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经济发展工作总结6篇

提升自己工作能力的关键就是要定期写工作总结,我们在写工作总结的时候有非常多值得留意的点,以下是文笔巴巴小编精心为您推荐的经济发展工作总结6篇,供大家参考。

经济发展工作总结6篇

经济发展工作总结篇1

20xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,镇按照“绿色崛起、赶超晋位”总要求,全力以赴抓项目、促发展、惠民生,有力推进了经济社会各项事业的全面发展,实现了20xx年的预期目标。全镇1—11月份,财政收入1453。7万元,其中国税收入756.2万元,地税收入697.5万元。

一、推进项目建设,提升工业经济

始终坚持把招商引资及项目建设作为富民强镇的主攻方向,不断夯实经济发展后劲,创新招商引资方式,与北京中商全联控股有限公司签订长期战略合作协议,以中商全联控股有限公司为媒介,引进项目并完成投资方案。同时,总投资4.2亿元的蒙牛集团富源牧业二期项目,现已完成部分基础设施建设,并引进奶牛3500头;总投资6.8亿元的`河北顶呱呱机械制造有限公司年产2万台茎穗兼收型玉米联合收获机项目已完成建设,现已投产;总投资3.2亿元的衡水佳兴钢结构有限公司年产5000吨钢结构及8000吨彩钢瓦生产线项目,已完成厂房、办公楼等基础设施建设,正试运行;总投资4.2亿元的通威饲料有限公司年产80万吨饲料项目,现已完成部分基础设施建设;总投资3.87亿元锐泰复合材料有限公司年产4000万平方米沙滩椅布项目,已完成厂房等基础设施建设。

二、强化新型社区建设,提升生活质量

以镇总体规划为基础,积极推进小城镇建设,对镇区持续实施了以改造提升,美化、亮化、净化、绿化为主要内容的五大工程。目前,总投资额4亿元的画乡家园社区13栋住宅楼、镇新区11栋住宅楼全部建设完成。河沿新村各项前期手续完成,4栋回迁楼和3栋商业楼正在建设中。

主抓造林绿化,改善生态环境

以“人均一亩林”为目标,对镇域内307国道、石黄高速两侧树木进行查漏补缺和补植补造,巩固提升绿化成果;对合留路、孙武路等乡间公路进行绿化、美化工作,累计新栽植树木20余万株,生态环境进一步改善;润禾农业种植合作社千亩观赏林木代表全县接受全市项目拉练,取得较好成绩。

加大环境卫生整治力度,改善乡镇面貌

以各行政村和307国道、石黄高速为重点,加大宣传力度,强化督促检查,加快农村环境卫生综合整治步伐,积极推进生态文明建设。共动用装载机械22台,运输车210次,清理各类垃圾160吨,组织人力2270人次。农村环境卫生“脏、乱、差”的现状明显改观,群众生产生活条件得到极大改善。

经济发展工作总结篇2

我市优化经济发展软境专项推进工作开展以来,优化软环境各小组按照自身承担的工作内容,加大协调督查力度,精心组织,周密安排,不断推动各项工作深入有序开展。各部门、各单位按照优化软环境工作的各项部署,制定方案,狠抓落实,使工作达到了预期效果。现总结如下:

一、基本情况

按照市委、政府将市优化发展软环境领导小组办公室(简称优化办)办公地点设在纪委的安排,纪委腾出了4间办公室作为优化办公室专门办公用房,为各组安装、配置了专用电话、办公桌椅、微机等办公设施。办公室下设宣传报道组、专项推进工作一组、专项推进工作二组、日常监控考核组。运行中,根据工作需要,又内设了综合调研督查室。从各基层单位抽调了20名工作人员充实到各工作组。抽调人员如下:宣传报道组,冯子林、仝志民、王保华、李海亮;推进一组:包海青、任建裕、王金、海霞、王向军、徐立娜;推进二组:孟啸、李锦、郝东升、宋东明、敖和平;日常监控组:张全忠、白龙、储裕铭;综合调研督查室:乌云、李晓霞。

1、宣传报道工作:

宣传报道组及时制定宣传报道工作方案,责成专人具体负责。协调各媒体,开办专栏、制作节目,通报全市优化环境工作进展情况。截止目前共编发信息49期。下发了《二连市20xx年优化发展软环境专项推进工作任务分解及进度安排》的通知、《关于做好近期几项重点工作的通知》、《关于优化软环境工作宣传报道的通知》、《优化经济发展软环境推进工作第一阶段工作小结》、《二连浩特市纪委监察局信访举报中心、二连浩特市中外客商投诉中心、二连浩特市优化软环境办公室举报中心关于保护举报人合法权益的暂行办法》等文件。媒体播发了《致全市人民一封信》、《关于保护举报人员合法权益的暂行办法》和关于受理投诉举报的《公告》。协调配合文明办编写了65条宣传标语,指定内容要求各相关部门,窗口单位进行悬挂。目前共有二十多家单位按照指定的内容制作悬挂了宣传标语。

电视台、电台、报社分别播发和刊登了优化软环境综合评论10篇。报社开办了《专项推进追踪》栏目,电台开设了《道德与生活》、《百姓说事》栏目,电视台开设了《优化环境,善待客商》、《公德窗》、《关注民生》栏目。到目前为止,电台共播出优化环境方面的新闻80条,电视台播出124条,其中汉语78条,蒙语46条,报社刊登优化环境方面的消息、图片等共有44篇(幅)。报社、电台、电视台深入宣传了优化环境推进工作的目的、意义,在全市营造了浓厚的舆论氛围。

2、专项推进工作:

专项推进各组分别结合自身承担的工作内容,制定出台了工作方案,细化分解了工作任务,明确了责任人、责任领导和具体工作内容,做到了人员、任务、分工、责任四落实。按照进度安排扎实推进,在此基础上,专项推进一组积极联系协调工商行政管理部门对全市所有在工商部门注册的各类企业、个体工商业户的有关情况进行了调查摸底并登记造册。通过核实,目前,我市现共有各类企业432户,其中公司91户,内资企业法人38户,内资营业(事业单位)1户,经营单位(非法人)48户,私营企业254户,个体工商户3737户。对全市所有单位部门行政收费项目、标准、依据进行了统计、分类、汇总,全市共有收费单位104家,242项收费和价格,根据这一情况,制作了《二连浩特市收费项目汇编》。公安局积极配合专项推进二组,针对我市流动人员变化大的实际,对我市第一季度末常住、暂住人员进行汇总登记;根据国家西部大开发战略和我市制定的优惠政策,草拟了《重点项目挂牌保护政策》;草拟制定了《二连市行政事业性收费、罚没款收缴分离制度》。近期内拟提交领导小组研究通过后报政府下发执行。

3、日常监控工作情况

日常监控组制定了《日常监控考核实施方案》,明确了档案建设、建章立志、信息报送、组织建设、工作记录、政务公开、服务承诺、日常运行、投诉举报、责任追究等为基础性内容。草拟并经市委常委会讨论通过了《二连市党风廉政建设责任制实施意见》及《二连市党风廉政建设责任制实施意见责任分解表》;草拟了《二连市20xx年民主评议政风行风实施方案》、《二连市20xx年优化发展环境专项推进工作任务分解及进度安排表》,确定了举报箱的设置位置、数量;草拟了《二连浩特市软环境综合考核办法(试行)》;召开小组办公会议,研究部署了聘请优化环境监督员的相关事宜,积极整合各类义务监督员力量,组建了优化环境义务监督员队伍。出台了《关于保护举报人员合法权益的暂行办法》。拟于近期内召开座谈会明确各监督员的义务、权利、职责和具体任务。

4、综合调研督查工作:

综合调研督查室认真督促各部门、各单位上报工作方案,现在除铁路车站没报来以外,共收到方案60份;及时上传下达各类文件材料,对领导批办文件的落实情况进行了督促;督促各组按照分解任务表按时完成任务;结合优化办工作实际,制定了优化办工作人员请销假制度;受理电话举报及来访投诉3起:一是接待蒙古国公民举报电话来访。二是接待义务监督员来电反映电视台有关工作情况的反映。三是参加了一起群访问题

联合调查。优化办举报中心与纪委监察局信访举报中心、中外客商投诉中心共同下发了《关于保护举报人员合法权益的暂行办法》和关于受理投诉举报的《公告》。制定了相关工作制度、工作安排和任务分解,在已确定的地点置放了10个举报箱,向社会公布了举报箱的位置和举报电话。

二、全市软环境工作开展情况

按照《优化经济发展软环境专项推进组20xx年专项推进工作实施方案》的总体要求,全市绝大部分单位组织干部职工对优化软环境动员大会精神及优化软环境的重要意义开展了学习讨论,进一步增强开展优化经济发展软环境活动的责任感、紧迫感,结合自身实际制定了本部门、本系统优化软环境工作实施方案,成立了相应的领导机构,确定专人具体负责,对经济发展环境方面存在的问题进行了深入查摆,各单位陆续向社会公开了服务承诺,公布了举报电话和举报箱,聘请了行风义务监督员,主动接受社会各界的监督,为优化软环境工作的扎实开展奠定了基础。

期间,多数单位认识到位,行动迅速,措施办法得力,能够结合各自工作业务特点开展活动。如:物价工商行政管理局率先召开了全局优化软环境动员大会,对本部门优化经济发展软环境工作进行了全面部署。国土资源局开展了“阳光政务”活动,向社会公开承诺,推行了“四个公开”,即:公开法律法规、公开办事程序、公开纪律、公开政务信息。公安局在公路联检区设立了警务室,维护口岸公路联检区的治安秩序,及时查处公路联检区的涉外案件等。

三、存在的不足

优化经济软环境专项推进工作前一阶段虽然取得一定成效,但是有个别单位、个别部门对优化经济发展软环境工作重视不够、认识不到位;部分单位存在信息上报不及时,上报材料内容不完整、行文不规范等问题;个别单位工作开展不及时,工作中推诿扯皮现象程度不同的存在。优化办将采取有力措施,加强监督检查力度,同时,为了及时、准确地反映各部门、各单位优化工作进展情况,增强优化环境工作的透明度,接受社会监督,促进优化工作的有效开展,优化办今后将对各部门、各单位开展的优化工作进展情况以小结的形式向社会公布。

四、近期重点工作安排

1、 强化访谈节目,突出软环境内容,形式要灵活多样。

2、 利用明察暗访的形式,使曝光真正揭露突出问题,焦点问题,影响优化环境的问题。

3、 抽调专门力量对行政许可项目进行摸底调查。

4、 近期召开行风义务监督员座谈会和其他各类座谈会。

5、 近期要组织一次问卷调查。

6、 进一步加强信访举报及投诉工作。

7、 指定举报箱的管理办法。

8、 指定年终综合考核和表彰奖励办法。

经济发展工作总结篇3

一、项目推进及谋划

项目推进工作:20xx年街道共有市四大百亿重点建设项目4个,市重大项目前期2个,市服务业重点项目1个。

1、重点项目建设工作推进较为顺利。其中虎霸铁氧体、三禾生物工程、城北五星级大酒店3个项目进展顺利,预计今年完工投产。特别是虎霸铁氧体项目进展速度惊人,实现当年建设当年完工投产,收到市里好评。但同时街道也是做到服务到位,付出了大量的时间和精力,包括虎霸的天然气管道的铺设,申达电器的土地征迁等等。存在问题:申达电器项目进展没有达到预期完工的目标。主要原因是受经济环境影响,市场不好,企业各方面受到制约,造成项目进度偏慢。

2、重大项目前期和服务业重点项目完成情况不够理想。3个项目中,中澳科技农业项目因业主放弃而流产,颐高电子商务园和别克4s店正在联系洽谈中,情况还未明了,洽谈联系进度缓慢,到现在业主尚未明确投资意向。

主要原因:3个项目都由市联系,街道无自主权,市里对项目要求较高。

项目谋划工作:20xx年共征集参加项目大赛的项目46个,在数量和质量上比去年有较大差距,今年市对街道考核尚未开始,预计结果不会太理想。主要原因:一是通过这么多年来的项目谋划,项目谋划的方向和思路越来越小,雷同项目无法确认,造成项目谋划数量不断减少。二是今年项目谋划的考核奖励政策取消,影响干部谋划的积极性。

20xx年主要思路

1、继续推进申达电器项目建设,从各方面为企业做好服务,争取年内完工投产。

2、配合做好重大项目前期颐高电子前期推进工作,力争能落户江山。

3、要走出去招商,与市服务业办协商,加快将塔东4s店两块土地完成出让。

4、项目谋划要出新政策、新举措,促进干部谋划积极性。

二、有效投资

20xx年按市对街道考核9.2亿元,其中工业1.8亿,服务业7.4亿。预计今年能完成5.6亿元。其中工业1.5亿元,服务业3.1亿元。工业完成情况比较良好,主要是今年有3个大的工业项目支撑,像虎霸铁氧体、三禾生物、申达电器等,进度较为理想。服务业投资情况较差,可以说是最近几年最差的一年,主要是受到大的经济环境影响,行业不景气。同时市下达考核任务较重,预计要开工的大项目都没有启动。像总部基地总投资2亿元,科江数字、第二福利院等不部分大项目都没有进展,也就没有了投资。

20xx年工作思路

20xx年双塔街道有效投资形式预计仍然不容乐观。

1、工业投资总量会急剧下降,明年工业只有申达电器一个大的工业续建项目,同时街道园区总量基本饱和,受土地要素制约,明年将无大的工业项目落地。只有从土地盘活和空置厂房中寻求项目。

2、服务业投资预计将比今年有所好转。随着大润发、第二福利院、城北医学中心等市重大项目的陆续开工和建设,服务业投资预计有所好转。但同时明年要在考核任务数的范围上做文章,对接好发改委,避免出现今年的很多大项目不属于街道范围和无法开工的情况。

三、服务业发展工作

20xx年服务业工作主要有:

1、服务业固定资产投资,(有效投资中已述)

2、服务业项目推进工作,(项目推进中已述)

3、服务业企业发展工作,去年新增限上企业6家,今年到目前止完成4家,已完成市考核基数。预计要再新增较为困难,主要是受经济环境影响,今年企业普遍不景气,总量没有做大。

4、服务业项目招商落地情况,去年有大润发、一汽大众城北金融仓储等4个较大项目落地,今年预计尚无大的项目落地,主要原因是受城北地块征迁影响,项目无法启动。

20xx年工作思路

20xx年服务业发展形势较为严峻。

1、受宏观经济影响,经济仍然较低迷,服务业发展无动力。

2、只有做好自身工作,为企业做好服务,充分发掘企业潜力,培育好企业。

3、从电子商务的发展中挖掘新的经济动力,培育电子商务的发展。

经济发展工作总结篇4

县财政局认真落实县委、县政府关于进一步做好优化发展环境工作的要求,坚持把财政工作放到经济发展的大局中去审视、去把握,坚持以发展为主题,增强大局意识和责任感,在优化经济发展环境中尽职尽责,尽心尽力,为我县优化经济发展环境工作贡献力量。

一、领导重视,制度健全,为优化发展环境夯实基础。

按照年初的工作安排,成立了以局长为组长的县财政局优化发展环境领导小组,建立了“一把手”负总责,局领导班子成员各负其责的优化发展环境工作机制。结合全县优化发展环境大会精神制定了《县财政局××年优化经济发展环境工作方案》,并把任务目标分解落实到分管领导、责任股室和每一位干部职工,在全局形成了“唱响主旋律,争当排头兵”的良好氛围。这种反应敏锐、行动迅速、领导重视、目标明确、措施有力、快捷高效的工作作风,受到县委、县政府优化发展环境评议员的好评。

二、启动“文明财政”工程,优化财政服务环境。

一是建立财政预警机制,规范财经秩序。针对部分乡镇和单位出现的对农补贴发放不及时到位、违规采购、会计信息失真等问题,县财政局创新理财理念,积极开展会计核算监督管理、对农补贴信息化发放的研究和有益尝试,进一步完善乡镇财政管理机制和会计集中核算、大力开展《政府采购法》宣传、对农补贴实行“一卡通”发放,变事后检查为事前宣传、事中管理、事后监督,督促财务单位加强自律。二是开展“文明单位创建”活动,营造文明财政氛围。为了进一步营造文明财政的良好氛围,在工作中坚持“两手抓”。即一手抓制约机制,防患于未然;一手抓激励机制,调动干部职工主动参与文明体系建设的积极性。站在“建设文明财政,优化发展环境”的高度,大张旗鼓地开展“文明创建”活动。一方面以有声有色的宣传活动做先导,积极引导干部职工参与文明创建活动,另一方面通过对获得市级“文明窗口”的单位举行授牌仪式,大造声势,用正面形象激励干部职工树立文明服务的意识,通过领导带头,促使“热情服务,文明服务”之风在全局形成。经过积极运作、积极创建,会计集中核算中心获得市级“文明示范窗口”称号,县财政局荣获县级“文明单位”称号。

三、规范财政行为,促进依法行政。

把优化经济发展环境工作和财政工作相结合,融入财政日常工作,明确局分管领导和股室、单位负责人的责任,建立责任追究制度,将优化经济发展环境工作落到实处。规范财政检查行为,严禁重复检查,规范行政执法程序,依法行政;完善管理制度,增强依法行政的透明度,提高服务水平。对财政监督检查,实行严格管理,制定了相关规定,实行财政监督检查统一归口监督股管理,统一材料审核、下达有关文书,法规股负责合法性审核,办公室统一编发文号。实行财政监督检查处理处罚告知制度,严格审理、审批程序,建立了责任追究制度。并明文规定严禁在一年内对同一单位实施同一问题两次检查。一年来,本局没有发生重复检查现象,所有检查均按照有关法律及财政法规依法进行;没有发生一起行政复议、行政诉讼案件;没有发生超标收费和涉及企业的乱收费;没有发现乱收费、乱摊派、乱集资、乱罚款的情况。并紧密结合当前收费管理工作面临的新情况、新问题,注重调查研究,创新工作思路和工作方法,增强了管理的针对性和有效性,实行票据领用专人、定量供应和年度回收制,实现收费票据管理信息化,使全县乱收费现象得到了根本性减少。

四、着力提高财政干部素质,机关面貌焕然一新。

在认真抓好优化经济发展环境宣传发动基础上,通过制定措施,完善制度,强化培训,着力提高干部职工素质,增强财政服务经济建设的能力,扎实推进优化经济发展环境工作。一是召开局长办公会对开展优化经济发展环境活动进行了专题研究部署;二是成立了以局长为组长的优化经济发展环境领导小组及办事机构;三是研究出台了《优化经济发展环境工作方案》;四是将优化经济发展环境任务目标分解落实到分管领导和责任股室,并限时完成;五是召开全局干部职工大会,进行再发动、再动员、再部署,营造活动氛围;六是用培训和辅导的方式重新

学习了《行政许可法》和县委县政府关于进一步优化发展环境的有关规定,为巩固学习成果,进行了全员考试;七是对开展的每一个活动、每一个阶段都进行跟踪督查和明察暗访;八是对审批事项和收费项目进行了全面清理。通过开展文明机关创建和优化经济发展环境活动,机关面貌焕然一新。从办公大楼门口到办公室走廊,从地面到墙壁,从室内到室外到处整齐洁净、舒适安宁、赏心悦目,优美的环境激发了大家昂扬、奋发、向上的精神,人们心情愉快,情绪饱满,团结和谐,待人接物彬彬有礼;工作学习紧张有序。各股室人与人之间,股室之间比工作、比干劲、比贡献蔚然成风,为群众、为基层提供优质高效文明服务成为全局人员的自觉追求;责任意识进一步增强。人们的`权力意识淡化了,公仆意识增强了,私心杂念淡化了,依法行政意识增强了,服务观念、效率观念深入人心。过去部分人迟到早退不在乎,现在人人出满勤,干满点,惟恐自己工作落后于别人,办事效率明显加快。在政风政纪上,在全方位开展服务上都出现了新的较大的变化。

××年,我局将继续围绕县委、县政府的工作部署,为维护良好的财经秩序,促进我县经济和各项事业的发展做出积极贡献。

经济发展工作总结篇5

今年来,我局认真落实行业“零售户增收工程、精细化管理工程”,深化基层实践,继续推进基础管理进入“深水区”,力促基础管理体现新水平、生产经营再上新台阶,积极为地方经济发展做贡献,各项工作顺利开展,预计能圆满完成全年工作目标。根据宜昌市局办公室通知要求,现将我局全年工作开展情况暨20xx年工作计划汇报如下。

一、工作指标完成情况

卷烟销售:截止20xx年12月31日,我部销售卷烟17600箱,完成计划的100%,比同期上升450箱,增幅2.62%;实现卷烟销售额39557.6万元,同比增加4267.73万元,上升 12.1%。实现单箱均价22476元,比同期20577元增加1899元,上升9.23%;上缴税金1760万元。

专卖管理:截止20xx年12月31日,我局共查获违法案件119起,查获“非法三烟”7136.5条,占市局下达计划的119%,案值70.7万元,其中假冒卷烟3346.3条,标值23.2万元。一起网络案件已办结,两人被判刑;另一起网络案件刑拘两人,该案目前我局正协助公安部门进一步办理中。内部监管中共发生预警705起,比去年同期下降49.6%,占市局下达可预警总量的64%。

二、工作措施及亮点

(一)重抓品牌提结构,卷烟销量及客户盈利水平创新高

一是围绕销售目标,深挖市场增量潜力。围绕全年17600箱的卷烟销售目标,我部对计划进行了细化,突出因时制宜、因地制宜、因人制宜的精准营销,结合节假日消费高峰的特点,及时调整卷烟投放策略,提前发布货源信息,使投放更加精细化。实施棋盘式货源投放系统后,我们进一步强化了与营销中心的货源衔接,定期沟通市场、需求等信息,促使货源投放更贴近市场和客户的真实需求。同时,对百里洲、七星台等易受侵蚀的边界市场强化监管,跟踪销售进度,加大零售客户拜访力度,有效遏制销量下滑态势,确保了我部销售目标的完成。

二是围绕增收工程,提升客户服务水平。为了实现客户增收的目标,我们强化营销服务,及时告知客户货源变化情况,充分满足零售客户的经营需求。为解决边远地区零售客户存款难的问题,我部多次组织营销人员上门摸底,帮助零售客户切实解决货款结算难题。同时,我们加强软、硬件投入,切实提升零售终端价值。20xx年度,零售户户均盈利达27392元,高出年初预定计划22000元的 24.5%,零售客户卷烟盈利水平明显提升。

三是围绕品牌规划,加大品牌培育力度。今年来,我们认真开展品牌策划,加强分析研究,制定了年度品牌培育规划,明确全年品牌培育工作目标;及时开展品牌培育分析研究,认真分析总结每月品牌培育状况;做好品牌维度的卷烟预测,为经营决策提供品牌依据。同时,我们坚持做好阶段性品牌培育,在品牌作业执行上,要求客户经理与品牌经理进一步深入互动协作,强化品牌服务力度,提升品牌宣传效果。按照宜昌市公司下达的指导书,我部开展了多次阶段性品牌培育工作。针对涉及到的几个主要品牌:黄鹤楼(硬万年红)、黄鹤楼(软红珍品)、黄山(中国松)、黄山(新制皖烟)细化培育方案,积极开展上柜并加强宣传引导,阶段培育结束后认真开展品牌培育分析,提出后续培育建议。20xx年,我部重点品牌销量同比增加1039箱,增长21%,低焦油品牌销量同比增加192箱,增幅6%。

四是围绕基层创优,夯实营销管理基础。今年来,我部除了加大培训及考核工作力度外,还积极鼓励营销人员参与竞赛,选派品牌经理参加省局组织的营销技能竞赛,促使营销人员在比赛中不断学习提升。目前我市从事卷烟营销人员共34人,其中1人为二级技师,28人持有高级营销员证书,2人通过中级营销员资格认证,持证比例为91.4%。20xx年,我部作为创优目标单位,对照优秀县级卷烟营销部标准,从班子建设、文化建设、队伍建设、经营业绩、客户服务、规范经营等六大方面认真开展对标创建。通过各方协调和全力创建,我部创优工作获得市局(公司)肯定,目前已做好接受省级验收的准备。

(二)强化协作促监管,专卖市场净化率提升明显

一是发挥政府主导下联合执法机制作用。按照上级统一部署,联合公安、工商、质监等部门开展了6次专项行动,累计出动执法人员1314人次,查获违法案件25起,查获非法“三烟”1365.7条,案值9.64万元,有效打击了辖区卷烟违法行为,维护了枝江卷烟市场稳定。

二是分类重点整治。在常规的专卖管理工作中,我们按照专销互动工作要求,确定了专卖管理“提前预防、提前跟进、主动出击”的工作思路,采取“大兵团、小范围、打点带面”工作方法,形成全市专卖一盘棋的工作格局。多次在七星台、百里洲和城区市场开展了专项行动,重点整治边界市场和核心市场。针对铁路包包队对枝江市场的冲击,我们联合宜都市局、紫荆岭铁路派出所等单位开展了打击铁路包包队专项行动,建立铁路沿线防火墙联动联防工作机制。在安福寺联合工商部门组织开展了无证无照经营卷烟的清理工作,确保该区域市场成为枝江市场稳定的大后方。

三是加大非法经营卷烟网络案件的查办力度。今年9月,我局一起经营案件的两名嫌疑人余某和陈某,因犯非法经营罪,被分别判处有期徒刑二年六个月和有期徒刑二年,缓刑三年。另一起非法经营卷烟网络案件已于6月24日成功收网,嫌疑人田某等2名犯罪嫌疑人已被刑拘,该案我局正协助公安部门正在进一步办理中。

四是探索监管方式,提升专卖管理工作质量。一方面,稳步推进百里洲《农村卷烟市场专卖管理新机制》创新项目工作,该片区市场秩序进一步规范,市场占有率达到100%,市场净化率达到98%。目前,该创新项目已结题。另一方面,我们积极探索城区烟草市场社区化监管新机制。该项目于今年4月正式启动,目前,我们已制定了网格员工作职责、流程,对网格员进行了培训。由于网格员的参与,烟草专卖法已进社区、入住户,该片区零售户守法经营率达到98%,社会满意度达到100%。

(三)精细管理保规范,全面推动基础管理进入“深水区”

一是扎实推进职工队伍建设。今年来,我们积极开展“四员”标兵的评选活动。活动每季度开展一次,评选出具有先进性的、全员公认的户管员、送货员、客户经理和通讯员标兵,以此项活动的开展极大地促进了基层员工的工作积极性、主动性和创造性,积极传递正能量。为进一步深化人事制度改革,年底,我局对中层干部实行竞争上岗,一般员工实行优化组合,目前这项工作已经基本结束。

二是进一步加强作风建设。今年来,我局以开展“改进作风年”活动为依托,切实转变全体干部职工的工作作风。先后开展了党员公开承诺、“改进作风年”活动公开承诺、“知音·三万行”活动公开承诺等活动。通过开展“下基层、办实事、转作风”活动,安排全体机关工作人员实行轮流送货,更好地实现机关服务基层,切实转变作风。我们还通过开展治“懒”、治“拖”、治“空”、治“散”,采取不打招呼、不定时间的方式,对机关各部门和基层所(部)进行明查暗访,严肃工作纪律,纠正不良风气,严格工作要求,提高工作效能。在检查过程中,局机关先后有3人因迟到受到处罚。我局还设置举报电话、举报箱和意见箱、聘请作风建设社会义务监督员,采取集中暗访、体验式查访、随机抽访等形式深入机关和基层管理所(市场部),对我们的工作进行监督。

三是进一步加强 “142”体系建设。我局成立了管理体系信息系统“142”工作平台工作小组,全面负责对所属部门“142”工作平台的维护,开展了体系建设管理知识培训。自4月全员上线以来,我局月均预警率为0.96%,低于市局规定的2.5%的总体要求。

四是狠抓安全稳定工作。通过层层落实安全责任制,提升全员安全生产意识,不定期开展安全检查工作,下半年,我局重点进行了安全隐患专项排查治理工作,排查、整改安全隐患8项,投入整改资金1.5万元。在“安全生产月”活动中,以“强化安全基础 推动安全发展”为主题,我局精心组织了包括安全知识竞赛在内的“五个一”活动,让职工真正了解自身在安全生产经营中的权利和义务,增强了全体干部职工关注安全、重视安全的意识。同时,落实信访稳定工作责任制,齐抓共管,保持企业稳定。

五是服务地方经济建设,树立企业形象。今年以来,我局积极参与地方“三万”相关工作。顾家店镇清水溪村是我局对口帮扶联系点,今年8月,我局主要负责人带领“三万”驻村工作组成员,深入田间地头和农户家中,详细了解受灾情况,及时向上级汇报,为该村向上级部门争取到抗旱资金,尽力为该村解决实际困难,把受灾损失降到最低。积极支持枝江市省级文明城市创建工作。自枝江市开展此项工作以来,我局多次召开专题会议,学习枝江市省级文明城市创建工作相关方案和制度,对照相关通知及督察要求,及时整改。按照枝办文﹝20xx﹞27号文件要求,我局专题上报宜昌市局,拟对院内院外环境进行亮化,协助做好迎检达标整治工作,确保我局在省级文明城市检查验收中责任段面市容管理达标。同时,我们还组织开展了20xx年度“慈善一日捐”活动,广大干部职工共募集捐款近5000元,向社会弱势群体奉献爱心。

三、存在的不足

(一)卷烟营销:一是全市卷烟人均消费条数、单箱结构水平距先进水平还有一定差距;二是精准营销水平有待提升。主要体现在信息采集数据质量以及需求预测准确率还不够;三是品牌培育目标与市场消费习惯之间存在的矛盾有待解决,主要表现为二类烟的市场份额很小,消费群体尚未稳定,其培育还需要较长的时间。

(二)专卖管理:一是虽然采取多次专项行动进行市场整治,但非法“三烟”对枝江卷烟市场的冲击仍然较大,市场管理的形势依然严峻。二是专卖基础管理工作需要进一步加强,特别是结合行业188平台、apcd工作法落实专卖管理所工作规范方面有待提升。

(三)基础管理:各项制度执行力依然不够,部分员工还存在工作不扎实,执行不到位的现象。财务管理、“142”体系建设及安全等工作在精细化管理方面有待进一步提升。

经济发展工作总结篇6

2021年,公司办公室在各级领导的指导下,紧紧围绕制度建设、程序建设的主题,以做好公司后勤保障为宗旨,努力服务机关各项工作,确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、依据业务分工,做好相关业务工作

档案管理:依据工程实施情况,督促竣工项目尽快完善竣工资料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份,按照档案管理的要求,认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作,应业主或招标代理的要求,提供各类业绩原件,为顺利完成投标工作提供了保障。

文秘工作:本年度办公室共形成编号文件158份,接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份,较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,容易产生岗位空缺的情况,科室内所有人员能够以大局为重,把大家的事当成自己的事,根据实际情况进行补位,确保各项工作平稳有序。

机关各部室为了对项目有效实施管理,经常要下发大量的文件、传真,办公室能够认真审核每份稿件,确保下发文件的及时、准确,体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台,在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的形象,为保护好网络良好的运行状态,为确保网页质量,相关人员都付出了辛勤的劳动。

企管工作:积极贯彻集团公司“标准化管理推进年”的工作要求,组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选,推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进,能够结合工程进展情况,适时进行材料的督促和检查,确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性伤害,加强危机意识,组织机关相关部门,从财务、技术、安全、法律等各个角度,进行突发事件应急预案的编制。

二、协助配合各部室筹备各项工作会议

业务交流会,是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险,公司根据施工情况,分别在不同时期,召开各种业务交流会,以会代训,使公司内部相同业务的人员,借助会议这个平台,进行交流,提高业务水平。通过采用会议这种形式,对公司运行的规章制度进行审议,对工作中出现的矛盾、问题进行探讨,确定今后工作总结和努力方向。在工作中,产生良好效果的规章制度予以坚持,在运行中产生不利影响的规章制度积极进行改进。通过这种形式,公司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议,保证好150人左右参会人员的食宿,办公室人员能够积极主动地和相关部室配合,做好会务的筹备、会场布置、食宿安排,会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置,确保各项会议胜利召开。

三、协调管理机关各项事务,确保机关整体有序、稳定、和谐运行

相对于机关各业务部门,办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生,职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣,职工上下班制度的遵守,事无繁杂巨细,所有人员都能按照领导的要求,认真落实。在公车安排上,急事急办、特事特办,无论时间多晚,只要工作要求,都能准时到位。在日常接待上,分清人员,理清规格,既让客人满意,也不铺张浪费。

四、集中统一学习,保证思想统??

在每周周五,利用一个小时左右的时间,召集机关部门所有人员,集中进行教育。一方面针对公司一段时间的工作运行进行点评;另一方面,通过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调一致,行动一致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。

尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待于进一步提高,主要表现在:

一是人员年轻人居多,各方面经验仍有不足。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作可以顺利完成,但对于突发事件和重大活动的操作,还有待于锻炼和提高。

二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长,对工程项目没有深刻的认识,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的情况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。

三是文案水平需要提高。文案水平体现了公司的形象,需要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣传,对企业的职工积极进行思想引导。

新的一年新的打算,办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。

1、继续贯彻服务宗旨,做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中,将更加注重制度与项目实际的结合,加强制度执行情况的调研,通过现场情况分析,向公司提供合理化建议。加强标准化项目的建设,在新的一年中,将保持标准化推进的成果,使各项标准更贴近实际,为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设,通过各种方式,各种渠道,不断监督干部队伍作风情况,加强纪律性建设,提高执行力。

2、合理进行人员分工,加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上,细化人员的业务分工,既要满足各司其职,又要考虑到工作的交叉情况,避免人员万一短缺情况下,能够及时进行补充,保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习,对年轻成员随人随事,随处随地进行教育,培养他们尽快成长,为公司作出更大贡献。

3、加强调查研究,防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特殊性,需要上情下达,下情上达,在新的一年,将加强调查研究,着重对各项目情况进行调研,以提供更好更优质的服务。

面对新的一年,公司办公室将更加努力、更加务实地工作,当好领导的助手,为公司的稳步发展作出应有的贡献。

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