活动总结在撰写的时候，我们需要强调语句通顺，通过活动总结的写作，可以使我们的活动井然有序，下面是文笔巴巴小编为您分享的计生协会活动总结5篇，感谢您的参阅。
计生协会活动总结篇1
在今年的5.29活动日中，我乡认真落实上级有关通知精神，树立以人为本的服务理念，加强领导，结合本乡实际，充分发挥计生协会的自身优势和特色，调动各村计生协会的积极性，共同开展了丰富多彩的宣传服务活动，进一步推动了计生协工作水平的提升。
一、积极宣传，营造节日活跃气氛
1、在各中心村悬挂“生育传承希望，关怀相伴和谐”等内容的横幅4条，张贴标语250多张，重点突出今年“5.29”活动日的主题。
2、在各村宣传窗内张贴宣传画报，利用广播、宣传车等宣传工具强化宣传效应。
3、制作了各类计生宣传资料，并相应分发到学校、村，使青少年、广大育龄群众和外来流动人口都能了解计生知识。
二、创新载体，调动群众参与活动积极性
1、积极参与“生育关怀行动”。组织好各村计生协会参加上级组织的生育关怀知识竞赛活动。按照全面落实全乡生育促进工程的要求，切实提高出生人口素质。
2、5月29日，举办了一次现场计生知识咨询活动，将中央《决定》精神、计生政策法规、艾滋病防治、少年生殖健康、奖励扶助政策等知识，提高广大群众、学生以及外来流动人口的知识面。
3、向广大会员和群众发出倡议，号召每位会员每人捐出一元钱，为“生育关怀行动”募集善款。将计生协会的爱心传递到需要帮助的人群中去，目前关怀行动仍在进行中。
4、与乡卫生院联合举办一次健康保健知识讲座，由乡卫生院院长给广大群众讲课，提高了广大群众的自我保健意识。
三、发动各村协会组织，大力开展“办实事”活动。
1、乡计生协会理事积极参与“5.29”宣传日的各项活动。其中妇联、团委、文化站等部门也积极为“5.29”活动出谋划策，全力协助。
2、各村的理事积极参与协会建设，在理事例会上为协会建设提供很多建议，力争使我乡协会工作更上新台阶。
3、广大会员积极参与我乡“百千万”工程创建，会员们积极参加乡政府组织的各类义务劳动。会员们通过“党员联系群众”制度，将自己的意见和建议直接反映给乡党委、政府，有力地促进“百千万”工程创建工作。
总之，我乡的“5.29”宣传日活动在乡党委、政府领导的重视下，在各级计生协的共同努力下，在广大会员的积极参与下，收到了明显的社会效果。活动期间，我乡各级协会活动开展率100%，会员参与活动率96%。“5.29”活动的开展，提高了广大理事、会员的荣誉感、使命感和责任感，增强了协会组织的凝聚力和生命力，为我乡构建和谐社会、建设生态小康乡做出了积极的贡献。
计生协会活动总结篇2
一、领导重视，精心谋划。
根据县计生局“5.29”宣传活动通知精神，结合我乡实际情况，开展一场“开展生育关怀，保护妇女儿童合法权益活动”的专题宣传活动。为了把此次活动开展得有声有色，改变群众落后生育观念，培养一支有素质有能力的计生服务员队伍，乡确定了以乡长为组长的“5.29”宣传活动工作小组，组员由各村计生服务员组成，对“5.29”进行了精心策划，确保“5.29”活动圆满完成。
二、突出主题，创新载体。
为了突出此次宣传的针对性，体现我乡计划生育宣传的特色，我们先对村服务员开展业务培训，然后到各村从流动人口、政策举报、生殖健康、政策法规、婚育新风等五个方面进行宣传和咨询。
根据县计生协的活动要求，我们全乡13个村，在5月29日至6月7日期间，组织收看了《七代会》和《新甜蜜事业》，群众反映较好，也更加坚定了计生服务员的工作信心。乡计生协随后又召集计生服务员召开座谈会，了解他们的难处和我乡计划生育存在的突出问题。5月29日当天，乡计生协跟高二乡卫生院一起，在乡政府开展了计划生育政策法规、生殖保健等宣传咨询服务活动，设立了计划生育咨询台，并利用、宣传栏、宣传单，全村的人口学校阵地进行全方位宣传。村包括服务队员、计划生育专干和计划生育协会会员小组长入户进行宣传和服务，入户的同时，他们做到了对计划生育家庭、育龄群众、独生子女、女孩成长、基层计划生育干部给予了关怀和帮助，为全村独生子女户和计生困难户方法了慰问金，受到他们的一致好评，收到了良好的效果。活动当天，共展出宣传版和宣传标语，设立免费生殖咨询台，发放宣传资料，免费避孕药具等。
三、结合活动，服务群众。
我乡计生协会在活动开展中，着重与秀美乡村建设、人口计生中心工作、加强基层协会建设等几个方面结合起来，为群众做了大量服务性工作，并把活动引向深入。
一是在5.29期间，突出体现“生育关怀、便民维权”这一活动主题，向群众宣传预防性病、艾滋病等知识，发放宣传单和避孕药具，为群众提供咨询，计生协会会员和群众面对面进行宣传。
二是结合美丽乡村建设，在村开展村容村貌集中整治活动。动员会员对村里的乱堆乱放、道路、家禽家畜饲养、房前屋后绿化美化等，通过活动的开展，全村的村容村貌都焕然一新。
三是建立一支计划生育维权志愿者工作队伍，开展一次计划生育维权情况调查，组织村计划生育协会举行一次“计划生育维权行动”集中宣传服务活动，并学习人口与计划生育法律法规基础知识。在入户走访过程中，向农户宣传现行的.生育政策、优生优育、避孕节育知识及自我保健知识，走访慰问一批困难计生家庭和计生工作者。拓宽了协会服务领域，受到了群众的欢迎。
总之，xx乡“5.29”纪念活动在乡党委、政府领导的重视下，在计生办的大力支持下，在广大会员的积极参与下，受到了明显的社会效果。“5.29”纪念活动的开展，提高了广大理事、会员的荣誉感、使命感和责任感，增强了协会组织的凝聚力和生命力，为创造良好的人口环境、为我村构建和谐社会、建设美丽乡村做出了积极的贡献。
计生协会活动总结篇3
今年5月29日是中国计生协成立32周年纪念日，文德镇计生协认真落实市、县计生协有关通知精神，树立以人为本的服务理念，加强领导，结合本辖区实际，充分发挥计生协会的自身优势和特色，调动各村的积极性，共同开展丰富多彩的宣传服务活动，进一步推动了计生协工作水平的提升。
一、 积极宣传，营造节日气氛
1、在镇政府楼院的宣传窗内张贴宣传标语、宣传画报等宣传工具强化宣传效应。
2、制作了各类计生宣传小知识册，并相应分发到村、企业、学校，使青少年、广大育龄群众和外来流动人口都能了解计生知识，尽可能的扩大宣传面。
二、加强领导，认真组织实施。为将今年的“5.29”活动开展好，计生协从我镇实际出发，只出题目，不定框架，要求各行政村结合各自的实际情况认真开展纪念活动。同时，要求计生协组织认真研究，精心策划，深入基层，倾听群众的意见和建议，使活动在不同层次、各个方面予以落实。由各村自主开展活动，能有效地结合各村 的实际情况，因此今年的纪念活动开展得扎实有效。
三、创新载体，开展丰富多彩活动。根据活动要求，在完成“基本动作”的前提下，各行政村结合本村实际，创新
了“自选动作”。
文德镇计生协通过开展“5.29”纪念日活动，使辖区广大群众进一步了解了优生两免政策，为构建人文和谐，山川秀美的新曲阳，创造了良好的人口环境，做出了积极的贡献。
文德镇计生协20xx年5月31日
计生协会活动总结篇4
为深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，集中宣传卫生计生法律法规和科普知识，为群众提供卫生计生服务，引导广大群众合法合理生育、科学健康生活，促进党群、干群关系，树立党和政府的良好形象，根据市、区卫计局的文件精神，我镇于20xx年元旦、春节期间开展了卫生计生集中宣传服务活动，为全面做好卫生计生工作、构建和谐社会营造了良好的舆论氛围。现将活动总结如下：
一、开展慰问计生困难户活动
我镇在20xx年春节前，组织挂点班子、干部到计生困难户家中慰问，送上了慰问品和慰问金。我镇干部关切的询问了计生困难户的生活情况，勉励他们树立生活的信心，在卫生计生部门的支持帮助下尽快改善生活条件，自力更生，争取早日走上富裕幸福之路。同时感谢他们积极响应党的号召，自觉实行计划生育，祝愿他们过上一个愉快的新春佳节。使计生困难户充分感受到党和政府的温暖，营造了祥和、欢乐和温馨的节日氛围。本次慰问，我镇共慰问了71户计生困难户，派发慰问金一万元。
二、开展计生赶场活动
1月22日上午，我镇在镇计生服务所门前开展了人口计生赶场及义诊活动，为群众送上了关怀和慰问。活动现场，镇计生服务所工作人员为群众提供咨询义诊，接受群众咨询100多人次。同时，镇计生干部为群众解答有关计生政策、生殖保健及避孕节育等方面的咨询，发放《广东省人口计划生育工作条例》、《新婚必读》以及宣传折页等资料1000余份。活动中穿插的计生政策法规有奖问答环节，得到了群众的踊跃参与，共派发礼品300份，取得了良好的效果。
此次宣传咨询活动使广大育龄人口对人口和计划生育法律法规、相关政策知识以及生殖保健知识有了进一步的了解，取得了良好的社会反响。
计生协会活动总结篇5
一、引言
人力资源是第一资源。实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都在人在知识经济时代里，人力资源将成为经济和社会发展的核心载体、第一资源及第一推动力。而人力资源管理则是对人力资源实行有效的开发和利用，实现人力资源的合理配置，最大限度地开发和利用人力资源，有效地激励员工，保持资本的竞争优势。
二、实训目的
在大三第一学期里，在杨老师的指导下，我专业且深入地学习到了人力资源管理概论、工作岗位分析、人力资源规划、招聘、甄选与录用、组织调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等方面的理论知识;同时通过参与不同模块的实训，既可以体验到人力资源管理方法与技巧方面的培训，又能提供我们掌握、分析和解决人力资源管理中的基本问题的能力的机会，使人力资源管理的理论得到验证。
三、实训内容
通过本学期人力资源管理课上的案例分析实训，让我进一步了解了人力资源管理的主要内容。人力资源管理主要包括人力资源管理概论、工作岗位分析、人力资源规划、招聘、甄选与录用、组织调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等方面。简单来说，就是企业运用现代管理办法对人力资源获取、开发、保持和利用人等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终实现企业发展目标的一种管理。
(一)人力资源管理概论
实训项目：
1.八种人的安排。
2.解决“富强油漆厂”的问题。
分析：
1.对于新招聘人员表现的八种类型，首先得明确自己属于哪种类型;再分析如果我的手下有这种类型的人员，将如何安排他们;最后分析在另外一种工作环境中，会不会有一样的安排。
2.富强油漆厂的供应科科长施迪闻在员工激励方面体现的哪些激励理论，该如何解决油漆厂关于奖金分配的问题。
启示：人力资源管理的核心问题：即把合适的人放在合适的位置上。实现“适岗适配”，人尽其才、才尽其用。
同样，奖金的分配也要根据员工的绩效来评定，奖金的多少决定着员工的工作积极性;提高奖金的额度，让员工们觉得公司很重视他们，让他们有一种自豪感，工作效率自然而然就上去了。
泰罗曾经提到“第一流的工人”。认为所有的工人都是一流的工人，如果工人不能成为第一流的工人，那是因为管理者没有为工人找到最适合他的岗位。所以，培养所有的工人都成为一流的工人是管理者的首要职责。
我常听到当老板的不满手下的员工，但是从人力资源管理的角度来说：没有不好的员工，只有不好的老板。学习人力资源管理，要学会从人力资源管理的角度看待问题。树立从人力资源管理角度出发的管理理念是很重要的。
(二)工作分析
实训项目：
1.针对特定的职位进行职位分析。
2.撰写职位说明书。
分析：
1.学习片段写实：选择一天的学习活动进行真实记录，用工作日志形式记录;
2.工作片段写实：编写办公室主任的工作日志写实片段;
3.撰写职位说明书，内容包括：基本资料、工作内容、任职资格说明、工作环境、考核标准等方面。
启示：工作分析是一项技术性很强的工作，需要做周密的准备，还需科学的、合理的操作程序，包括：计划(选择分析样本，确定职位分析的目的)、设计(调查与工作相关的背景信息)、收集(运用职位分析技术收集与工作相关的'信息)、分析(整理和分析与工作相关的信息)、结果(形成职位分析结果)、应用(核对与应用职位分析结果)。
工作分析的结果是要用职位说明书来表达的，是用文件形式来表达职位分析的结果。
(三)招聘、甄选与录用
实训项目：
1.编制人员招聘需求表。
2.编写招聘广告。
3.撰写《面试通知书》。
分析：
1.编制人员招聘需求表，表中应包括申请部门、岗位名称、需求人数、需求时间、现有编制、工作地点、需求理由、招聘渠道建议、岗位需求、薪酬待遇、人力资源部意见、用人部门负责人意见等方面。
2.编写市场营销助理的招聘广告，在招聘启事中应包括公司简介、工作描述、任职资格、应聘的程序、应聘的截止日期、联系方式等方面。
3.撰写《面试通知书》内容表达清晰，语言简练。书中英表明应聘的单位、岗位，明确时间、地点、交通方式、联络方式、面试要求等，确认可否参加面试等内容。
启示：员工招聘的规范化、制度化和前瞻性已经成为企业的制胜之道;在科学的人力资源甄选中，是按照难易和成本大小来排布的，这样既能使整个招聘成本最小化，又能充分满足组织招聘的需求;而员工录用工作相对于企业的招聘和甄选来说显得不那么重要，在实际工作中往往成为人力资源部岗位分工容易疏漏的环节，实际上，人性化的录用程序会增加员工对公司的认同感，减少他们对新环境的适应时间，帮助他们迅速进入工作状态，提升企业管理效率。
(四)组织调配
实训项目：
1.填写员工到职单。
2.填写员工调动晋升申报表。
分析：掌握运用员工管理方面的知识，依据编制员工管理相关表格，包括员工到职单和员工调动晋升申报表。
启示：掌握组织调配的业务技能，根据给出的背景材料，编制企业员工的到职单和员工调动晋升申报表;并且作为人力资源部专员，要将组织调配表教会给企业的每一位员工，尤其是新员工，做到人尽职责。
(五)薪酬管理
实训项目：
1.计算员工的加班费。
2.计算员工的工资单价。
3.计算员工的实发工资，并编制员工工资发放单。
分析：运用薪酬分析的方法，掌握工资的计算方法及操作技能，模拟现行薪酬结构分析与计算。作为人力资源专员，这在以后的工作中是常用的。
启示：有效考评是设计薪酬激励机制的基础。薪酬管理的目标：确保企业最佳的劳动力;有利于促进企业的长远发展;促进劳资之间或员工与企业之间的关系和谐。
(六)绩效考核
实训项目：拟定一份企业管理管理人员考评办法。
分析：由于企业中人员的类别不同，考评项目也有所不同。就企业管理人员而言，除了要进行日常工作行为考评外，重点应当在领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识等方面进行考评。除了对员工的工作绩效进行全面考评，还应当对日常行为进行考评。主要的考评项目包括出勤情况和奖惩情况等。
启示：我们通常把绩效管理看成一个不断发展的循环过程，这个过程分为四个环节，包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与结果使用。四个环节循环作用，不断提高实现组织目标的效率，而其核心是绩效考核。绩效管理的制度性要求管理者必须制定工作计划目标，必须对员工的工作进行评价，必须与下属充分地讨论工作绩效，并帮助下属提高绩效。这个过程能帮助管理者掌握管理的技巧，养成科学的管理习惯，帮助员工提高工作效率，最大限度地开发潜能，促成企业的战略规划得到有效的落实，从而提升企业整体管理水平。
(七)人力资源培训与开发
实训项目：编制培训计划
分析：为公司设计一个为期三天的新员工培训计划。培训计划应包括方案背景、培训定位、培训目标、培训内容、费用预算、培训制度、培训评估方案几项内容。其中培训内容至少应包括培训项目、培训形式方法、培训时间安排。
启示：许多国际型的知名企业，均致力于员工的培训与开发，并形成了自己独特的人力资源开发管理模式。正确认识人力资源的培训与开发，需要了解员工培训与开发对企业经营管理的意义，以及企业如何进行培训与开发，从而评估这项工作对于不用发展阶段的企业所带来的成本耗费。
(八)劳动关系管理
实训项目：如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同
分析：在劳动关系变化情况下为职工办理劳动合同的变更手续，包括劳动变更通知书、劳动变更协议、续订劳动合同意向书及劳动争议处理等方面。 启示：现实中，用人单位的强势和劳动者的弱势又是不争的事实，劳动合同大多是用人单位提供的格式合同，在当前劳动力供求关系基本处于资方的背景下，劳动者对劳动合同只有签或不签的选择，而少有讨价还价的余地。
四、总结
“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，通过这学期的人力资源管理实训，使我了解了企业人力资源管理运作的基本流程，锻炼了实际操作能力，对于我以后从事人力资源工作有很大的帮助。
总之，人力资源的学习需要我们不断积累经验，还需要我们多多听取他人的意见。
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