想必我们在平时的工作中，都遇到过要写述职报告的情况吧，在对自己的任职情况做出分析后，我们就可以动笔写述职报告了，以下是文笔巴巴小编精心为您推荐的监委会成员述职报告6篇，供大家参考。
监委会成员述职报告篇1
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20_年个人工作述职如下：
一、 从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1、 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2、 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3、 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：
1、主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;
2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;
3、坚持考核与经济效益指标挂钩。
4、成立了以骨干为主的结算小组;
5、积极地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提升结算工作质量和效率。
二、 做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提升经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20_年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为_%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为_%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为_%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、 恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。
一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。
三是加强团结合作，不搞个 人主义。
四、 明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。
一是加强成本管理，减少成本性资金流失。
二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。
三是合理调配资金，提升资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。
四是降低费用开支，增强盈利水平。
五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提升工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。
监委会成员述职报告篇2
各位代表：
根据《中华人民共和国村民委员会组织法》、《甘肃省实施squo;中华人民共和国村民委员会组织法squo;办法》的规定和本次村委会换届选举预选大会议程安排，向大会作过去三年的任期的工作报告和今后三年的治村方案演说。请各位代表审议并提出宝贵意见。
一、三年来的工作情况。
本届村委会从20__年10月经村民大会选举产生，现已届满。三年来在上级党委、政府的领导下，在村民的关心、爱护和大力支持下，认真贯彻党在农村的各项方针政策，依法履行职责，抓好各项工作落实，较好地完成上级下达的工作任务，为我村的经济建设和社会发展作出了一定贡献。主要工作如下：
各位代表，我们的昨天虽未辉煌，更没有为辉铜村立下丰碑，但是我们过得实在，这三年来我把多方筹措来的资金都用在了刀刃上。现将近三年来的村财收支情况向大家逐一说明：
总收入元。
今天这个会，给我一个对过去工作总结检讨的机会。在过去的几年里，由于本人的个性特点和工作经验不足等原因。在某些问题的处理仍有欠妥之处，在这里向各位代表，父老乡亲们道声‚对不起‛。我恳请大家体谅我的苦衷，请再赋于我一个机会，我将义无反顾、勇往直前、赴汤蹈火地把辉铜村各项工作推上一个新的台阶。
过去‛是成功的经验，是失败者的教训，我将总结上一届的经验，吸取前三年工作的教训，努力做好今后三年的工作。
一、坚持以党支部为核心，加强村级基层组织建设。
二、建立三项制度，推进村务工作民主决策、民主管理。建立村财镇管，建立健全村务管理制度，实行村务公开，民主管理，对村里的重大事情和问题要及时提交村民代表大会讨论，听取群众意见，重大事情做到‚两委‛牵头村民代表参加讨论、决策。增强村两委决策的正确性。推进村务民主管理，民主决策，民主监督。建立民主理财制度，要进一步推进民主理财工作调整，充实民主理财小组，坚持每月召开一次民主理财小组会，对当月发票进行审核。建立村干部工作制度。
三、完善经济动作管理，工程投标，林木管护，土地使用权租赁等公开招标。公开投标。
四、进一步完善村的基础设施建设。
(一)修好村级各渠道。
(二)促进上级有关部门修好村级公路，环村路。
五、调整农业产业结构。加快发展规模化种植，发展特色产业，转变农业经济增长方式，促进我村经济又快又好发展。
各位代表以上是我三年来的工作回顾和今后三年的工作思路，在过去的三年在各位代表的支持和全体两委干部的共同努力下，虽然做了一些工作，同时也存在很多不足之处。过去属于历史，未来属于我们，如果我能继续当选为村委委员，我一定团结广大干部群众，在乡党委政府的领导下，克服困难，艰苦奋斗，务实创新，开拓进取，为做好我村各项事业努力工作。
最后祝各位代表安康，欢乐!
监委会成员述职报告篇3
我现将2015年履行基层党建第一责任人职责情况，报告如下:一、履职情况和亮点1.担主责、抓主业，从严落实管党治党责任。我先后主持召开9次党委会、4次座谈会、3次现场办公会专题研究基层党建，对基层党建问题作出具体安排11次，解决党建重点难点问题18个，开展2次专项督查考核，约谈村支部书记7名，对2名落实党建工作不力的村支部书记就地免职。确定柘刺坪村作为自己的党建联系点，镇党员领导干部共建立联系点8个。结合精准扶贫和一进二访活动，坚持以上率下，全年下村206天，走访农户、居民319户，经常到联系点入户开展工作，及时协调解决基层党建具体问题，为抓好基层党建带好头。2.强基层、打基础，标本兼治聚焦问题整改。针对去年述职及今年梳理出的12个问题，我始终坚持聚焦问题抓整改、强化保障抓整改、夯实基础抓整改。全面实施135农村治理模式，开展了村支部规范化建设。对全镇5个软弱涣散基层党组织开展集中整顿，因村施策全部整改到位;对4名村支部书记，6名村两委干部进行了调整，组织58个基层党组织书记参加市县集中轮训;在全镇深化四议两公开工作法，将这种办法运用到解决农村低保、计划生育、信访维稳等难点工作，收到较好的效果。深入推进党员队伍建设，制定下发了全镇2015-2020年发展党员工作规划，全年共发展党员35名，处置不合格党员4名。严格按要求落实村级运转经费和村干部报酬，村支书工资达到1100元/月，村干部工资全部实现了打卡发放;镇财政投入28万新建或改扩建村级活动场所24个，其中新建9个;改造升级村级便民服务站，有6个村的便民服务中心配备了电脑、打印机和复印机，全力推行村干部工作日轮流到便民服务中心值班制度，极大的方便群众办事;投资2.5万高标准建设了镇党建工作站;投资3万元完善镇五小设施，添设了文体娱乐室，配备健身器材。3.正导向、严奖惩，有效激发战斗堡垒作用。全镇紧紧围绕打造永州品质活力示范镇和建设全省新型工业旅游镇的目标，在推进重点项目建设、征地拆迁、基础设施、新农村建设等重点工作中，开展党员干部亮身份、树形象、走前列行动，充分发挥全镇党员干事创业的热情，以提升党员干部的执行力，并建立党员干部工作实绩卡，让执行力强的干部有成就感、执行力一般的干部有压力感、执行力较差的干部有危机感。为此，镇党委组建了一支短启动、全覆盖、高效率的党员志愿者队伍，今年以来全镇共组织308名党员参与了神华国华永州电厂铁路专用线、红狮水泥、东芦公路三次集中征地拆迁活动，为重点项目建设高效提供净地，为全市重点项目流动现场会提供了现场。重点项目的建设进程受到了来调研视察的省委书记xx、副省长xx、市委书记xx等省市领导的充分肯定。二、存在的主要问题及原因(一)存在的主要问题一是我第一责任人的职责没有完全履行到位。在抓发展和抓党建上有时一手硬、一手软，抓经济、民生的时间多，抓党建的时间相对要少，下到村里，对党建工作分析解剖不够，对基层党员关心也不够，还没有真正将党建工作放在首位。二是基层党建工作条件保障不完全到位。村级基础设施总体滞后，全镇有13个村的村级活动场所设在学校，条件简陋，配套设施不完善，6个村建立便民服务中心没有真正的建立起来。村级集体经济发展困难，全镇58个村有集体经济的村只有13个，空壳村多的状况没有根本改变。三是党员教育管理存在薄弱环节。党员队伍结构不优的问题仍然存在，没有根本实现从数量向素质转变，全镇35岁以下、高中学历以上的的党员共174名，占党员总数的9.2%。村干部结构老化、青黄不接的问题有待进一步解决，全镇村支部书记的平均年龄为53.2岁，其中超过60岁的村党支部书记有11人。村级远程教育设施利用率不高，党员接受教育培训还没形成常态，流动党员管理还有盲区，对不合格党员的处置没真正严起来。少数农村党员干部作风不实、纪律松弛、损公肥私的现象还没有根本杜绝。全年已查处村干部违法违纪案件3件，处分违纪党员3名。四是基层民主管理还需进一步完善。部分村党支部对三会一课、民主评议党员等制度坚持不够，个别存在厌烦情绪。一些党员的党性观念、宗旨意识不强，少数村基层民主管理制度不健全，党务、村务公开不规范，四议两公开、村务公开等制度落实不到位。村级财务管理不够规范，有几个村还引发了信访问题。(二)产生问题的原因深刻剖析存在问题的原因，主要是自己作为基层党建的第一责任人履职还不到位：一是抓党建和抓发展统筹不力。对如何围绕发展抓党建、抓好党建促发展研究不够。对班子成员和村支部书记抓基层党建的督导不严，基层党建工作合力还不强。二是抓常抓细不够。存在重部署、轻落实现象，有时满足于出思路、定方向，交任务、压担子，没有很好地下村督促检查、解决难题，没有始终以钉钉子的精神狠抓落实。三是抓制度落实不力。基层党建工作考核考评等制度执行打了折扣，任务责任分解不够到位;一些村支部党内活动和组织生活开展不经常、不规范，部分党员党性锻炼不够，先进性作用未能很好发挥。四是工作创新力度不大。在如何适应新形势新任务要求、紧贴基层党员群众实际、不断创新基层党建工作的内容、载体等方面，思路不宽，亮点不多。三、下一步工作思路和主要措施1.把主体责任担起来。牢固树立抓好党建是最大政绩的思想，舞活党建这个龙头，坚决落实第一责任人的责任。坚持主要精力用于抓党建，着力研究、推进、督促基层党建工作的落实，坚持以上率下从党委到支部理顺工作思路，突出党建工作重点。在对全镇58个村(居委会)年终的考核中，加大党建工作的考核权重。对抓党建工作不重视、不到位、不作为的，实行严肃问责，真正做到干部考核考党建，干部任用看党建的工作制度。2.把保障措施抓到位。强化村级运转经费保障机制，严格落实上级政策，努力实现村级运转经费正常递增。加大对村级活动场所建设投入力度，全面改善我镇村级办公条件，我镇今年要重点完善去年改扩建的24个村级活动场所。研究制定发展村级集体经济的具体政策措施，解决集体经济空壳村的问题，力争用三年左右时间确保全镇村级集体经营性收入平均达到1.8万元以上。3.把服务型组织大提升。大力推进领头雁工程，进一步抓好村干部队伍的选、育、管、用、备等工作，落实好《芦洪市镇村干部管理办法》，结合并村工作，选优配强村支部书记。高标准建设镇一站式服务中心，更好方便群众办事。围绕提升农村治理能力，全面实施村级网格化管理、组团式服务的精细化管理模式，打造10个以上的示范点。4.把基层民主管理抓实。进一步抓实党务、村务公开工作，保障党员和村民的知情权、决策权、参与权和监督权，大力推进村级135治理模式的落实和创新。全面落实三会一课和四议两公开制度，做到程序规范，资料齐全，管理规范。
监委会成员述职报告篇4
一个月的时间看似很长，其实真正体验过了，便是那么的短，难么渺小，那么匆忙。还在怀念当时竞选班干时紧张激动的气氛，转眼望去，11月份的班干队伍就要下岗了，回首这一个月我为班级做的点点滴滴，真的觉得没什么，真的觉得我做的太少太少了。在第一天上岗的时候，老师第一次给我下达了任务：让我把班级每位同学的名字用剪刀剪下来。其实这只不过是一个很简单的事情，但总觉得在我心里，这个小小的事情也变的格外重大且神圣了。因为这是老师让我做的第一件事，我也一定要努力把它做到最好。而也就在我上岗的第一天，我就犯了一次错误，一个明知故犯的错误，在老师的批评教育下，我第一次感受到了班干身上的重大责任与义务，身为班干，就要以身作则，就像何老师说的："一个班是否正，就要看班干正不正。"是啊，班干不正，怎能带领一个班天天向上？从此我便会努力控制自己的行为，并且协助他人一起进步。后来，我用我自己的行动和努力证明了自己，被评为了活动之星，并且作为活动之星代表发言，我也感受到了前所未有的快乐和自豪。
这一个月虽然短暂，却是让我大丰收的一个月，这个月让我体会到了责任感，班级荣誉感和自豪敢的幸福，也让我深深的体会到了老师的不易与艰辛。
下个学期，我还会竞选组织宣传委员，我相信我能做的更好，也真心希望12月份的班干队伍能领引六三班步步高升，越来越好！
谢谢大家！
监委会成员述职报告篇5
转眼间，11月即将结束。作为11月的轮值班长，我在感叹时光如梭之余，也为班级的点滴进步而欣喜不已：这说明了金鹰中队这个集体正在不断地学习、成长。
我要感谢我们的班主任何老师——在我管理班级工作过程中不遗余力地指导我、帮助我。同时也要感谢所有的班干们，因为班级的点滴进步都离不开你们。更要感谢所有的同学们，正因为你们的配合和努力，才使我们大家共同成长。
以下是11月的工作总结：
一、班级建设方面
在何老师的指导下，营造学习型班级
（1）学生讲坛--"读万卷书，行万里路"继续开讲，渐入佳境
（2）期中考试尘埃落定，总体情况都有所进步，尤其是数学，在数学徐老师精心教导下和全体同学的努力下，有了长足的进步，并缩小了与第一名的差距。而英语方面，也收获颇多，共有5位同学从b层升入a层，可喜可贺。班级总分前三名、各科第一名以及学习进步明显的同学都获得了班级和年级的表彰！恭喜大家！班级的奖品，是我精心挑选了一小时买来的奥！
（3）英语现场作文竞赛初赛，我们班级有6位同学入围复赛。感谢何老师的指导，祝贺这些同学在12月14日的`比赛中，获得佳绩。
二、活动
（1）协和传统spellingbee比赛，共有8位同学入围半决赛
（2）在学校的运动会上，我们同心协力，获得广播操比赛优胜奖；同学在立定跳远中获得第二名的成绩，为班级获得了荣誉，我们为他鼓掌！
11月出生的天蝎女，很幸运，又在11月成为了轮值班长，感谢同学和老师对我的信任。卸任了，我依然是----那个出生于晴朗秋天的女孩，那朵清纯素雅芬芳的茉莉花！
谢谢！
监委会成员述职报告篇6
岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，快快来写一份述职报告吧。快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编收集整理的村委会文书述职报告，希望对大家有所帮助。一、处理好六个关系，打开工作突破口一是处理好村党总支与筹委会的关系。一是在撤村并村工作结束后，特别是在新的村委会还没有选举产生，由筹委会代行村委工作职责的前提下，党总支和筹委会是村民自治和村务管理的领导者和组织者，一个村的经济文化发展等能否有序运转，与两者休戚相关。因此在两委成立之初，由镇党委牵头，明确专人负责，从个人能力、区域特性、老百姓情感等多方征求原村干部和广大群众意见，筛选两委组成人员，对他们分别谈话，促进工作开展。二是处理好筹委会与村委会的关系。筹委会毕竟是在撤村并村工作中衍生出来的替代组织，它将随着年底村委会的到期换届而结束使命，从某种程度上而言是一个临时组织。筹委会组成人员清醒地认识到了这点，摆正位置，既要承担起村委会的职责，又要为换届后选举产生的村委会打下良好的基础。在工作中与村党总支一道，到各老村组摸情况、访民情、了民意，为新村开展工作提供第一手资料，充分发挥各自优势为村服务。三是处理好现任村组干部与离任村组干部之间的关系。由于撤村并村工作职数的限制，使一些经验丰富，有群众基础和工作能力的老村干部极不情愿地离开多年从事和热爱的工作岗位。求得他们的理解和支持是村党总支、筹委会的一项必不可少的工作，为此在新村成立之初就分别找他们谈心交心，正确认识撤村并村工作的必要性和重要性，理解组织的安排，支持、帮助新村开展工作，在宣布新村成立大会之前又召集4个老村的两委成员开会，再次感谢大家多年来对地方经济发展、社会稳定、扶贫开发工作中所作的贡献，希望他们在今后的生产、生活中发挥积极带头作用，支持配合村党总支、筹委会开展工作，共同迎接新的村委会产生。尽管村经济困难，还是向他们赠送纪念品，对个别有思想包袱的村干部，村党总支主要负责人主动上门拉家常、话政策、求意见，使其逐步理解。对一些年轻有为，经验丰富的村干部，征得同意后作为并组后的组长候选人，继续为村民服务，全村有三个村干部以高票当选，乐意地担起组长工作职责。四是处理好镇派驻村干部与地方村干部之间的关系。为了使撤村并村后村总支、筹委会的工作能更好地开展，总支书由镇党委副书记兼任，文书工作由镇干部兼任。处理好镇派干部与村干部的关系的关键是镇干部。作为总支书一要摆正位置，要把自己置于服务位置，解决好村级职责范围内无法处理的问题，在村与镇之间起到桥梁作用;二要尊重两委成员，不以领导自居，充分相信他们的办事能力，开发其工作潜力，调动他们的积极性，因为只有他们最了解民情、民意，最了解当地缺少什么?需要什么?三要搞好指导。要将上级党委和政府有关三农工作的政策和工作任务及时传达和落实;加强村党组织建设，增强其战斗力、凝聚力，确保有新鲜力量注入，确保村筹委会能顺利合法过渡到村委会，四要多方听取群众意见，了解村民对村党总支、筹委会的认知程度和看法，对工作中好的做法及时推广，及时纠正不恰当的工作。作为派驻村干部不折不扣地执行村党总支、筹委会的工作决定，积极主动配合村党总支、筹委会开展工作，分担地方村干部的工作任务和压力，在农忙季节显得尤其重要和必要。五是处理好村干部与村民的关系。在各行各业大力倡导以人为本，树立正确群众观的前提下，处理好村干部与村民的关系更具有现实意义和实际意义。村民是村级组织的基础和着力点，也是基层工作的支撑点，是村民自治的主体，村党总支、筹委会急村民所急、想村民所想，踏踏实实办实事，加强与村民的联系，经常到村寨、田间地头了解村民的生产、生活情况，特别是对困难村民的情况了如指掌，解决力所能及的困难，以此扩大影响力。双谷村刚成立不久，镇社会事务办就要求将全村的3000多公斤春荒救济粮尽快发到困难群众手中，按往年常规都是老百姓自己到镇社会事务办办理手续后到仓库提粮。村党总支、筹委会考虑群众到市区领粮路途遥远，极不方便，决定用村干部自家车辆无偿将粮食运到村办公地点进行集中发放，帮村民省时省力，不少村民竖起大拇指说，我们有了办实事的村干部。枧田组的李文英夫妇由于都是聋哑人，子女又在外上学，眼看油菜已割得，但苦于劳动力少而想不到办法的时候，村、组干部和镇农业服务中心、社会事务办的职工顶着烈日、饿着肚子，从早上十点一直干到下午四点才将他家的最后3亩油菜收割完毕，夫妇不停地打着哑语表示感谢;为了搞好林下养禽项目，邀请市有关部门到村举办三期技术培训，在贫困组甲九寨开展科技下乡活动，给老百姓送政策、送技术;麻窝村民组多年来饮水困难，纠纷不断，村总支、村筹委会干部主动上前,调查调解，得到村民的理解和支持,终于使村民们饮上了清纯的自来水;独田村民组饮水困难,村干部申请水利等部门补助,得到支持后,动员村民自筹资金4000元,只待农忙一过,就开始动工;积极配合镇政府解决移民工程，使15户移民高兴而来,满意而居;在社会治安综合冶理上,本着在不违反法律的前提下,尽量在内部消化村民纠纷，村成立不久,就连续公正、客观地处理两起村民纠纷事件,得到村民的认可。五是处理好筹委会与村民小组的关系。新村成立后，为了充分发挥村民组的作用。经过调研后，首先确定撤并组草案，将原38个村民小组撤并为16个，初定小组长的产生办法和时间安排。其次召开原4个村党员、村两委成员、村民组长会议，进行撤组并组工作总动员、研究，讨论通过撤并方案，以老村为单位分别推选组长候选人。大会应到121人，实到120人，由此可见村总支、村筹委会的凝聚力、感召力和党员、村组干部的责任感。再次，开好16个新村民小组长的选举会，村干部不分白天夜晚仅用二天时间顺利完成小组长的选举工作，达到村、组、民三者满意的效果。二、建立健全五种制度，进一步规范村级组织工作方式一是建立和完善常规制度，提高规范化管理水平。进一步完善村务公开和民主管理等涉及群众关心的热点、难点方面的问题的制度，努力提高规范化管理水平。先后制定了《双谷村村民自治制度》、《双谷村财务管理制度》等22个制度。二是建立村党总支、筹委会成员分工制度。撤村并村后，突然间工作量增加，难度加大，在合作的前提下必须进行职责分工，做到大事共商共定，小事各负其责。将农业、计划生育、纠纷调解、经济发展、结构调整等工作进行分工，责任落实到人，以此来提高工作效益。将全村的16个组分为六个片区，由党总支、筹委会成员分片负责。三是建立和完善会议制度。建立两委班子会议制度和议事规则，讨论研究重大村务工作。每周一定期召开一次由党总支书主持的两委班子工作会议，相互通报情况，加强联系沟通，学习方针政策，讨论研究工作。重大村务问题取得一致意见后，再提交村民代表会议或村民大会讨论表决，通过后再由村委会组织实施。党总支还要定期听取村委主任以及村支两委委员的工作汇报，确保两委干部按各自职能、职责范围协调有序地开展工作。四是建立述职报告和双向评议制度。村两委班子成员都要定期(一年)在一定范围内进行述职报告，接受群众监督。村党组织成员的述职会，主要在党内进行，邀请上级党委派人参加，并请非党员村干部列席;筹委会干部的`述职会，由村党总支部书记组织，全体村民代表参加。对述职者应作出民主测评，测评工作可分自评、群众评议、上级审定三个步骤进行，评出优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。对评为优秀的结合村情给予奖励，不称职的要进行诫勉谈话，并要限期改正。评议结果，还可考虑与经济收入分配挂钩。为了强化党总支的自我约束能力，通过设立意见箱，广泛听取群众意见，不断改进工作方法，提高党组织在群众中的地位和威望。五是建立村干部值班制度。新村成立后，大部分村民到村委办事的路程偏远，村两委处理的事务相应增加，每天都需要村干部接待群众，处理具体业务工作。村干部的值班制度应运而生，安排村两委班子成员轮流值班，使他们在处理好村务的前提下抽出一部分时间来兼顾自家的农业生产。三、抓好四个落实，促进各项工作开展一是目标落实。助民增收是村级组织工作重要的目的之一，为了使双谷村村民收入实现稳步增长，双谷村准备从提高粮食种植水平、扩大西瓜种植面积、引种密本南瓜、发展林下养禽等方面使双谷村人均年纯收入增长169.7元。为了完成增收目标，村总支、筹委会召开专题会议认真学习领会助民增收的具体内容,结合实际拓宽增收渠道，重点从增加粮食产量，加强果园管理，搞好辣椒定单种植、发展林下养禽，加大劳务输出力度等方面增加农民收入。二是责任落实到人。双谷村的领导班子清楚地认识到，目标明确之后，最大的工作就是落实。因此他们根据自身优势，结合实际，将增收任务落实到人。将增收目标的完成情况作为检查和考核村干部的一项重要指标。任务落实到人后，村党总支书李利在负责全镇农业工作的前提下加强对全村工作的指导，副总支书赵启发利用信息优势引来密本南瓜以半价方式补助群众发展了50多亩和近100亩林下养禽项目，筹委会主任姚其学利用种植管理优势指导发展了100多亩的杂交玉米示范地，向维忠副主任利用水果管理优势发展了500多亩西瓜，来自贫困地区甲九寨的金显江副主任则用他在谷丰的所见所闻在家乡示范带头在新建的300多亩新果园内种下100多亩西瓜，同时还加大了果园的管理力度。三是示范点落实。新技术、新品种的推广，示范的带头必不可少，于是村总支与筹委会共同研究，全面出动，决定在叶家寨、上寨两个组兴办畜牧养殖示范点，在麻汤、甲九寨两个组兴办西瓜种植示范点，在上寨、马岩两个组兴办杂交玉米推广示范点，在麻汤组建起稻瘟病防冶示范点，在叶家寨组兴办密本南瓜示范点，在蔡家榜组兴办中药材引种、试种示范点等等。通过这些示范点来影响、带动、加快全村产业结构调整的步伐，尽快实现产业化、规模化效应。四是助民增收计划落实到户。助民增收工作效果的好坏，最终验证是看老百姓收入是否增加，涉及千家万户，村领导班子成员在镇干部职工的配合下，走村窜户，了解民情，和村民一起算细帐、理思路、定目标，填写增收明白卡，使农民增收测算到组到户，做到百姓明白，村干部清楚。
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