要想写好一份述职报告，我们必须对工作情况进行合理的分析，在如今的职业生涯中，大多数人都会使用到述职报告，文笔巴巴小编今天就为您带来了2023监事会述职报告8篇，相信一定会对你有所帮助。
2023监事会述职报告篇1
20__年上半年，法院全体执行干警，围绕“3+1”核心指标，狠抓政治思想和业务能力建设，推动执行各项工作稳步前进。现将上半年履职等情况汇报如下：
一、基本情况
我院执行局现有正式干警29人，其中员额法官6人，法警3人，上半年新入职年轻干警3人。
今年1月1日至6月30日，我院新收首次执行案件4049件，旧存827件，已结3079件，未结1797。
我院“3+1核心指标”有财产可供执行案件法定期限内结案率97.99%；无财产可供执行案件终本合格率100%，执行_办结率100%，执行案件执结率61.67%。
质效考核重点指标实际执行到位率9.06%，执行完毕率15.4%，法定期限内结案率93.07%，结案平均用时107.47天。
二、工作亮点
（一）清理长期未结案。
48件长期未结案，因案施策，在20__年6月30日之前清理了46件，仅余2件再审裁定中止案件，基本实现能清必清。
（二）多措并举，提升单项指标
一是落实繁简分流。指挥中心成立快执团队，负责案件繁简分流，边分类边排查，确定结案主体责任人、具体承办人，快执案件原则上3个月内必须办结。
二是补录财物交付节点，提升执行到位率。对今年已结案件、在办案件进行到位标的节点补录。
三是落实委托律师调查令制度，上半年共出具律师调查令700余人次。
四是调整执行考核侧重。提高实际执行案件在考核中的权重，对标对表，责任到人。综合监督组每月具体到每名执行干警进行统计、排名并全局通报，引导执行干警将力量向实际执行结案倾斜。
三、执行工作存在的问题
（一）案多人少的问题依然突出
我院执行案件体量大，收结案在全省长期位列前三。人均收案数逐年上升，20__年上半年人案比接近1：200，全年人案比预计达到1：300。人案比居高不下严重制约我院执行办案质效的提高。
（二）执行的信息化水平仍有待提高
被执行人难找是执行面临的“卡脖子”问题，急需上级法院与公安机关协调解决“找人难”问题。
目前收益类保险、住房公积金、金融理财产品等必查项目在查控系统中仍然不能有效查询，耗费大量人力物力，效率低，查询反馈信息质量差。
（三）司法拍卖处置难度大、周期长
网络司法拍卖涉及标的物情况复杂，评估拍卖程序中易出现执行异议之诉，拖延处置周期，使案件难以在法定期限内办结，拍卖成交后难清场、难交付。
（四）刑事案件涉财产执行问题
刑事涉财案件执行中无涉案财物随案移交，导致执行罚金、没收财产、追缴赃款赃物无法得以执行，尤其是非法吸收公众存款案件，涉及人数众多，清偿比例低，执行_压力大。四、下半年工作打算
（一）进一步争取区委、区政府支持，稳定人财物及技术服务保障，确保执行力量不削弱，不流失。
（二）进一步争取区公安分局的支持，把打击拒执、寻找被执行人，寻找被执行人车辆工作，做实做细。
（三）落实善意文明执行制度。
（四）瞄准“评估拍卖效率不高”、“实际执结率低”、“执行标的到位率低”三个影响质效的突出短板，对执行力量进行科学分配，优化资源配置，确保质效指标稳步提升。
（五）对有财产案件、需评估拍卖案件、大标的案件、系列案件、加大督办力度。
（六）制定恢复执行案件办案指导意见，探索执行案件分段恢复，分段结案的办案方法，明确恢复执行的立案、结案标准，避免恢复执行案件反复拉低质效指标。
2023监事会述职报告篇2
监事会是公司的监察部门，即依照公司法和公司章程规定设立，对公司的经营管理试行监督的公司内部监督机关，本人作为监事会一员，按照集团公司要求，且对自己__年工作进行总结述职，诚恳接受股东、各级领导的评议。公司监事会认真履行监督职能，在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展，确保股东大会各项决议的贯彻落实和维护公司及全体股东的合法权益等方面，发挥了积极作用。按照公司管理特点，践行集团公司“用心做事、追求卓越”企业文化理念，围绕“服务+监督”的工作思路，以财务监督为中心，在建立机制、完善程序、监督决策过程，总体工作取得一定成效。现将一年多来的主要工作述职如下：
一、监事会自身工作机建设情况：
__年度我作为监事会监事，按照公司法、公司章程及有关规定，认真履行监督职责，对公司股东大会、董事会的召开程序、决策程序，董事会对股东大会决议的执行情况，公司管理人员的执行职务情况及公司管理制度执行情况进行了监督，督促公司董事会和管理层依法运作，科学决策，保障了公司财务规范运行，维护了公司、股东及员工的权益。
二、参加董事会情况：根据司法和公司章程要求。
监事会参加了董事会本年度召开的全部会议。监督了董事会对管理层考核。因董事会成员兼公司高管，董事会采取了个人述职、书面总结和回避评议打分的方式，保证了考核的公正性和公平性。
三、日常工作：
1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调。__年，监事会通过列席公司董事会议事会和经营班子会议，对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。
2、加强日常监督，开展工作检查。__年监事会积极开展现场监督检查，发现和督促施工现场施工及安全管理等问题，提出宝贵意见，已出现问题得到有效改善。
3、完善监事会工作机制。__年的监事会工作坚持以财务监督为中心，围绕公司经营目标和精细化管理要求，改进了财务报表审核和成本对标工作。提出公司经营和内部管控中存在的问题和改进建议。
我在__年的工作中，本着对全体股东负责的原则，竭尽全力履行监督和检查的只能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的科学运行和良好发展起到了一定的作用，但由于主管原因，我的工作还有不尽人意的地方：
本人监事一职为兼职，时间和精力无法全面保障，导致监管力度不够，监管范围不够全面，如经营班子研究讨论重大决策问题时，会有因公务不能列席会议，对一些问题是否规范、正确，不能全部监管到位，且不能提出很好的建议和意见，工作处于较被动的窘境。未来一年我会注意自己的不足，尽量多的实施自己的监事职责，为公司的发展保驾护航，为集团公司的腾飞做出自己最大的努力。
2023监事会述职报告篇3
20xx年，是我供销社强化为农服务，转变职能，狠抓农村专合经济组织建设的关键年，在县委、县政府和上级联社的正确领导下，县联社领导班子克服困难，团结务实，勤政廉洁，围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作，取得了显著的成绩。现将年度工作报告如下：
一、认真学习，更新知识，改变观念，提高驾驭供销社工作的执政能力
一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。xx年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗。
二、转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶
(一)理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感
在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的优势，推进大英优势农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。
在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增强。
(二)精心组织，扎实工作，强力推进农村专业合作经济组织快速发展
今年也是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这一中心工作，集中力量，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个，入社农户xx户，集中资金300元，专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势，县联社专门成立了五个工作组，组建了合作经济办公室，落实专职工作人员，明确了职责和任务，深入全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县联社印发各类宣传资料xx份，制发合作经济简报10期，直接到乡镇村社举办专合组织培训8次，免费赠送合作经济组织示范章程50份，在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期，使专合组织思想认识逐渐深入人心，为专合组织发展推广奠定了基础；二是发挥供销社网络人才优势，为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中，充分利用棉花，农资和其它农副产品营销网络，为专合组织提供资金，技术，信息，场地条件，解决专合组织运行之初的诸多问题，全年为专合组织优惠提供棉种，化肥，农药等物质40吨，让利8万元，安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥，科学用药，病虫害防治，解决专合组织生产技术问题；三是多种形式组建专合组织，根据当地产业实际情况，县联社因地制宜，组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社，以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社，以河边马尖坡村优质柚子，柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社，以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动，发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织，供销社利用多年从事经营的优势，实行内引外联，供销社组织专业合作社走出去，了解市场，引进外地客商到大英实地考察水果，花椒，花木以及优质水果项目10次。同时，供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。xx年，县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂，德阳，重庆新津等地开拓市场，解决大英县水果，食用菌，兔子的品种改良和市场营销问题；引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结，xx年，除专合组织自身能够销售的外，通过供销社的渠道销售已经占到%。
(三)适应市场，转变观念，恢复和发展供销社传统购销业务网络体系
传统业务既是供销社为农服务的依托和基础，也是供销社自身发展的需要。因此，在积极发展专合组织的同时，供销社系统转变观念，整合资源，理顺渠道，实行开门开放办社，使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业不放，从改进品种入手，通过引进山东标杂1号棉花新品种，对大英棉花进行品种更新换代，在河边试种取得可喜的成果，解决了原品种病虫害多，劳力代价大的缺点；引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划，实行分片区发展，以专合组织为载体，精心指导，产前，产中全方位服务，有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中，方便棉农，广布网点，实行预约收购，订单收购棉花，在金融部门没有贷款的情况下，供销社多方筹集资金，保证了棉花收购。以开门开放办社，重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体，以联合，连锁，承包等形式，积极开展农资经营，全县供销社农资经营网点达33个，农资经营份额已占全县的90%，玉丰，天保等乡镇已占100%。在开展传统业务的基础上，供销社实行联合合作，在政策允许的前提下，参与粮食收购600吨。
(四)全员发动，落实责任实现招商引资再上台阶。
按照县委政府下达的招商引资任务，供销社切实加强领导落实责任，把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制，并作为考核内容，同时结合供销社实际，立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合，发动全系统员工利用各种关系，坚持内引外联主动出击，广泛向外宣传，介绍大英，通过干部职工的共同努力，成功地引进了亿家能饲料生产企业，四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业，超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花，花椒生产积极进行项目包装，争取资金，再扩规模。对引进的`企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深入企业，为企业解决，协调资金，技术，市场等问题，保障引进企业再大英健康发展。
(五)立足社情，强化管理，保障供销社工作的正常有序运转。
在既要解决供销社遗留问题，又要加快发展的情形下，加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的`必要条件。
1，进一步强化资产资金管理，设立基层社管理办公室，对基层社的资产实施统一管理，严格按照“公开，公平，公正”原则处置社有集体资产，确保社有资产不流失；对资金实行一支笔管理，统收统支，把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理；
2，厉行节约，严格费用开支，一切从节约出发。招待费实行先请示，并办理就餐手续后就餐，坚决控制接待标准，全年招待费大幅度下降；
3，积极做好剩余股金的经常性兑付，在资金非常困难的情况下，保证了股金的兑付；
4，加强县联社机关日常事务管理，对档案，计生，信访卫生，安全保卫，社会治安综合治理，文明小区建设工作做到制度健全，规划合理，日常工作到位。
三、加强三个文明建设，促进供销社各项工作蓬勃开展
在供销社工作职能发生调整充实之后，为三农服务工作面临新的变化，全系统干部职工立足本职，克服困难，开拓进取，扎实工作，为供销社系统三个文明建设作出努力。一是转变作风，深入调查研究，在春节后，通过调查，县联社先后就全县棉花生产，农资保障供应进行专题调研，并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告，引起政府重视，为解决全县农业生产所需及早筹划，及时的防止了xx年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应紧张的矛盾。协助县政协深入乡镇就全县农村专合组织发展情况进行调研，并形成调研报告，为全县专合组织规划发展提供依据；二是勤政务实，在发展专合组织中，供销社系统干部职工不顾炎天暑热，亲自到村社50次加强机关党和工会组织建设，加强离退休党员管理，关心他们的生活，定期开展组织生活，使他们离岗不离党。
总之，20xx年，全县供销社系统立足抓发展，建专合组织，在为农服务的广度与深度上下功夫，在拓展供销社自身经营的同时，又促进了大英农业产业化经营的发展，使供销社全面工作迈上了新的台阶。
2023监事会述职报告篇4
在省联社第二届社员代表大会第四次会议暨20xx年工作会议上，省联社党委副书记、纪委书记、监事长王蓉生向大会做了20xx年监事会工作报告。从加强制度建设、规范监事会运行机制等7个方面全面总结了20xx年监事会工作，提出了20xx年监事会工作的“八个要点”。
王监事长指出，20xx年，省联社监事会围绕全省农村信用社改革发展大局和中心工作，以“质量年”建设活动为主题，突出党风廉政建设、内部监督体系建设两条主线，狠抓廉洁从业教育监督，加强对县级行社监事会工作指导，创新监督机制，员工教育、防控和查办案件等重点任务，协调运用党委巡视、纪检监察、稽核审计手段，较好地完成了监事会全年各项工作任务。同时，牢牢把握和坚持全省农村信用社服务“三农”宗旨和发展方向，跟踪有关行社主要经营指标变化情况，主动向省联社监事会成员、县级行社征集意见和建议，积极探索监事会在公司治理中发挥作用的有效方法，工作成效显著，做到了有为有位。
王监事长强调，20xx年，省联社监事会要继续围绕深入开展“质量年”建设活动主题，着眼建设行之有效的内部监督工作体系，把对县级行社监事会的指导落实到具体项目之中，努力增强工作的主动性和有效性。重点抓好八项工作。
第一，围绕健全长效机制，把深入推进党风廉政建设与加强监事会工作有机结合起来。各行社纪委书记、监事长，要把履行党内纪律监督与业务监督职责紧密结合起来，用党风廉政建设指导、推动行业作风建设，用行风建设实际成效检验党风廉政建设和反腐败工作成效。要把保持党的纯洁性、深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的要求贯彻落实到加强全省农村信用社党建工作各个方面，认真解决好业务活动中群众反映强烈的突出问题。要建立党委统一领导，纪委统筹
协调，纪检监察和组织人事部门组织实施的工作机制，推进党风廉政长效机制建设。
第二，围绕省联社的重大决策落实情况，加大效能监察力度。今年，省联社将选择一些行社开展效能监察，重点监察领导班子贯彻落实《廉政准则》情况，监察省联社重大决策落实情况，监察执纪执规是否符合党纪国法、行政法规和规章制度，坚决纠正有令不行、有禁不止和上有政策、下有对策的行为，确保政令畅通。各行社要认真组织学习《廉政准则》，明确哪里是“不能做”的禁区，哪些是不能触的“高压线”，严肃规范从业行为，确保权力在阳光下运行。要依照省联社修订的《甘肃农村信用社违规人员处理暂行办法》，处理各种违规违纪行为。
第三，围绕机制创新，加强和改进对县级行社监事会工作的指导。今年，省联社监事会将统一组织开展内控监督评价，探索项目指导、上下联动的工作方法。各行社要由监事长牵头，结合稽核审计工作，全面查找业务领域内防控风险点，深入剖析各种违规行为和操作风险的具体表现形式、覆盖面及其成因，提出具体可操作的整改意见和建议，提交理事会和经营班子，研究解决内控制度建设和执行中的突出问题，不断提高对各类案件和操作风险的防控能力。
第四，围绕“质量年”建设，开展“怎样当好监事长”主题实践活动。着力在“提升合规经营质量、提升风险管控质量、提升信贷资产质量、提高经营管理质量”上见实效。重点就如何加强信贷业务合规性监督，把好贷款投放关口，健全信贷管理机制；探索如何开展“三重一大”事项和员工行为监督的方法和途径；如何有效运用四种监督文书，加强规章制度、经营管理重大措施执行情况的督察督导，促进经营目标任务的完成等方面，确定具体任务，进行实践探索，总结出的好经验、好做法。
第五，围绕加强领导班子作风建设，参与支持党委巡视督导工作。要把保持党员干部新思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁，作为今年党委巡视工作的重点任务，主要从各行社班子队伍建设，“三会一层”运转，组织人事纪律，大额贷款发放，不良贷款管控，财务管理，信息员和临时工的清退等方面入手，采取多种形式，深入一线、深入客户，广泛收集经营管理和金融服务中存在的困难和问题，客观公正地对班子成员思想、工作作风作出评价，为省联社党委决策提供依据。
第六，围绕抓基层、促维稳，高度重视群众信访来访工作。省联社监事会、纪检监察和组织人事部门要畅通渠道，主动下访，深入调研，高度重视、妥善解决好群众初信初访。各行社“一把手”要亲自受理、协调解决重大疑难信访问题，防止信访问题只转不办，疲沓拖延，推卸责任，上交矛盾的现象发生。要分解落实责任，对涉及政策、制度原因本行社无法处理的信访事项，要及时向上级报告。要注意工作方法，坚持解释劝导、说服教育与依法维护当事人权益结合，坚持情、理、法并用，避免简单的问题复杂化，较小的事态扩大化，尽量减少、控制越级上访和集体上访事件发生。
第七，围绕根治“冒名贷款”，继续做好陈案移交工作。有关行社要认真总结“冒名贷款”陈案移交工作成效。继续按照省联社移交工作方案的具体要求，耐心细致做好思想动员和教育转化工作，促使责任人积极清收“冒名贷款”或主动退赔贷款损失。通过区别对待，分批移送，加大震慑威力，达到清收贷款、减少资金损失的目的。 第八，围绕提高履职能力，加强监事会自身建设。顺应改革发展需要，继续对87家行社监事长（纪委书记）全面进行纪检监察、监事会工作实务培训。要加强纪委、监事会组织建设，省联社党委已经决定，在各行社设置纪检监察部，各行社要配备力量，有效发挥职能
作用。省联社监事会成员要深入调查研究，提交高质量、有价值的议案。
在监事会报告中，王监事长根据全省农村信用社当前需要关注解决的大额贷款风险管控能力比较薄弱、薪酬管理及等级行社评定不完全适应部分行社发展要求等问题，提出了监事会独立意见和建议：一要坚持区别对待、分类指导，完善薪酬考核办法。对处在不同发展阶段，经营规模、市场份额和资产质量处于不同水平的行社，分类确定经营指标中的绩效工资权重，统筹处理好扩大业务总量与转变发展方式的关系。二要坚持规模、质量双线考核，强化大额贷款管理。三要落实目标责任，推进“冒名贷款”清收处置攻坚活动。四要加强队伍建设，推进精细化管理。
2023监事会述职报告篇5
各位股东、同志们：
20__年，公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。现在，我受公司监事会委托，向20__年股东大会做监事会工作报告，请各位股东审议。
一、20__年监事会所做的主要工作
1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调。
根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合《公司法》、《公司章程》的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对公司财务、经营、生产管理中存在的问题及时提出了改进意见。审议通过了《20__年董事会工作报告》、《公司经营工作报告》、及《生产、安全、质量工作报告》。审议通过了董事会和公司在经营管理中的重大决策和决定。
2、加强对基层单位经营状况的检查，全面履行监事会职责。20__年，在公司有rue">关部门的大力配合下，通过公司审计室对公司材料站、直属工程处、五工区、物业公司及公司职工医院改制以来的经营情况实行了现场审计。
3、20__年7月23日至7月31日，监事会会同公司经营部、财务部、审计室等职能部门对公司自营在建项目经营情况、已完工项目债权债务情况及基层项目部的整体经营情况进行了监督检查。共检查基层项目经理部7个，在建项目8个。
4、参与了公司党委以及经营部、工程部、办公室等职能部门组成的考察小组，对拟与我公司联营合作的陕西中建致远实业有限公司经营资格、现场管理能力等进行了考察，并形成了考察报告。
二、监事会对公司20__年度工作的整体评价
20__年是公司改制后运行的第四年，也是第二届监事会开展工作的第一年。监事会认为，一年来，在公司董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，全年中标项目38项，承揽工程任务__亿元，建安产值9.8亿元，竣工面积55.3万㎡，完成财务收入16.49亿元，实现利税7568.89万元，公司经营效益稳步增长，企业进入良性发展阶段。公司被陕西省建筑业协会评为陕西省建筑业最具有成长性50强企业。
同时，公司在企业发展资金尚不充裕的情况下，为各位出资人适当的发放了补贴，凝聚了股东和出资人的投资信心。
三、目前公司存在的问题及监事会意见
1、公司应强化财务管理，进一步完善资金管理体制，降低经营风险。财务部应加强对财务人员法律法规、业务知识的学习培训，以老带新、进一步提高财务核算水平。
2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益。在保证公司正常经营稳健发展的前提下，提高股东及投资人的收益。
3、加强公司工法工作，这既是上级的要求，也是公司经营建设的需要。应设专人负责，积极有效的开展活动。
4、进一步加大对债权债务的清理力度，要加强对基层单位、项目部及联营合作单位管理费用的及时清缴工作。在公司内部形成顺畅的经营管理机制。
5、积极扩大经营范围，完善企业资质，如劳务、装修等方面，积极寻找企业新的增长点。
6、建议公司将不动产经营与正常的生产经营分别核算，做到不动产经营收益明了。
四、20__年监事会工作要点
20__年，公司面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，开创稳定发展的新局面。监事会确立的20__年的总体工作思路是：“紧紧围绕公司20__年生产经营目标和工作任务，加强企业风险监管，注重协调落实；加强对重大经营管理活动的跟进监督；拓宽监管工作的覆盖面。”
1、按照公司章程的有关规定，进一步监督促进公司法人治理结构的规范进行。更加关注公司权力机构，决策机构的协调运作；关注各位股东和投资人与公司经营团队的和谐关系；关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，成果业绩等。
2、结合企业的具体情况，建立完善内部审计机制，加强审计工作。
3、鉴于公司产业的不断做大做强，监事会将针对生产经营实际，制定相关的监督制度，不断推进监督常规化、系统化，促进企业规范运作。
4、加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法，提高监督水平。
各位股东：公司20__年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局；维护股东利益，诚信正直；勤勉工作，圆满完成公司20__年的工作目标和任务，促进二〇__年四月企业长足发展。谢谢大家！
2023监事会述职报告篇6
各位代表：
根据《晋城煤业集团职工董事、职工监事工作制度》的规定，我作为集团公司职工监事向四届二次职代会报告工作，请予审议。
一、20__年履职情况
20__年，我严格按照《公司法》和《公司章程》的有关规定，依法行权，勤勉履职，较好地完成了各项工作和应尽的责任、义务，在维护股东、公司利益和职工合法权益等方面做出了自己的努力。现将20__年的主要工作报告如下：
（一）参加会议情况
我参加了集团公司第一届监事会第七次会议,列席了集团公司20__年度股东会会议、第一届董事会第十二次会议、第一届董事会第十三次会议,实现了过程的参与和监督。
（二）审查提案等情况
20__年，对报请集团公司董事会审议的《关于为晋煤金石化工投资集团有限公司藁城化工园区项目借款提供担保的提案》、《关于山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司托管天脊集团高平化工有限公司的提案》、《关于山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司上市所涉矿权相关问题的提案》等共计65个重要提案进行了审查；对报请集团公司股东会审议的《关于提名陈宝红为山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司董事人选的提案》、《关于设立山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司的提案》、《关于集团公司煤层气板块整合重组及以现金和实物资产对山西蓝焰煤层气集团有限责任公司增资扩股的提案》等共计17个重要提案进行了审查；对集团公司向省国资委报送的《关于晋城煤业集团对天脊集团高平化工有限公司实施股权重组的请示》、《关于晋城煤业集团煤层气液化业务重组整合的请示》、《山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司关于确定主业及相关情况的请示》等共计59个经济行为请示进行了审查；参与了山西省国资委监事会对集团公司的实地调研工作。
（三）加强了对子公司投融资、资源整合等重大事项的过程监督
20__年，参与了对子分公司投融资和新上项目等重大事项的审核，站在防控风险的角度提出了针对性的意见和建议；参与了对集团公司资源整合矿井相关资料的审核，站在维护集团公司利益的角度提出了针对性的意见和建议；参与了对子公司上报的“三会”有关议案的审核，站在维护各方股东利益的角度提出了针对性的意见和建议。
（四）立足本职，认真开展审计监督工作
20__年，我围绕集团公司“十二五”规划目标和当年中心工作，结合自己担任集团公司审计部部长的工作职责，认真开展审计监督工作。
全年共组织开展审计项目42项，分别为：经济责任审计19项、工程审计14项、决算审计3项、审计调查3项、财务预算审计1项、财务收支审计1项、专项审计1项。通过审计查处纠正违纪违规金额6.3亿元，促进提高经济效益4.3亿元，提出并被采纳合理化建议177条。工程项目全年审计金额25亿元，为企业节约建设资金1778.24万元。财务审计全年查出隐瞒收入、利润1.8亿元。为落实审计查出问题的整改工作，对三家单位主要负责人进行了约谈，对责任单位下达审计整改通知书16份，下达审计决定3份。针对审计中发现的某单位严重违纪违规事项移送纪检部门进行了立案查处。
各位代表，20__年，是集团公司“十二五”规划开局之年，也是转型跨越发展的重要一年。一年来，公司能够严格按照《公司法》、《公司章程》以及国家有关法律、法规的要求依法运作、规范经营；公司决策程序合法、有效，董事会运作规范、决策合理，认真地执行了股东会的各项决议，忠实地履行了诚信义务。目前，公司取得了良好的经营业绩，整体竞争能力和抗风险能力得到了进一步的增强。
二、20__年工作打算
1、加强学习，进一步提高思想政治素质和业务专业能力，做一名高素质的职工代表，为履行职责提供理论政策等方面的保障。
2、关注职工合理诉求，维护职工合法权益，在推动企业发展成果普惠职工方面发挥作用。
3、强化审计监督工作，提高审计监督效能，在推进企业实现战略目标、有效执行内部控制制度、切实防范经营风险等方面做出努力。
4、拓展监督工作的广度和深度，增强监督工作的有效性和权威性，通过列席和参加公司有关会议，提前介入有关决策事项，加强对公司“三重一大”事项的监督，确保公司在这些方面不出问题。
各位代表，20__年，集团公司改革发展将再谱新篇章，再添新辉煌，作为一名职工监事，我将时刻牢记肩负职责，在监督决策过程、督促工作落实等方面谋求工作突破，在维护股东、公司利益和职工合法权益方面奋力而为，在推动集团公司转型跨越发展方面做出新贡献。
2023监事会述职报告篇7
各位股东代表：
根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做20xx年监事会述职报告。请予审议。
一、20xx年监事会工作回顾
20xx年，监事会按照公司章程要求，围绕企业生产经营中心工作，以维护和保障股东利益为己任，履行监督职能，参与企业各项生产经营活动，为企业发展建言献策。
按照公司章程规定的职责范围，依据集团“一建、四统一、两监督”的管理模式和集团管理标准，履行监事会在财务监督方面的职责，着力提高公司整体管理水平。财务监督，坚持以内部审计为主，并开展专项检查，推动了财务管理水平上新台阶。
1、定期审查公司及各子公司财务报告，有计划地开展内部审计工作。20xx年按照集团内部审计计划的要求，内部审计小组完成了xxx有限公司20xx—20xx年年度财务审计。xxx有限公司20xx年年度财务审计。xxx有限公司20xx～20xx年的审计报告传阅工作、xxx有限公司20xx—20xx的年财务审计报告传阅工作。审计指出了各公司在生产经营管理过程中存在的问题和不规范行为，并提出了改进建议。
2、维护企业利益，监事会加强对重点问题的审计监督。内部审计小组对中石化西北分公司、中国石油天然气股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆维吾尔自治区石油管理局、新疆爱克特流量控制技术有限公司、新疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公司在外资金和在外未结算产品进行核对，并督促结清新疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公司尾款。提出统一发货单据、统一名称图号等合理建议。
二、20xx年监事会工作要点
监事会确立的20xx年总体工作思路是：紧紧围绕公司20xx年的生产经营目标和工作任务，紧密结合企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式、方法。坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性，注重协调落实，提升监事会报告处理的效率和水平。加强对重大经营管理活动和重点部门的审计监督，关注公司重点工作开展情况，探索监事会对企业风险防范和预警机制。切实履行法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东、职工和企业利益，保障资产保值增值。主要措施包括以下几点：
（一）依法完善监事会的各项监督职能，规范公司生产经营各方面运作模式，确保监事会各项工作顺利开展。
依据相关规定完善监事会工作职能，建立有效的沟通渠道和方式，使监事会工作有法可依，转变思想，将被动监督变为主动要求监督，积极参与公司的有关会议，充分了解公司的生产经营状况，继续加强对公司财务状况的监督，点面结合重点检查，做好数据信息收集上报工作，做好数据转换工作。
（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，落实专项调查处理结果，监督董事会决议落实情况。
监事会作为监督机构，要维护全体股东利益，以维护公司整体利益为出发点，主动深入部门和职工中去，多联系多沟通，带着问题搞研究，广泛收集意见，确保监事会日常工作务实科学细致深入开展。紧密配合董事会工作，落实董事会相关决议，保障相关决策顺利执行。
（三）强化对重要部门的监督力度，提高监事会工作人员综合技能，提升监督水平。
坚持每年一次对集团内公司财务及重要部门的审计检查工作，了解掌握公司的生产经营和经济运行状况。加强监事会自身建设，注重自身业务素质的提高，加强审计、企业内部管理等各方面的学习，增强自身的业务技能，提高监督水平，切实维护所有者权益。
新的一年，公司仍然会有困难和问题，需要我们齐心协力。监事会将一如既往地支持配合董事会和经营层依法开展工作，在20xx年工作中，我们将严格按照政策和公司章程办事，建立有效的工作机制。我们相信：只要我们充分发挥好现有治理结构优势，牢固树立维护大局、维护股东利益的一致目标，诚信正直、勤勉工作，就一定会战胜未来道路上的各种困难，圆满完成公司20xx年的任务目标。
谢谢大家！
2023监事会述职报告篇8
转眼间，充满收获的__年结束了，在过去的一年中，我于__月__日入职__支行，在师傅的辛勤教导下，在同事们的关心帮助下，我认真刻苦的学习高柜职责，使得我在业务知识与实际操作方面有了一定了解，在与同事们的相处中，同事们的热心帮助与悉心照顾使我感受到了集体强烈的凝聚力，现将近期工作小结如下:
(一)思想方面
通过近期的学习，我对银行规章制度有了初步了解，另一方面通过对业务办理与操作流程的观摩、学习，使我对工作内容有了较为全面的认识，入职之初，师傅一步步带领着我熟悉业务内容，为我详细讲解各个业务模块的划分，让我充分感受到作为一名高柜柜员，应该以客户为中心，应以热情的服务态度向客户展现我行服务素质，以为客户提供优质服务为主旨，与客户建立和谐友好的关系，以积极上进的精神投身银行工作。
(二)工作方面
工作初期，我主要以熟悉业务流程、掌握操作技能为内容，在师傅的精心培训下，学习了点钞、鉴别伪钞、小键盘输入等柜员必备的基本技能，通过近期学习，我基本掌握了点钞的技巧与计算机的正确使用，另外，通过对业务管理办法和操作流程的学习，我能正确处理柜台业务权限内的现金收付、支付结算等日常柜面业务，在对业务凭证及附件的填写方面基本掌握了要领及规则，并能够做到真实、完整、合规的填写。在货币受理方面，通过对各项外汇政策的学习，我能够严格执行政策，进行进行国际收支统计等工作。
(三)__年工作计划
1.强化职能认知，树立强烈学习意识
作为一名高柜柜员，我主要负责公共类交易、负债类交易、支付类交易、中间业务等工作。通过前期系统的学习，我对业务的办理等工作实际操作不够成熟，接下来我将正式走向工作岗位，独立完成业务。现如今，金融行业竞争越来越激烈，这就要求我们树立强烈的学习意识，因此，在工作之余，我会加强对工作业务方面的学习，以丰富的专业知识和强化业务技能为目标，加强业务技能的训练，全面提升自身专业水平，另外，我会通过对专业知识的学习，计划.考取相关的从业资格证，如银行从业、证券从业、金融理财师等相关证书，以专业化理论知识提升专业水准和业务素质，为更好的投入于工作打下技术基础。
2.严格遵守制度，提升业务能力
通过前期对观摩与学习，我意识到柜台相关业务的办理必须十分谨慎，尤其强调操作流程的规范性。因此，接下来在受理业务时，我将严格按照业务处理要点和流程进行，收支现金时，严格遵守将钞票“正反”两面过验钞机鉴别并计数，手工点钞和机器点钞相结合，在凭证填写方面，仔细核对相关凭证要素，确保填写完整准确。与此同时，反复练习操作业务，正如师傅所说，专业技能的习得就是“熟能生巧”。在接下来的工作中，我将着重对业技能勤加练习，力争对业务的办理做到规范化、流程化和标准化。
3.提升服务意识，建立优质服务
柜员工作是以为客户解决储蓄问题、提供便捷服务为核心的，在工作中，我通过一个小小的窗口对客户进行沟通，对我来说，这个窗口是银行和客户的纽带，我的一言一行都代表了我行的形象，为此我严格要求以良好的服务质量为服务标准，始终坚持“客户第一”的思想,针对不同客户采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质满意的服务。以精细化的工作标准，重视对细节的关注，通过在柜台摆放糖果、微信服务等细节，拉近与客户间的距离，提升客户满意度与忠诚度，打造我行良好形象。
4.重视团队协作，与企业共同成长
由于刚刚入职，在工作业务与规章制度等方面的认知均有所欠缺，但从我入职以来，同事们对我关爱有加，我体会到了团体的凝聚力，使得我更快融入工作氛围。在我们的工作中，因柜台内外隔着一层厚厚的玻璃，使得我们与客户正常的沟通交流变得困难，此时就需要大堂经理等大堂工作人员的密切配合，为客户业务的办理提供合理建议，根据客户办理需求，正确引导客户进行柜台办理，提高我行工作效率，在工作中借助团队的力量，提高工作效率。而作为团队的一员，我将全面提升自身团队协作的能力，并借助团队的合力获得更大的业绩，能够给我行创造更大的价值，实现与企业共同成长。
崭新的__年到来了，对于刚刚入职的我来说这是充满机遇与挑战的一年，在这一年中，我将以提升自身专业理论为基础，将理论结合实践，加强业务专业化、规范化，抓住在工作中实现自身价值的机遇、迎接战胜自我的挑战，以积极进取的精神在岗位上砥砺前行！
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