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青协干部述职报告篇1
今年以来,在公司领导班子的正确领导下,努力降低大环境带来的不利影响,做好交通系统培训计划落实、行业技能鉴定、档案资质增项、网络培训等方面的工作。本人恪尽职守,尽职尽责,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领全局,以强化学习、提高素质为保障,在本职岗位上勤勤恳恳、兢兢业业工作,努力实现人生的真正价值,现将今年以来的主要工作和廉政建设情况向组织和同志们汇报如下:
一、加强学习,提高综合素质
作为中层干部,我始终告诫自己,学习使人进步,一定要谦虚谨慎,努力学习,与时俱进,边干边学,边学边干,多学习、多思考,只有这样才能不断完善自我,提高自己。除了不折不扣地参加单位组织的集体学习活动之外,我还带领部门成员一起学习,举办培训业务知识系列讲座,总结去年培训的经验教训,结合今年培训工作的新特点,开展集中学习,并邀请分管领导莅临指导。培训取得一定的成效,特别是摄影技术等实用性课程,有效促进新入部门成员较快适应本岗位工作,同时,也暴露出一些不足,比如对带班细节和具体业务流程指导不够细致等。为此,我将在来年的工作中更加注重培训学习,梳理培训工作的各项流程,形成标准化操作手册,完善各类资源信息库,形成共享合力,不断提升本部门培训管理水平。
二、勤政廉洁,始终保持和发扬艰苦奋斗的优良传统
本人能严格遵守国家法律、法纪、法规,遵守社会公德,认真学习贯彻《廉政准则》,廉洁自律,以身作则,坚持民主原则,弘扬团结精神,自觉做到两个维护。时时刻刻注意自重、自省、自警、自励,诚实做人,踏实做事。
三、努力工作,尽职尽责完成各项任务
因新冠疫情对服务行业的冲击,今年前8个月系统内和系统外暂停举办培训会议,考试培训处主要业绩和工作任务集中在第四季度突击完成。2020年共完成营收x元,利润总额x元,分别占年初下达指标x%和x%。为减轻疫情带来的影响,我主要从以下几个方面着手开展工作:
一是牢固树立服务管理意识和市场竞争意识,主动配合厅科教处和各厅直单位开展本年度培训项目政府采购工作。积极联系各业主单位安排培训档期,认真督促培训质量情况,发现问题及时纠正、反馈并提出具体的意见和建议。受省政府过紧日子政策影响,今年实现厅本级培训x项x人次,营收x元,厅直单位培训x项x人次,营收x元。二是积极协助分管领导认真研究、制订好处室的管理制度和工作计划,严格部署落实和监督执行。根据上级工作安排,着重做好部门内训、月培训计划安排、工作日志报送、招标信息汇总、重点督办项目等工作,有效的保障了各项工作的开展。三是按照福州市防疫指挥部要求,建立培训防疫制度,置办防疫设施和物资,举行防疫应急处置演练并邀请有关部门检查督导存在的问题,为迎接培训复产复工打好基础。四是在中心领导的带领指导下,坚持不懈、严谨细致地做好职业资格工作。(一)轨道列车司机统一技能鉴定工作。考前多次实地检查考务和防疫工作,考试期间严格落实双随机一督察制度,考后组织集中统一阅卷并及时将成绩提交部中心,确保首次轨道列车司机技能鉴定有序、规范开展。轨道列车司机技能统一鉴定共x人报名,理论考试合格人数x人,实操鉴定合格人数x人。(二)公路水运工程试验检测专业技术人员职业资格考试工作。2020年我省公路水运检测考试工作在往年考务经验基础上,结合今年增加防疫任务的特点,尽量把问题想全、想具体,把工作做细、做到位,较好的完成年度公路水运检测考试任务。2020年报名考生总数x人,共设2个考区115个考场,共发现查纠违纪舞弊3起。五是利用互联网技术丰富培训手段,适应新时代教育培训发展趋势。通过市场调研比选,经领导层集体研究确定有赞教育平台作为开展网络培训的技术供应商,本年度开展五项计划内网络培训和两项考前网络培训,初步掌握了网络培训的规律,积累了一定的项目实施经验。
四、存在的困难及建议意见
一是培训采购和结算过程中,存在着业主单位重复流程、多头管理、标准不一的问题。今年以来,各单位预算不再由省厅统筹支付,各厅直单位根据本单位财务管理和内控制度提出不同的采购流程,拉长了整体时间进度,造成培训启动时间严重滞后。结算时,不同单位的财务和监审对培训管理办法的理解角度不一,导致结算工作难度较大。建议我司牵头推动各单位整合培训计划采购,签订标准一致的结算合同,确保明年培训工作顺利开展。
二是基地保障水平不足,新的形势对于考试培训处完成年度培训项目,提出了更高的要求。主办方对硬件和服务整体品质的要求不断提高,培训基地硬件设备严重老化,无法满足客户对环境的要求。建议考虑统一规划三号楼功能区域划分,重新装修提升交通宾馆的整体硬件设施环境,为今后争取各类培训业务提供良好硬件基础支撑。
三是疫情背景下培训会议市场受到长期性影响,政府财政对三公经费开支收紧的趋势短期不会改变。鉴于国内新冠疫情时有反弹,我省疫情防控发生黑天鹅事件存在可能性,政策紧箍咒不放松致使培训会议规模很难恢复到疫情前的水平。加之转企改制后面临市场竞争的困难,建议适度调整考试培训处经营指标。
五、明年工作思路
一是确保系统内培训项目基本盘。系统内培训是考培处工作重中之重,占较大营收和利润比重,明年应力争原有业务不外流,积极对接厅科教处和各厅直单位,争取实现系统内培训项目统一采购。
二是多途径开发培育培训项目。通过开发行业新标准新规范培训项目,利用网络教学平台,并与第三方合作等形式拓展业务模式。维护好原有客户的同时,通过招标信息寻求潜在的项目,拓宽客源渠道。
三是树标准、强素质。梳理本部门业务流程,形成系统化可操作的标准手册,加大部门内训提高人员素质。
总的来说,我在上级领导和同志们的关心、支持和帮助下,虽然较好地完成了各项工作任务,提高了自身工作能力,但是我也清醒地认识到由于本人能力水平有限,工作中还存在重实践轻理论,自我要求有所放松,放松了对业务知识的及时更新,凭经验做事占了上风;在工作中惯性思维较强,没有真正把握和很好运用唯物辩证法,很多时候套用老经验、老办法,束缚了自己的思维空间、思考办法;没有很好的加强世界观、人生观的进一步改造,忙于事务性工作,没能很好地解决工作平衡关系等,离上级的要求和干部职工的期望还有一定距离,这都需要我在今后的工作中,加强学习,深入了解,相互沟通,加以改进,充分发挥自身潜能,尽职尽责,尽心尽力地同同志们一起奋斗拼搏,为交通教育培训事业的灿烂明天作出更多更大的贡献。
青协干部述职报告篇2
该年度本人完成了本职工作范围内和学校安排的所有工作,具体工作情况如下:
一、在完成教学任务之外,二级学院分配的工作都认真完成。xxxx年5月组织举办了xxxxx教授来我院进行学术讲座,为二级院科研服务、实验室建设及实验设备和环境整改都认真参与并完成了工作任务,对二级学院在评估期间在资料整理、教学制度建设特别是学科建设和课程安排等方面,都积极提出了自己的建议和措施,为实践性教学的落实进行了探索。
二、该年度是工艺美院的评估年,工作压力和工作量大大超出了常年,本人在完成二级学院分配的.工作范围之外,也投入了大量的精力和时间完成了校领导交给我的全部迎评工作任务。
其中重点工作包括:
1、xxx校区校园景观整体规划和设计落实及协助施工方解决各种问题;
2、负责学校大部分办公与教学部门的家具选型和设计订制;
3、负责完成了特殊工艺实验室和实验中心的全部设计和施工监制任务,保证了正常的教学使用和评估工作的需要;
4、完成了我校迎评工作的重点项目:美术馆、博物馆的设计与施工组织和监制,圆满完成任务;
5、完成了校学术报告厅的设计和装修监制,并按时完成任务;
6、完成了全部贵宾接待厅、外宾接见厅、评估专家办公室等一系列室内设计和施工监制任务,并按时完成;
7、协助完成学校校史陈列馆的设计和施工组织与监制;
8、完成了学校全部校区内标识系统的设计制作和安装;
9、完成了xxx校区大门及其他三个入口的设计;
10、完成了校区全部夜间泛光照明的设计规划及施工监制;
11、完成了图书馆及其他室内公共空间的陈设布置设计;
三、在完成上述任务的同时也带领在校学生参与了部分实践性设计工作,从教学和设计与实际操作等方面进行了有益的探索,获得了一些成果和经验,为今后更有效更大范围的开展实践性教学和设计工作具提供了有益的尝试。
上述是本人该年度工作情况的基本概述。
青协干部述职报告篇3
据《市党政领导干部述廉、评廉、考廉工作安排意见》的要求,现本人结合自己分管工作,将个人履行廉政情况简要汇报如下:
一年来,我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念,自觉实践习近平总书记xxxx重要思想,正确对待权力、地位和自身利益,为人民掌好权、用好权,做人民的公仆,按照党的廉洁从政的要求,认真落实廉政监督责任制,坚持立党为公、勤政为民,自觉接受群众监督。
一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高。
一年来,始终坚持认真学习邓小平理论和'三个代表'重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加党组理论中心组的学习,能够认真通读党的十六大四中全会报告。认真学习深刻领会国家、盛市人大会议精神,在实际工作中认真加以贯彻。一年来,共写心得体会、学习笔记累计10000余字。通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,在日常工作中注重运用马列主义的立尝观点和方法,分析、研究、解决工作实际问题,取得了明显的效果,自身领导能力和领导水平不断得到提高,能够牢固树立大局意识,比较客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和法律知识学习,在一年中,我认真系统的学习了宪法、代表法、地方组织法和各种法律。并在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。
二、爱岗敬业,想事干事,努力做好各项工作。
第二、干事务事,软件硬抓,努力通过强化管理作好工作。针对内司委任务重、人手少、条件苦、待遇差的实际,作为内司委主任,既注意通过抓好经常性的思想教育来引导和培养全委同志高度的无私奉献精神,同时又注意下功夫研究管理并通过完善管理措施来不断强化全委内聚力。为此,一是注意研究管理,强化措施,使管理有章可循、有据可依。结合统计工作和机关管理实际,先后组织制定了有关工作管理、纪律管理、学习管理、等一系列便于操作落实的规章制度。二是严格执行,落实到位,坚持用规章制度约束和规范全委行为。注意把严格管理与关心爱护紧密结合,既抓大事、又办小事,既坚持制度、又入情入理,从而使遵章守纪逐渐变成大家的自觉行动。
第三、尽心谋事,倾力干事,力求在任期内多干一点实事、留下一点印象。
任职以来,抱着'多干少说、先干后说、干好让别人评说'的决心,带领全局上下团结一心、艰苦奋斗,从小事做起,一步一个脚印求发展。经过一年多的努力
三、注重德操修养,恪守廉洁勤政,带头守装清水衙门'这块阵地。
一是在党性修养上,坚持政治学习,注重自我改造,不仅经常教育全局同志,而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事,与市人大常委会保持高度一致。二是在处世为人上,坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终,自认为自己多年来的所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。特别是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂,既保持向上向善的良知,又坚持处事为人的理性。三是在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;乐于让名让利于上下左右,敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争高低、不闹无原则的纠纷;十分注意发扬民主,联系群众,坚持大事商量、小事通气;遇到问题时放低姿态,主动沟通,注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;真心实意培养干部成长,设身处地帮助解决实际困难,尽心尽力地为大家办了一些有益的事情;坚持言教与身教有机结合。
四、存在的问题和今后努力方向
回顾过去的工作,由于任职时间较短,缺乏经验等原因,在开拓创新,对外协调方面还做的不够,在今后的工作中,我要努力做到以下三点:
1、勇于创新,不断进龋使工作更进一步。
2、努力学习,提高综合素质,提高领导能力。
3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,当好反腐倡廉带头人。以上是我任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。
领导干部个人述职述廉报告2023
今年以来,我和班子成员一起,带领全省邮政干部职工,认真贯彻落实党的xx届四中全会精神,认真贯彻落实中纪委三次全会和省纪委四次全会以及全国邮政纪检监察工作会议精神,牢固树立科学发展观和正确的政绩观,坚持以发展为第一要务,以改革为动力,以构建和谐邮政为目标,大力开拓市场,创新经营机制,强化企业管理,改进邮政服务,圆满完成了中国邮政集团公司和省委、省政府下达的各项工作目标任务,实现了河南邮政的又好又快发展。在抓好发展的同时,我切实负起党风廉政建设一把手的责任,认真履行一岗双责,全面落实党风廉政建设责任制的各项规定,抓教育,抓作风,做表率,带班子,推动了全省邮政部门党风廉政建设。按照省委、省纪委的要求,现将本人20xx年度完成工作任务、履行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况汇报如下:
一、主要工作完成情况
今年以来,我认真履行岗位职责,带领全省邮政员工,真抓实干,狠抓落实,有力地促进了全省邮政各项工作的开展。
(一)全省邮政始终保持快速健康发展局面
今年以来,面对复杂多变的社会经济形势和繁重的邮政改革发展任务,全省邮政不断深化改革,加快发展,强化管理,提升能力,始终保持良好的发展势头,1-11月份,全省邮政累计完成业务收入53.46亿元,绝对值居全国第四位,较上年同期增长29.92%,增幅居全国第五位,完成集团公司预算目标的101.66%。
1.邮务类业务。各专业进一步抢抓机遇,强化项目运作,形成了竞相发展的良好局面。函件专业。利用名址信息库和先进的技术设备,广泛开展服务中小企业活动。积极开展执法类、公益类、金融类、保险类、通信类共94种账单的寄递业务。开展由省委书记、省长亲笔签名的 祖国华诞六十周年 邮政邮资明信片向全省xx大代表、老红军、老党员、老干部等八类群体寄递慰问活动。1-11月份实现收入3.41亿元。报刊发行专业,1-11月份累计实现业务收入3.03亿元,较上年增长12.8%。集邮专业。举办了一系列声势浩大的河南题材邮票首发式和庆祝中华人民共和国成立六十周年集邮展览活动,紧紧抓住世界邮展在河南举办的商机,积极进行项目运作,1-11月份实现收入3.28亿元,较上年同期增长15.93%。电子商务专业。积极拓展短信、电子商务平台和代收费等高效增值性业务,1-11月份实现收入9372万元,较去年同期增长22.51%。
2.速递物流业务。大力实施项目开发,实现了平稳较快发展。在加强管理的基础上,加快一体化和中邮快货业务发展。1-11月份,实现速递类业务收入4.09亿元;物流类业务收入2.54亿元,较上年同期增长25.28%,其中分销物流专业实现1.76亿元,较上年同期增长33.31%。
3.邮政金融业务。虽然面临着货币政策调整、金融危机等一系列的不利因素,但由于近年来我们不断调整业务结构、转变邮储发展方式,加强精品网点建设,改善窗口服务条件,强化金融人才队伍建设,夯实了邮政金融业务发展的基础,邮政企业和邮储银行双方相互支持,共谋发展,使金融业务继续保持了快速发展。1-11月份,实现邮政储蓄业务收入29.88亿元,较上年同期增长42.21%。代理保险专业。不断丰富产品种类,强化团队建设,实现了跨越式发展,1-11月份实现收入5.23亿元,较上年同期增长21.23%,完成年预算目标的104.78%。银保市场占有率达到46.2%,居省内银保业首位。
(二)企业改革不断取得新突破
一是全面完成了邮政金融体制改革。按照集团公司部署,完成了全省1332家分支机构的组建工作,建立起了结构合理、运行平稳的组织管理体系。完成了邮政企业和邮储银行的分账核算工作,建立了完整的邮储银行核算体系。建立了省、市、县三级邮政金融业务管理机构,全面负责所辖范围内二类及代理邮储网点的经营管理工作。二是稳步推进速递物流专业化经营改革。建立了省市县一体的速递物流专业经营体制。出台了速递物流专业省市县一体化经营的财务管理和会计核算办法,建立健全了相应的经营、运行、管理和考核机制,为速递物流业务快速发展奠定了基础。三是进一步深化专业化经营改革。按照 分业经营、分账核算 的总体思路,在继续坚持 条块结合、利益归属不变 的原则下,进一步完善省、市一体化经营,深化对函件、集邮、发行、代理金融、代理保险、分销物流、电子商务7个专业的专业化经营改革。四是进一步完善内部分配机制。全面实施薪酬制度改革,建立起以岗位价值为基础的薪酬管理体系。建立与薪酬分配制度相配套的绩效考核体系,实现了对岗位履职考核工作的配套细化管理。五是进一步完善人事制度。在调整机构设置方案、理顺岗位设置和职责的基础上,开展了领导和管理序列岗位的竞聘上岗工作,首次在全省范围内公开选拔了省专业公司负责人和省速递物流公司部门负责人。
(三)企业核心能力建设不断取得新进展
坚持高标准,高质量,积极实施 科技兴邮 战略,通过加快技术创新和基础建设,使河南邮政综合通信能力大大提高。一是加强信息化建设。完成了《河南邮政三年滚动规划》、《河南邮政十一五信息化规划(修订稿)》编制工作,提出了中长期战略和20xx-20xx年规划目标。大力推进金融信息系统建设,完成了对公业务、邮政储蓄信用卡、邮政代理保险等应用系统上线工作,建成了功能丰富的电子商务平台系统和全省邮政业务大客户管理系统建设,大大提升了邮政信息化水平。二是全面推进网络运行生产管理扁平化、作业流程标准化和生产操作规范化,实现了邮件实物流和信息流的融合,提高了邮件处理效率。新增速递邮件处理场地1800㎡,加大网络调整力度,省辖市之间互寄的特快邮件实现 次晨达 ,省辖市寄往县(市)城区的特快邮件实现 次日递 ,全程时限准时率由调整前的89.87%提高到93.84%。全省市县党报党刊和畅销报刊当日见报率达到了95%以上。积极推进县局和重点农村支局投递网建设,全省9个投递网建设重点城市顺利通过集团公司达标验收。三是大力加强基础设施建设。林州、永城、开封县邮政综合生产楼主体竣工,南阳、濮阳市邮政综合生产楼主体封顶,上街、平舆、淮阳、柘城县邮政综合生产楼开工建设。建成 精品、示范窗口 66处,进一步完善了服务设施,改善了服务环境。
(四)企业形象不断提高
紧紧围绕省委、省政府中心工作,积极开展服务 三农 、服务文化旅游产业和服务中小企业等工作,在服务地方经济发展同时,成功树立了河南邮政的品牌形象,得到各级党委、政府的充分肯定和社会各届的广泛好评。今年4月份在洛阳举办的世界邮展,我们积极配合邮展组委会、执委会,充分发挥邮政优势,做了大量工作,确保了世界邮展在洛阳的成功举办。中央政治局委员、国务院副总理张德江和来自全国的67名省部级以上领导参加了世界邮展,并对邮政部门所做的工作给予了高度评价。国际集邮联合会主席约瑟夫 沃尔夫称之为 世界集邮展览史上最成功的一次邮展,为世界集邮展览树起了一座永远的丰碑 。9月25日,我们召开了全省邮政系统独立运营十年先进表彰大会。省政府张大卫副省长,集团公司冯新生副总经理出席了会议,对河南邮政分营十年来取得的成绩给予充分肯定。当晚举行的 邮政之夜 世界十二男高音音乐晚会 ,原省委书记徐光春,省委常委、省委政法委书记李新民,省委常委、洛阳市委书记连维良,省政府副省长史济春、张大卫,以及原省五大班子的老领导张洪华、张以祥、贾连朝、陈义初、祁正祥出席了晚会。
河南邮政工作还得到了新闻媒体的广泛关注。《人民日报》、《经济日报》、《工人日报》、《河南日报》、中央电视台、河南电视台等省级以上新闻媒体,报道宣传河南邮政发展成就的稿件达1000余篇,为企业发展营造了良好的舆论氛围。
(五)和谐企业建设不断取得新成效
始终坚持以人为本,在全省邮政系统广泛开展了 三保证三关爱六落实 活动,建立起了困难职工帮扶救助长效机制,让员工充分享受到了企业改革发展成果,赢得了全省邮政员工的衷心拥护,进一步增强了企业的凝聚力和向心力,得到了各级领导的高度评价和社会各界的广泛关注。同时,还深入开展农村支局所 职工小家 建设活动,为职工小家配备冰箱、安装空调,统一更新配置生活用品用具,统一建设食堂、活动室、浴室、休息室,切实改善基层员工生产生活条件,让员工愉快工作、快乐生活。目前已建成 合格职工小家 893个,其中省级 模范职工小家 165个,进一步改善了基层员工生产生活条件。
河南邮政工作得到集团公司、省四大班子领导和社会各界的充分肯定。原省委书记徐光春多次作出亲笔批示,对河南邮政在关爱员工、在世界邮展中发挥的作用和开展文化创意产业服务河南发展等方面给予了充分肯定。河南省邮政公司不仅被中央文明办授予 全国精神文明建设先进单位 ,还先后荣获了河南省五一劳动奖状、全国五一劳动奖状和河南省改革开放三十年卓越贡献国有企业等多项荣誉。并且连续四年被评为 全省政风行风建设先进单位 ,并被列为20xx年度免评单位。我本人还被授予 改革开放三十年河南省功勋企业家 荣誉称号。
二、认真落实党风廉政建设责任制
河南邮政几年来的发展实践证明,一个企业能否经营好和管理好,能否带出一支作风过硬的干部队伍,党风廉政建设至关重要。而一个单位的党风廉政建设好坏关键在于领导班子,搞好领导班子的党风廉政建设关键在于一把手。群众看领导班子,班子成员看一把手。一把手认识到位,工作到位,行动到位,起好表率作用,党风廉政建设就能落到实处。我作为省邮政公司的主要领导,始终注意从我做起,从点滴做起,自觉做本单位加强党风廉政建设和廉洁自律的模范,廉政勤政,时时警醒自己在岗位上能为企业和职工做些什么,离开岗位后又能为企业留下什么,视自己手中的权力为责任,把权力用到为企业谋发展、为广大干部职工谋利益上。
青协干部述职报告篇4
我叫xx,现任xx镇xx综合服务中心工作人员,也是我们xx村小康驻村工作组队员之一。在今年2月底,根据县委组织部、镇党委统一部署,我被安排到xx村开展同步小康驻村工作,半年来,在镇党委、政府的正确领导下,我按照驻村工作精神要求,认真履行驻村工作职责,积极发挥主观能动性,结合实际制定帮扶计划,并积极配合工作组组长到村开展好驻村帮扶工作,力争为当地群众解决一些实际困难,促进小康建设步伐。现将一年来开展的工作情况汇报如下:
一、强化入户走访,开展好重点帮扶。
为进一步了解村民所关心的热点、难点问题,听取群众对发展本村经济的意见和建议,了解群众真正想什么、盼什么,真实地了解到农民的现状和实情。通过初步掌握了村情民意,找准工作的着力点和突破口,明晰了今后的工作思路。半年走访群众23人次,其中走访党员7人、群众13人、个体业主3人;开展结对帮扶3户,落实帮扶资金400余元。
二、注重宣传引导,着力开展驻村帮扶工作。
一是积极宣传党的路线方针政策,在村党支部的.领导下,积极参与组织村支两委干部、全体党员学习党的群众路线教育实践活动的系列文件精神,通过宣传教育,使广大群众知晓、参与、支持政府开展的各项工作。二是完善同步小康驻村工作组公示栏,在公示栏内张贴了相关政策、法律法规知识、工作开展进度情况、办理的实事好事等,确保驻村工作人人知晓、人人参与,从而使驻村工作有序正常开展;三是通过撰写信息简报、调研文章等宣传xx村的农产品资源、精品蔬菜等优势,为xx村“走出去”打好宣传牌。
三、努力办实事好事,全面推进小康工作。
一是积极协助村支两委完善xx村村规民约和各项工作措施;二是协助村党支部开展党的群众路线教育实践活动。三是协助村党支部完善党建工作资料和开展好党员“创业带富”示范创建工作。
四、当好民生事务“代办员”,做好村企“参谋员”。
在半年的驻村工作中,积极为xx村村民代办民生事务12件,其中与工作组共同代办9件;上门为xx村生猪养殖场、畜禽养殖大户开展技术服务指导8次。
五、发挥好专业特长,当好农民致富助手。
结合本人所学的专业技能知识,积极协助村养殖场(户)开展好动物防疫及免疫工作。在驻村工作期间,先后与xx综合服务中心高级兽医师到xx村xx组、小河口组、大横坡组为养殖场(户)开展动物防疫、畜牧养殖政策宣传4次、畜牧养殖技术指导8次。
六、收获与体会。
回顾半年来的驻村工作,感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,党性认识也得到了加强。实践让我深刻地认识到:搞好调查研究是做好驻村工作的基础;为群众办实事,是打开农村基层工作局面的突破口;支持村级班子的各项建设,是完成驻村工作任务的重要保证。在今后的工作中,我一定会学习、学习、再学习,兢兢业业、勤勤恳恳、努力开拓创新,尽职尽责干好本职工作,不辜负组织的重托和厚望,为推动我县同步小康社会发展而做出更大的奉献。
青协干部述职报告篇5
尊敬的领导、各位老师:
大家好!
两年前,有一次我到一个亲戚家,他问我在学校有没有什么职务,我说,有啊,当主任了。他说:“那恭喜你了,什么主任?”我说班主任。顿时,大家哄堂大笑。其实,我自己心里总不是滋味。
自上学期开始,承蒙学校领导和大家的厚爱与帮助,我很荣幸地成为学校的工会副主席,同时代理教导处副主任的工作——这对于我来说是一次全新的尝试,因此我总是特别珍惜,工作也全力以赴,虽然没有取得什么成绩,但通过这个岗位的锻炼,我觉得自己的许多能力得到提高,也更自信了。上次教坛新秀考试中的一个题目是“设计一份校本教研活动方案”,我就写了我们学校的“集体备课”内容,因为我上学期的时候就做过。因此写起来比较顺手,可能我能够入围去丽水参加考试,与这个题目的关系就非常密切。
现在,我就借此机会对自己自任职以来的工作情况作具体的小结,请大家监督指导。
一、学习、学习、再学习
新手上路,学习才是硬道理。因此,我总是认真、虚心地学习。在技能方面,如教导处常用到的excel,我就不太懂,只能是向人家请教了,郑副校长、张传清、郭土根主任,还有几个电脑老师都曾经给过我许多帮助。在业务上,郑副校长总是不厌其烦地给我帮助和指导,同时也给了我许多鼓励,让我渐渐地有点入门了。
二、用爱、用心、用情做教育
这一个多学期的我的学校工作主要有工会、教导处、信息报道、段长、班主任等。简单盘点,教导处工作主要有这么一些:
一是学生征文比赛的组织。上学期有“天翼杯”征文比赛,这学期有暑假读书笔记评比展览,省文学之星征征文,期末这段时间的国土杯、五型公路的征文。
二是各位指导学生获奖的登记,包括文件或奖状复印件的收集,期末奖金的计算等。
三是教务工作,如问学制度的建立和安排、学困生辅导制度的建立和手册的制作、手拉手互助共进小组名单整理、各学科成绩的收集、期末优秀评比的登记和奖状发放等等。
工会的工作主要是及时把大家的心声向学校领导反映和汇报,同时做好叶俊主席的助手。
这里我也顺便说一下通讯员工作。凡是学校有什么活动,只要是有点报道价值的,我和管伟俊、信息室柳龙霞、吴洁他们组成的通讯报道组就要行动起来了。对于我个人来说,过去的这一年在各级各类媒体上共发表了140多篇报道,其中中国教工1篇、教育信息报1篇、浙江教工2篇,体坛报1篇,丽水市级(包括丽水教育网、处州晚报、丽水教工等)56篇、龙泉市级83篇。这些报道就算平均每篇一个小时,而且不管你再忙,基本上都是要当天写出来的,因此是花了不少心血的。
用爱、用心、用情做教育——这是我们龙泉教育局提出来的口号,也是我们梅校长常挂在嘴边的一句话,同时也是我工作的座佑铬。我想如果不是一份这样的责任心,有时真不想做了。我深深地体会到,做一名学校干部,做一名老师,没有奉献精神是不行的。
三、找准工作与生活的平衡点
以前没有做这个工作不知道,现在发现教导处的工作一点不起眼,看起来真的没什么成绩,但所花的时间却多得不计其数:一次征文比赛就有得忙了,发布比赛通知,搜集文章,整理递送,最大的问题是到时候了文章还常常没有交齐,得反复催,因此一个比赛常常要花费一两个星期;像这个考场安排,我安排了单人单座的考场,后来教育局的文件下来,说要两个年级合并考试,因此又得重新安排。由于是新手,许多工作都懂,又要反复向郑校长他们请教。期末时间,本来班级教学工作就很忙了,学校的许多工作只能挤到晚上和周末进行了。不知多少个晚上,我坐在电脑前一直忙到12点、1点,有时甚至是在孩子的哭声中工作的。我孩子现在快13个月了,因此我老婆说,我看一个小小的中层干部比人家总理还忙,孩子都可以不管了。当然,她虽然嘴上这么说,但还是非常支持我的工作的。其实我的心里非常内疚,我打算利用暑假要好好补偿补偿。
尽管事情很多,但我还是努力地协调安排好各项工作,相方设法处理好工作与家庭之间的关系,做一个辛苦并快乐着的人。
当然,由于是新手上路,免不了有许多不懂的地方,没做到位的工作,没处理好的关系,请大家一如既往地支持和帮助我,给我提出宝贵的意见和建议,让我在这个岗位上更好地为学校、为大家服务,谢谢大家!
青协干部述职报告篇6
我于xx年9月起担任授信管理部副总经理,分管授信管理部的审查组、出账审核组工作,主要职责包括:负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织协调工作;负责制定公司授信业务的审查要点;负责对全行审查员业务培训和指导;负责市行贷审会组织协调工作;配合部门负责人完成本部门的工作,部门负责人交办的其它工作,向部门负责人负责。另外还主动担任了授信管理部的规章制度修订和全行客户经理培训的组织协调工作。
xx年12月经分行批准,担任授信管理部副总经理主持全部门的管理工作。主要职责除履行分管工作职责外,还承担对分行信贷管理部部门和市行领导负责,负责所辖城区支行信贷业务的正常健康运作;主持本部门全面工作,对上级行下达的各项计划指标和监测指标的完成情况负责;组织贯彻落实人行、银监会与总行有关信贷政策和管理规定,并组织制订实施具体实施细则和操作规程;组织对支行和各经营单位的信贷业务考核;对向人行、银监会和上级行报送的信贷业务报表;对信贷业务的分析报告的真实性和完整性负责;按上级行授权权限对有关信贷业务进行审核,负责组织本行贷审会日常运作;组织管理本部门的日常工作,负责规划实施本部门人员职能分工、岗位配置和职责考核;组织信贷从业人员的培训工作;上级行信贷管理部门和本行赋予的其他职责。
xx年本人主要管理工作为分管审查组和出账审核组的工作,主持全部门管理工作的时间较短,所以今年的述职主要对分管工作进行回顾和评估。就分管工作的岗位职责要求,本人基本上尽职地完成分管工作,保证了全行公司授信业务审查和出账审核工作顺利开展,配合分管贷后管理组和综合管理组的杨辽滨副总经理完成了授信管理部全部管理工作。现将xx年本人主要工作汇报如下:
一、具体分管工作完成情况
全年组织47次贷审会,审查420个授信项目,授信项目总金额140亿元。其中:审议通过289个项目上,总金额122亿元;上报上级行项目64个,总金额70亿元。
审核办理3700笔出账业务,金额223。9亿元人民币,外币1。25亿美元。其中:贷款260笔,金额83。55亿元;贴现450笔,金额38。8亿元;国际贸易融资450笔,金额1。25亿美元;承兑2500笔,金额110亿元;保函80笔,金额8。3亿元。
二、完善基础管理工作
xx年是全行“规范管理深化年”,总行针对公司授信业务管理工作下发一系规章制度和管理办法,本人立足于授信管理部的基础管理工作,主动承担了全部门基础管理工作的规章制度修订、增补工作。对提高授信管理部的基础管理工作,理顺内部业务流程,规范各项业务操作细则,明确各岗位责任等方面发挥一点作用。主要基础规章制度建设情况工作如下:
1、在上级行下发的各种零散信贷业务管理办法的基础上,吸收同业先进科学管理办法的基础上,结合我行现行管理框架,制定了《xx银行xx支行公司授信业务管理办法》,作为指导我行公司授信业务全流程管理的系统性法规,并在xx年进行了贯彻执行。
2、结合上级行对分支机构信贷管理部职能和岗位设置要求,信贷管理部及时修订了,对信贷管理部的信用审查、贷后管理、数据统计、出账管理、系统维护、档案管理等管理模块进行明确的职能定位,落实各岗位管理人员,明确交叉辅助岗位,将本职岗位与对口管理、服务机构(部门)落实到具体的人员,明确部门内各岗位信息传递流程,将行内外由部门承担配合的工作指定到具体工作人员,实现授信管理部组织体系和信息传递的有序运行,实现了管理工作的落实到人。
3、通过总结xx年国家宏观经济运行形势,对我行xx年信贷业务管理中存在问题进行深入分析,依据总行下发xx年信贷指导意见,在对xx年国家宏观调控政策和经济走势预测的基础上,我部及时下发《xx银行xx支行xx年授信业务指导意见》,从源头上指导一线客户经理进行业务开发,保证上半年我行信贷业
务运行始终按照年初制定规划运行,实现了信贷风险管理工作风险前移、制度先行,保证我行全年信贷工作在国家宏观经济调控政策和监管政策下有序运行。
4、通过总结以往年度同行业在出账管理中发生操作环节风险,我行在上级行下发的出账管理要求基础上,对我行出账审核流程进行优化,明确了出账环节审核要求,通过相互制约的岗位控制操作风险,制定了《xx银行xx支行出账审核实施细则》,在各经营机构内建立独立的出账操作人员队伍,实现客户经理业务开发和出账操作环节的分离。对额度内频繁出账、低风险业务出账操作存在手续繁琐问题,及时下发《xx银行xx支行额度内出账集中处理的通知》、对符合再转授权条件的经营机构进行《低风险业务再转授权通知》。
5、针对当前各家银行依靠垒大户追求规模和对集团关联客户授信额度不能量化管理问题,防止对大客户的集中授信风险发生,及时规避集团客户的系统风险。制定了《xx银行xx支行公司客户授信额度测算管理办法》,以量化的数据模型测算我行对公司客户的授信额度上限测算方法,保证了我行对集团客户敞口授信总量理性控制。对总体债务超出我行所测算总体债务上限的客户坚决不进,对存量授信客户重新审定,对超出总体债务上限的客户制定逐步压缩计划。从源头和制度上防止对垒大客户和集团客户集中授信风险的发生。
6、依据“xx银行民营100”的指导思想,我行公司授信业务确定了“差别化”营销策略,将发展中小客户作为我行重要战略决策,制定了《xx银行xx支行中小客户授信业务操作指引》,作为中小客户开发、中小客户管理、中小客户决策全过程管理指导原则,有效地防范了我行公司业务授信风险的集中,促进了辽宁省中小客户发展,响应了国家宏观经济政策的要求。
7、进一步制度化、程序化我行授信业务集体决策体系,起草了《xx银行xx支行贷审会条例》和《xx银行xx支行授信管理部联审会议事规程》,明确集体决策组织的委员组成、委员职责、议事程序、惩罚规定、考核管理,确定授信管理部联审会专家意见作为贷审会的参谋地位,在制度层面完善了我行授信决策体系,保证我行集体审议、集体决策授信风险要求的全面落实和贯彻。
8、通过现场调研、亲自操作感受和对授信业务操作细节分析,查找、筛选、逆向思维分析各业务操作细节存在风险隐患,及时下发十多个规范要求和通知。主要有:对公司业务部、资产保全部、筹备行公司业务上报规范性的通知、对人民币业务和国际业务规范性通知、规范保证金的证明、规范授信核保操作流程、规范保函业务操作流程、规范会计报表审计、规范抵押资产评估要求、规范贷款卡查询的要求、规范信贷管理系统录入要求、规范法人客户评级要求、规范保证金替换审批流程、规范了仓储场地现场勘查的操作、细化了调查报告撰写格式和产品价格确定依据等十五个规范性要求。
9、为了保证上述各项管理办法和规范性的要求贯彻执行,制定了《xx银行xx支行公司授信业务操作流程定量考核管理办法》,对客户经理业务开发管理实行量化全流程定量考核,将业务操作考核结果与客户经理的经营绩效挂钩,实现对客户等级认定的科学性,保证我行客户经理综合素质的全面发展。计划在xx年全面推行实施。
10、通过分析研究我国历次宏观经济调控对银行信贷资产质量的影响,结合我行现存业务发展模式,为了建立我行长效的信贷资产风险控制机制,草拟了,现已提交全行经营机构负责人讨论,拟作为指导我行未来五年信贷业务开展纲领性的指导思想。
三、主动参与总行信贷管理信息系统新需求的完善工作
xx年总行信贷管理信息系统全面上线运行,在出账审核流程、授信审批、统计功能方面仍存在某些不完善的地方,本人以实事求是精神将工作发现或感觉到需进一步完善方面积极组织系统管理员向总行反映,并及时向总行报告我行的需求。
总行接受我行建议完善了批量处理快捷审批流程、完善了部分统计功能。
四、圆满完成接待上级行检查指导工作
xx年总行共派出五次检查、指导组对我行
信贷业务进行检查指导,我主动参与接待总行检查组工作,并充分利用每次总行检查指导时机,全面地向检查组人员介绍沈阳市的经济发展情况,展示我行信贷业务管理工作,让总行业务管理人员了解我行信贷业务管理水平和信贷业务发展,认真接待、积级组织材料,取得检查组对我行信贷管理工作的基本认可。并将每次检查工作作为我行查找管理漏洞、完善管理工作、调整我行信贷业务结构有利时机。
五、准确把握政策脉搏,严防我行信贷业务的政策性风险
通过学习国家实施宏观调控政策,认识到国家防止经济过热的货币政策的严肃性,及时提出了对我行追求规模扩张政策进行重新调整,确立了“以高效资产质量,实现可持续发展”的指导思想。
组织审查组贯彻执行国家有关规定及总行下发的'行业准入标准;提出对集团客户和股权关系复杂客户始终坚持审慎性放贷的原则,使我行在当前资金断裂“德隆系”公司中没有一笔敞口授信业务;对民营企业向重工业化转型中,有选择地支持实力强的物流民营客户,坚决回避在五大行业规模扩张过快的民营客户,如唐山建龙钢铁、工源水泥等客户;响应国家发展中小客户政策,将发展中小客户作为我行未来战略选择进行明确,全年我行累计新开发几十家中小客户,有力支持了沈阳地区经济结构的调整。
坚决贯彻执行沈阳市银监局去年对我行检查发现的贷款(贴现)转保证金、贷款逆向操作、承兑业务量过大的问题,主动在信贷管理方面下发专项规定和要求,主动压缩承兑业务总量、杜绝了贷款转保证金、贷款逆向操作、票据贴现的不规范现象。
六、发挥领导作用,引导培育良好的工作氛围
xx年,通过日常工作交流感觉部门人员工作态度茫然、按部就班、缺少工作主动性和热情等问题。本人利用周例会机会向全部同志共同探讨了如何发挥主观能动性、态度决定工作结果、工作没有任何借口、你真的很不错等四个基本观点,从励志方面鼓励全部工作人员,振奋工作精神、端正工作态度,取得初步效果。
七、承担全行客户经理组织培训工作重任
xx年本人在主管行领导的授意下,主动承担起全行客户经理系列培训的组织领导工作,在xx年下半年信贷结构调整及公司业务开发放缓时期,组织全行客户经理进行一系列的信贷业务培训,取得阶段性成果。xx年此种培训还将深入开展下去。
八、理论体系上存在不足
1、对银行追规模扩张,银行资产质量及其风险减除的重要性认识不够。xx年全国经济高速发展时期,本人没有给领导提出前瞻性的合理化建议,主动回避异地客户、压缩大额授信客户、调减承兑余额,结果导致xx年新增了吴中仪表逾期贷款,出现沈阳公用发展贷款预警,下半年被动地按总行压缩承兑江票计划调整承兑汇票余额,影响了我行xx年下半业务正常开展,失去一部分低风险承兑业务。主要问题为:以前没有很好思考规模和效益、规模和质量之间的关系,对“资产质量是发展第一主题”理念的认识不深,对质量、规模、效益三者协调发展关系理解处于口头,没有落实到信贷风险管理工作的具体实践中,不能勇于说不,失去很多可以主动回避风险的最佳机会。
2、对银行资本必须覆盖风险,进而限制银行过度扩张认识不充分。针对这一点知识,xx年以前本人头脑一直空白,缺少系统理论知识,每日仅研究具体授信项目的信用风险,很少从银行资本上思考银行的信贷规模到底可做到多大等深层次管理问题,特别是总行限制银行承兑汇票余额和商票贴现余额以后,才进行深入的思考和系统学习,明白银行信贷资源经营有限性,加深对我行存量信贷业务进行结构性调整的必要性的认识,并能理性决策如何使我行有限信贷资源得到高效的运用。本人已初步理解了银行资本有限、资本必须覆盖风险、资本制约规模的基本概念。
3、对银行经营的短期目标和长期目标相互协调性以及信贷业务风险发生的滞后性及银行经营风险的反经济周期性认识不够,在xx年甚至xx年上半年还存在少许盲目乐观性,对总行调整政策没能做到及时接受,幸好在主管行指点下,认识到我行现在必须进行客户、定价、保证金等结构刚性调整的必要性。及时调整了风险控制的指导思想,实施了适度从紧的审查原则,保证了全行信贷结构调整工作在xx年顺利实施,最终保证我行经营效益提高,有力降低信贷风险,压缩了承兑总量和调减了大客户的授信总量。
九、本人对信贷风险管理工作再认识
通过学习xx年国家实施宏观经济调整政策和总行进行一系列产品结构、风险排查活动实施,回顾我国金融体系在历次宏观经济大调整时期的得失,结合本人近五年银行风险管理工作实践。作为商业银行的信贷风险控制部门的负责人,应牢牢地树立一个长期稳定的经营理念指导日常管理工作。即在强化“质量是发展是第一主题”理念基础上,坚持一个思想、保持三个理性、把握四个关系。在经营和发展过程中,必须坚持效益、质量、规模协调发展的战略指导思想,以效益为目的,以质量为前提,以规模为手段,坚决放弃片面追求规模的做法。保持三个理性,一是理性对待市场,即不为市场的起伏所左右,始终清醒地判断市场风险,做到进退自如,风险可控;二是理性对待同业,即在积极借鉴学习同业好的经验与做法的同时,坚决反对各种不计成本的非理性竞争行为;三是理性对待自已,即勇于并善于看清自已的问题,牢记历史教训,不断挑战自我,超越自我。把握四层关系,是指正确处理好管理与发展、质量与速度、短期效益与长期效益、制度建设和管理团队建设等四方面的关系。
本人将依据上述思想指导授信管理部管理工作,组织全行信业务审查、管理等具体工作,处理好授信管理部与经营机构关系、协调好与各职能部门关系,做行领导信贷决策参谋部作用。
特此报告,请审查。
青协干部述职报告篇7
一年来,在乡党委和纪委的正确领导下,在班子成员和全体干部职工的大力支持和积极配合下,本人不断深入学习领会和全面贯彻落实党的会议精神,以落实八项规定、转变工作作风为抓手,尽职尽责,廉洁奉公,较好地完成了本职工作和组织交办的各项工作任务,现将一年来的工作情景汇报如下
一、注重理论学习领会,提升思想政治素质
努力提高用新的思维、新的方法去观察、分析、解决问题,增强了政治敏锐性和坚定性;积极参加在职学习,利用业余时间,认真学习领会专业知识,进一步巩固提高自我的专业文化水平;经过学习领会文件、实践调研、专业学习领会等途径,较为系统地学习领会工作内外的学科知识,不仅仅夯实了业务知识基础,还拓展了思维、开阔了眼界。
二、注重廉政建设,筑牢反腐倡廉大堤
(一)时刻坚持从我做起,勤政廉洁,努力做到自律、自省、自警、自励。严格遵守廉洁自律的准则,认真落实中央“八项规定”,清清白白做人,干干净净做事,始终坚持共产党人的本色。
(二)真抓实干,脚踏实地,不断提高整体素质和作风建设。努力筑牢廉政思想防线,推进各项工作有序开展。学习领会贯彻《新党章》、《廉政准则》等资料,参与廉洁文化建设活动,以廉政教育宣传月为契机,经过开展廉政板报、廉政签字、廉政宣誓、观看廉政宣传片等形式,增强廉洁从业的意识。
三、踏实肯干,履行岗位职责
一年来,我始终坚持严格要求自我,努力工作,尽职尽责做好本职工作。在同志们的关心、支持和帮忙下,较好地完成了上级交办的任务。一是做好来访投诉的接待工作。能热情接待,不怕烦琐,耐心细致的解答好来访者的问题。二是做好维稳管理工作,及时反馈相关处理结果。三是做好台账完善工作。认真收集各类工作信息,及时向上级反映工作情景,确保信息工作按时保质完成。
四、存在不足和今后努力方向
总结一年来的工作,我觉得有得也有失,不足之处主要表此刻两个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平。异常是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,处理事情简单化,时刻坚持强烈的忧患意识。二是提高理论、业务水平和创新工作思路。在以后的工作中,加强政治理论和业务知识的学习领会,尤其是要进取的探索对新形势下经济工作和反贪腐工作的思路和方法。
新的一年我将进一步把握形势,坚定信心,以奋发有为的精神状态,求真务实的工作作风,锐意进取,扎实工作。
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