做的工程计量方面的内容,这让我接触了部分经营管理的内容,掌握了很多word、e__cel和autocad工作软件的相关知识,我很庆幸,也衷心感谢领导的关心和帮助。六月初____正式开工,我又返回了项目部,直到今天这段时间里,虽然不多,但对初次接触的我来说还是收益良多。

眼看一年的时光就要过去了,在这一年里收获了很多,也不免有些遗憾,我一定会在今后的工作中努力克服自己的缺点,勤奋学习,努力工作,提高技术水平,敬业、进取,成为一名优秀的工程管理人员,为公司的发展贡献自己的力量。

新施工管理工作报告篇4

时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到___一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。

作为一名管理人员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:

一、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战

要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

施工前的准备:熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。

其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

二、实行可行性的施工工法,面面俱到

实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持的结合。

其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

三、建立良好的人际关系

在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为___之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把的一面投入到工作当中,最后祝愿___越做越大,效益越来越好!

新施工管理工作报告篇5

滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作由我公司中标承建,在省、市各级部门的关心和海堤达标工程建设处、市质监站、工程监理部以及市水建处各位领导的支持帮助下,该工程已顺利完工 ,并取得了理想的效果。现将本工程施工情况总结如下:

1、工程概况

翻身河闸建成于1983年,位于滨海县滨海港镇六合村黄庄附近、翻身河与海堤交汇处,东临黄海约20xxm。工程具有挡潮、排涝、蓄淡、通航等功能。全闸共11孔,其中10孔为排水孔,北侧边孔为通航孔,每孔净宽4米,均为平面钢闸门(通航孔设上、下扉直升钢闸门),采用卷扬式启闭机控制。该闸经过23年运行,虽经多次局部维修加固,仍存在不少影响运行安全的问题。本次加固工程金属结构部分的施工项目为12扇钢闸门的制造及防腐,以及与上述项目有关的运输、安装、储存、重新整理、质量检查、验收,直至工程竣工移交前的维护和服务等全部工作。本工程合计有1个分部工程,12个单元工程。

2、工程投标

翻身河闸加固工程金属结构制作工程项目于20xx年11月发布招标公告后,我公司即购买了该项目招标文件。按招标文件的要求,我们认真研究了招标文件的内容,本着经济、合理的原则编制了投标文件。20xx年12月5日9时在盐城市建设工程交易中心开标。经过评标,我公司以829406。00元的报价中标。20xx年12月8日,收到中标通知书,20xx年12月10日,我公司与盐城市海堤达标工程建设处签订了“滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作合同书”。

3、施工布置、施工进度和完成的主要工程量

3。1施工总布置

本金属结构工程包括钢闸门厂内制作和防腐两步进行施工作业。

厂内制作分排水孔、通航孔上扉门和通航孔下扉门两个产品类型进行生产加工。闸门门叶构件在钣焊车间加工制作后,在专用组装平台上组装焊接,厂内加工共使用了三块拼装平台(总面积160㎡)进行闸门加工制作。

闸门厂内防腐专门搭设了三座临时作业工棚,所有金属构件均在工棚内进行施工作业,以达到环境保护和冬季防冻的效果。

3。2施工进度

按招标文件及业主的要求,本工程应于20xx年5月20日完成全部施工项目。为保证工期,我公司在中标签约后立即进行施工准备,在监理人20xx年1月10日下达开工令后,立即组织充足的人员设备投入生产。

钢闸门制作、防腐在监理工程师全程监控下进行施工,厂内制作完成后经业主组织有关单位到我公司检查验收并经市水利工程质量监督站检验合格后,根据业主和监理人批准的计划进度进行防腐。20xx年1月28日完成第一扇闸门的制作、防腐;20xx年4月份按计划工期又完成4扇排水孔闸门制作、防腐;20xx年5月12日按业主要求完成其余全部钢闸门制作、防腐,提前8天完工。

本工程得以按时完成施工任务,主要得益于以下几个方面的原因:

3。2。1施工条件优越

本工程有海堤达标工程建设处、监理部及市水建项目部的支持和配合,为工程的顺利实施创造了良好的外部环境和优越的施工条件。

3。2。2组织管理严密

本公司将本工程列为头等大事,成立了专门的项目经理部,从施工组织机构到各项管理程序和有关规章制度等,全部生产经营的重心

全部集中在本工程项目上,全方位保证工程的顺利实施。本公司的各项工作都围绕本工程开展,全面动员,全力以赴,从组织机构和生产管理方面进行严格控制,为本工程提前保质完成工程任务提供了可靠的保证。

3。2。3人力资源充足

本公司抽调了优秀的工程技术人员、技术工人和足够的劳动力投入本工程,其中包括生产管理、技术、计划、工艺工装、质检、计量、防腐、安全等专业技术人员和有多年实践经验的冷作工、电焊工、放样工、起重工、机工、钳工、矫形工以及车、刨、铣、镗、磨等机械切削工,并配套必需的辅助工,保证施工人员满足工程的需要。

3。2。4设备配备齐全

本公司为在计划工期内完成各阶段的制造任务而配备了足够的冷作、钣焊、检验、金加工以及起重运输机械和设备。为提前完工,除原计划投入的生产设备和设施外,本公司又添置了2台co2焊机、1台自动埋弧焊机和1块闸门组装平台,并增设了2座防腐保温棚及暖风机、保温灯具等,足以满足工程的需要。

3。3完成的主要工程量

4、主要施工方法

本工程在计划工期内完成各时段钢闸门的厂内制作和防腐后,用汽车将钢闸门运送到工地交付现场安装和调试。厂内制作按各种构件、各类工种、各个时段的工序流程进行计划安排,围绕金加工、冷作、电焊、防腐等工作内容进行生产调度。本工程在项目经理的主持下,由生产计划部门编制工作计划,科学合理地进行生产调度,杜绝了因人员、设备或作业场所的安排失误造成工期和劳力的浪费。技术

管理部门负责工程的全部技术工作,包括施工图纸、加工图纸、技术文件、行业标准、工厂标准、施工规范等涉及到本工程的各项具体技术文件的下达和实施。工艺设计部门在工程开工前及时完成了生产加工制造工艺文件的设计和工艺卡的编制,并在生产制造过程中严格监督制造工艺的执行情况,提出改进措施。质量检测部门以执行公司质量体系为宗旨,在工程中直接对项目经理负责,不受其它职能部门和车间、工种队的干扰,实现全面、全过程的质量监控,对产品制造过程中的各项技术指标、各道工序、各个环节和各类构件进行严格的把关,保证钢结构的制造质量。各车间、各工种队、各工序,包括各项作业,均在本工程生产过程中按照科学布置、合理安排、计划管理的原则进行落实。安全生产、财务管理、后勤管理及计划、统计、计量、仓储等各有关的管理部门在本工程生产过程中发挥了各自的职能作用,有效地保证了产品质量,保证工程得以顺利完工。

技术水平的高低是关系到能否很好地承担工程业务、能否按时完成工程进度计划、能否保证产品质量的关键。本公司投入的技术人员、技术工人和生产加工设备足以保证计划工期的实施,同时,在钢结构制造技术方面,根据该工程施工要求和现场加固改造的特点,采用了先进的制造、安装工艺,采取批量下料、流水作业的生产流程,加快设备、工装的周转利用率,有效地缩短了工期,提高了制造质量。

为解决冬季施工对防腐质量的影响,我们对防腐施工采取了必要的防冻措施,增设了2座保温棚,采用暖风机和灯泡在棚内增温,从而保证了闸门制作防腐工作的连续性,保证了工程进度。

5、施工质量管理

质量管理是闸门制作、防腐的关键。在闸门制作过程中,我公司能严格执行质量管理制度,认真制订和执行工艺方案,严格按图施工,认真执行各项规范和有关标准,对每个构件、每道工序认真进行检测,及时纠正各种偏差,确保施工规范化、标准化,切实有效地保证了工程的整体质量。

新施工管理工作报告篇6

两年来,在委党组行政的正确领导下,在分管领导、处室负责人的大力支持和具体指导下,认真学习,勤奋工作,主动履行岗位职责,较好的完成了自己的各项工作任务。现简要汇报如下:

一、加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身素质,增强工作能力。

在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和市场经济理论的学习。按照委机关的统一安排,二是突出法律法规的学习。__年10月,到委重点办工作后,为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与城市建设有关的《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了依法行政、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。作为转换岗位的一名工作人员,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,我主动积极的自学专业知识,虚心请教领导和同事,对工作中遇到的专业问题,不回避、不推诿、不退让,力求吃透弄清,比较快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关知识,为开展、完成工作打下了一定的基础。同时,注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。

二、扎实搞好本职工作,主动履行岗位职责,积极完成各项工作任务。

在工作方面,按照处室的岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:

一是做好重点项目的前期工作。和委领导、处室领导一起多次现场勘察,落实__、__年重点工程项目;认真对工程进行拆迁摸底,熟悉掌握工程规模,确定工程内容,在此基础上和有关处室一同编写了新建项目和整治改造项目的项目建议书;参与了初步设计和方案设计审查,办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开工许可证等前期手续;编写了近40项重点工程的施工、监理招标文件,完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。

二是做好重点项目的建设工作。__年至__年,我办负责了多项委管工程的具体建设、施工任务。作为建设单位代表,我主要负责重点工程施工管理、现场协调、项目进度、工程质量、社会协作、竣工验收等工程建设全过程的各项工作。首先加大监督检查力度,多次深入现场,掌握了解工程情况,从质量进度等环节认真检查,发现问题,及时要求相关单位做出整改和调整,召开了多次工程调度会,明确工程进度质量责任,严格工程质量控制、进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施;其次积极主动地进行了工程协调和服务工作。作为建设单位代表,在委主要领导和分管领导、处室负责人的直接指挥和参与下,急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。一方面组织召开了相关的工程协调会,解决了部分问题;另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,与相关单位多层次、多方位地开展协调工作,几次甚至十几次地前往有关单位谈判协商,在多方共同努力下,解决了大部分问题。同时,把管线综合与工程建设有机的结合起来,协调解决了供电、电信、天然气、上水、排水、通讯等管线的迁改和敷设问题,做到了管线综合、布局合理、工序顺畅,为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。两年间,共负责了安宁594#路拓建工程、安宁582#路拓建工程、安宁519号路、593号路拓建工程、351-1号、412号路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光华宾馆~卷烟厂)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正宁路拓建工程、城关黄河大桥北匝道拓建工程、马滩南河道清淤工程、武威路南口改建工程、刘沙公路整治工程、战备路整治工程、金城路拓建工程、龚家湾北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶颈路口及港湾式车站改造工程、瓶颈路口及港湾式车站改造工程等23项重点工程项目的具体现场施工管理、协调工作(其中工林路拓建工程等16项现已通过竣工验收,并投入使用)。

三是做好重点项目的管理。为进一步规范工作程序,明确工作职责,细化工作任务,加强兰州市重点工程的管理,规范重点工程建设,完善相关管理制度,按照委领导的安排意见,本人通过网上查找和借鉴外地经验的办法,进行了《兰州市重点工程管理规则》等8个管理规则的资料搜集工作,在掌握大量基础资料后,现已草拟出《兰州市重点工程管理规则》等8个管理规则的草案,做好了出台兰州市重点工程有关管理规则的基础准备工作。同时,结合重点项目建设管理的实际工作经验,在处室负责人的指导下,整理编制出了:兰州市重点工程招标资格审查表、标段划分表、中标统计表、工程进度表、问题汇总表、工程检查表、工程综合管理表、工程付款一览表等一系列重点项目管理表格,使重点项目建设管理更加严格规范,做到情况简洁明了、一目了然,为领导及时掌握建设情况,研究解决问题,提供了有力的依据。

四是做好服务工作。在做好主要工作的同时,本人始终把最广大人民的利益放在首位,认真解决好重点项目建设与社会单位、市民群众有关问题、矛盾,在诸如方便市民出行的交通组织、避免施工扰民、道路沿线单位留置路口、接上水、排污水等细节问题上,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,得到了有关单位和市民群众的肯定,也树立了委机关工作人员的良好形象。同时,我还负责本处室的内勤工作,做好了文件收发、文件草拟及各项资料收集整理及其他内勤内务工作,及时编撰写了近30个委管工程的单项工程简介,多次撰写了各级领导的检查汇报材料和与兄弟城市的交流材料,较好的为领导和同事提供了服务。

三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象。

在廉洁自律方面,一是加强学习,提高思想认识。先后学习了中央、省、市各级纪委全会报告和党风廉政责任制的有关规定,进一步明确了职责,增强了廉政意识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行“四大纪律、八项要求”,严格遵守省、市廉洁自律的各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。三是严格遵守本部门规章制度和办事程序,在重点工程建设管理方面实事求是,严格把关,不签人情字、不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利。四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约束、自我监督,思想上时刻牢记党的宗旨,把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”,保持了一名共产党员和公务员的良好形象。

过去两年,自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距。一是学习的广度和深度,对新知识、新理论涉猎的较少,学的不透;二是工作中开拓创新意识有待于进一步加强,特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路;三是具备了一定的组织协调能力,但在把握全局,宏观综合管理能力上还有待提高。

四、今后的工作思路

面对近年来越来越繁重的重点项目建设任务,在今后的工作中,本人会一如既往地踏踏实实,兢兢业业完成本职工作和领导交办的任务,主动支持配合领导,完成重点项目建设管理各项工作任务。同时,针对存在的不足和拟任岗位的要求,加强三个方面:一是加强政治理论和专业知识学习,不断更新补充新的知识和理论,提高自身政治素质和业务能力,以适应新的工作岗位的需要。二是加强开拓进取意识,不断拓宽观念,理清思路,积极而富有成效地开展工作,提高创新能力和工作效率。三是加强理论和实践的有机结合,不断适应新形势的要求,正确把握处理重点项目建设中的各类问题和矛盾,提高全局观和宏观管理能力,为重点项目建设管理工作做出更大的贡献。

新施工管理工作报告篇7

20__年,设备部热工炉控班在公司领导的正确带领下,在设备部领导的大力支持下,认真学习厂级领导及设备部领导对安全生产的重要指示,全班组人员上下团结一致,共同努力,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过开展安全教育培训等多种形式活动,不断提高了职工安全意识。今年是康平公司实现商业化运营的第一年,在上级的统一领导下,积极地处理安全与发展、安全与改革、安全与效益的关系,坚持事故调查处理“三不放过”原则。加强安全生产可控和在控管理,加强安全监督规范化管理,深化“严管理、反违章、保安全”活动,加强全员安全意识教育,加强班组、现场安全工作的监督检查,加大反违章力度为重点,以落实安全性评价和“中国国电集团公司重大事故预防措施”为主线,夯实安全基础。现总结如下:

1、抓好安全教育和培训,提高全员安全意识。

对于我们一线的生产员工,安全教育应该作为一项长期的基础工作来做,必须花大力气抓好。一是加强全员职工的安全教育。提高员工对安全生产工作的认识,保证将主要精力放在抓安全生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法、做到掌握政策、熟习规程,在日常的安全生产管理工作中,正确的组织、监督和贯彻落实;二是开展以培训班为主的丰富多彩的安全活动。重点从如何加强“两票”的管理、如何开展安全性评价、做好危险点分析预控措施,心肺复苏现场培训,学习国家电力公司《中国国电集团公司重大事故预防措施》。

1)、通过学习、培训、考试,提高了班组管理层人员的管理水平和安全监督人员的监督能力,为安全生产奠定基础;对春检、基建施工、大修技改等现场进行督查。

2)、利用每周三下午的安全活动认真学习公司下发的安全通报,班组人员通过讨论事故原因、防范措施,吸取经验,总结教训,避免同类型事故在我公司内发生。

3)、加强员工和劳务用工的安全管理,通过安全教育培训,一方面培养职工的良好习惯,另一方面使职工的安全作业、安全操作的水平有明显提高,形成人人讲安全、懂安全、重视安全的良好氛围,筑起牢固的安全思想防线。

2、全力以赴抓好春检、秋检工作

今年的春检和秋检工作历时近一年的时间,在各级领导的关怀下,经相关专业的密切配合与炉控班全体员工的共同努力,已经圆满完成,为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,健全以单位主要负责人为核心的安全生产负责制,切实抓好各级人员安全生产责任制落实,全面排查设备设施安全隐患,彻底消除基建期遗留的人身、设备安全隐患,持续提升设备健康水平,不断完善安全生产长效机制,牢固树立安全发展理念,推进公司本质安全型、资源节约型、环境友好型企业建设迈上新台阶,保持公司长周期稳定的安全生产局面,全面完成20__年全国“安全生产年”及东北公司“创新管理年”的各项工作目标。现将检查工作情况总结如下:

(1)加强对电气、安全工器具的检查试验、管理和使用。要严格执行省公司《电力安全工器具的管理和使用规定》,对安全工器具进行了全面检查,防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生。

(2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手。

(3)结合《中国国电集团公司重大事故预防措施》和《安全性评价发现问题及整改措施计划》,逐条逐项地大力开展整改工作,重点放在问题的落实上,严禁整改工作的形式主义,做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时,要抓好劳动安全与作业环境的整治。

20__年虽然马上就要过去了,但安全工作应常抓不懈,没有终点,在以后的工作中我们要继续坚定不移的贯彻“安全第一、预防为主”的方针,继续学习和贯彻《安全生产法》、各项安全生产管理制度,坚持抓生产必须抓安全的原则,逐步健立、完善各项安全生产管理制度,加大安全生产检查力度,加强职工安全教育培训,不断提高职工安全素质。争取达到炉控班全体人员全年不发生异常和未遂,不发生习惯性违章,实现安全年。

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