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煤矿的述职报告范文篇1
各位领导及职工代表:
按照矿党发文件《关于对基层领导班子及科级管理人员进行考评的通知》精神,下面,我从四个方面进行个人述职,请考评小组及职工代表予以考核评议。
一、本人岗位职责及履职情况
xx年,我任副总工程师职务,其主要职责是协助矿总工程师,负责矿井采掘接续管理、采掘生产和地测防治水技术管理工作,确保矿井正常生产接续,及生产过程中的各项技术管理工作。 一年来,面对生产接续紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状,我始终牢记自己的职责和使命,兢兢业业,恪尽职守,扎实工作,以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导,不断优化接续方案,加强技术基础管理,坚持科技创新和科技进步,扎实细致抓好日常的各项技术管理工作,实现了矿井采掘接续平衡,没有出现过一次技术上的失误,实现了业务保安。同时,本部门所负责的采掘、地测防治水专业安全质量标准化均达到特级安全质量标准化标准,实现了年初规划等级。
二、学习贯彻“三个代表”重要思想及落实党风廉政责任制情况
在抓好技术管理工作的同时,我除了利用业余时间坚持进行政治理论学习外,积极参加矿党委组织的中心组学习,先后认真学习党的十七大报告、构建社会主义和谐社会建设、集团公司工作会议等内容,认真撰写学习心得体会,正确处理工作和学习的关系,做到了工作学习两不误。 通过学习,使我进一步提高了政治理论水平,坚定了党性观念,提高了党性修养。同时,我也深刻的体会到:作为一名党员领导干部,只有永保共产党员的先进性,始终按照“三个代表”的要求,以积极的态度和扎实的工作投入到工作中去,在自己的本职工作中发挥先锋模范作用,才能带领生产技术中心的人员做好各项工作。 在党风廉政方面,本人能够严格按照矿党委的规定,严格自律,自觉履行廉政承诺,在日常检查督导工作中,以指导、服务基层单位为出发点,从未出现“吃、拿、卡、要”等不良现象。
三、xx年完成的主要工作
1、面对矿井合并带来的技术和管理的难题,积极主动深入井下研究解决方案,特别是面对羊场湾一分区复合顶板,岩性较差等特点,积极开展支护技术研究,修改了原来中国矿业大学设计的支护参数,经现场的支护实践,对顶板的控制起到了积极的支护作用,杜绝了新掘巷道出现冒顶的现象。
2、完善顶板离层监测管理制度和具体实施办法,建立相对科学的观测、分析、评价体系,明确了区队和科室的责任,形成了较为完善的顶板监测、分析、预报处理系统。建立矿、队两级观测体系,每天由区队负责顶板监测的技术员将所管辖区域巷道顶板离层观测数据上报生产技术中心,由技术中心负责顶板管理的科长负责对区队上报数据进行整理分析,形成书面评价报告,送交有关科室、区队和矿领导,为顶板的安全支护起到了保驾护航作用。
3、强化矿井接续管理,先后多次组织对矿井一、二分区的生产接续进行优化调整,找出了影响矿井接续的关键路线,并根据施工力量的状况,进行适时的调整和安排,确保了矿井生产接续的正常,为全年完成1100万吨产量奠定了坚实的基础。
4、加强地测防治水基础管理。一是针对250204工作面、250204工作面采空区涌水量大的实际状况,为确保下一工作面250205、110206工作面的安全回采,分别在边界巷和25采区回风大巷施工泄水巷和水仓,提前采取放排水措施。二是加强测量数据对算和导线复测工作,特别是要做好二号副斜井的对贯测量和二分区二采区运输下山的对头贯通测量,保证了贯通的准确性。三是加强工作面采高管理,每周安排地质人员对一分区大采高工作面采高进行验收,对达不到规定比例的,严格处罚,确保采高不低于设计值,全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上,由此多生产煤炭20万吨,为资源回收率的提高提供了保障。
5、重点抓好井下现场质量和技术管理。一是根据科室人员状况,对井下采掘工作面进行承包,每条巷道,每个采煤工作面均有专人负责工程质量,顶板完好状况,作业规程管理、内业管理方面的监督检查。二是在日常检查的基础上,每月组织开展一次大规模的工程质量,顶板管理专项检查,特别是对外委施工的巷道,加大了检查的力度,坚决执行了不合格工程不予结算的原则,杜绝了不合格工程的出现。三是强化了锚杆、锚索支护质量的现场监督抽检的力度。
6、积极开展科技创新工作。一是积极主动配合西科大完成顶板监测的测点布置和测量数据的分析评价工作,利用本次科技项目合作机会,对科室人员进行顶板监测方面的理论培训,提高了技术人员的理论知识和判断分析能力。同时按计划完成了两个科研项目的研究工作,为我矿的顶板支护提供了理论支持。二是根据煤层赋存特点,在工作面回采工艺方面做了大胆的尝试,首次在羊场湾煤矿一分区工作面采用了采煤机一次做通道的施工工艺,通过采煤机割煤,钢梁配合单体支护的掘支方式,实现了快速安全施工回撤通道,使做通道的时间缩短了近10天,节约费用50万元左右,给安全管理顶板创造了条件,成为综采工作面回撤工艺的典范,在周边矿井得到推广应用。三是强化生产过程中的技术革新工作,采用锚索组合梁支护方式,对受采动影响的巷道进行了二次加固维护,起到了较好的支护效果,满足了回采要求,降低了支护成本。
7、积极推行精细化管理,提高生产技术中心综合管理水平。一是树立精细化管理的理念,从点滴做起和身边小事做起,认真对待安排每一项工作,根据科室人员力量,合理分配业务,做到人尽其用,最大限度发挥每位管理人员才能,确保技术工作的超前性、指导性和先进性。二是坚持每天早晨10分钟的“班前会”,对前一天的工作进行小结,对当天的工作进行安排,纠正工作中不到位的现象,做到沟通与理解,较好地发挥团队力量,及时将各项工作进行安排落实。三是明确责任分工和工作标准,实行责任到人,对各项工作具体到每位人员,在安排工作的同时,确定完成工作的标准和时间,杜绝推诿扯皮现象出现。四是始终坚持为基层服务的思想,定期和区队沟通,就业务职责范围内的工作进行调研,听取基层区队的意见反馈和存在的技术难题,帮助区队解决困难。同时对井下在掘的巷道和回采工作面按照各技术人员的业务能力实行分片承包,将责任具体化,对其绩效考核进行指标量化,确保各项工作能够落到实处。
四、下年度的工作打算与构思
xx年是羊场湾煤矿持续发展的关键之年,也是新的开采装备、新的开采工艺引进的第一年。面对新的挑战,按照我矿确定的“以创建“五型企业”为切入点,以实施2588工程为主线,全面推进羊场湾煤矿又好又快发展,争创神华一流矿井”的战略目标,针对目前矿井现状及xx年技术管理中存在的问题,进一步加强技术管理工作,严格落实技术管理规范,重点抓好以下方面工作: 一、不断优化采掘接续安排,确保大采高工作面按期形成系统 xx年上半年,两套大采高支架能否按期入井安装,是决定我矿能否完成公司下达的1500万吨计划指标的前提,而25采区首采工作面的剩余工程量在5500米,为确保回采巷道按期施工到位,必须加强该面的接续管理,优化队伍安排和施工组织,合理安排施工工序,分析影响进尺的原因,及时采取保证措施,确保单进指标达到计划指标,实现首采面的按期完工。
二、开展开采工艺研究,实现大采高工作面的高产高效
6.2米大采高支架在我矿是首次应用,在国内也属于首次试验,没有现成的经验可借鉴,在安装工艺、回采技术管理方面非常薄弱,因此必须提前进行人员的培训和学习,确保支架到货后能快速投入安装。 一是与××煤炭分公司联系,派技术人员和区队技术骨干去现场进行大采高支架安装工艺的学习,掌握胶轮车使用条件和大采高支架在工作面的安装就位方式、回采期间顶板管理、片帮防治等关键技术。二是与中国矿业大学合作,在开采期间就矿压显现规律,煤壁片帮防治,上下两巷煤柱的留设距离展开技术研究,为工作面安全开采提供理论支持。三是在工作面开采期间成立技术攻关小组,收集现场开采过程中出现的技术问题,并总结分析,提出改进意见和措施,使工作面采高成台阶式提高,最终达到设计的采高。使工作面月单产突破100万吨。
三、继续强化“一通三防”管理,提升“一通三防”管理水平
一是继续加强250205综采工作面和250204采空区之间联络巷的密闭管理,杜绝采空区漏风和自然发火。二是加大长距离掘进巷道的局部通风管理,确保掘进工作面迎头有效风量。三是强化安全监控设施的日常管理、维修、调校,确保传输数据准确。四是加强综放工作面回采期间的防灭管理,落实各项防灭火措施,对采空区的标志性气体进行分析,掌握采空区自然发火情况,确保300米斜长的综放工作面安全回采。五是强化回采工作面初采初放和收尾期间的防灭火管理,落实预防性措施,定期检查地面采空区的塌陷状况,并组织回填,坚决吸取二分区xx年采空区漏风造成的采空区遗煤自然发火事故确保通风安全。
四、强化技术方案、措施在现场的落实力度,实现技术保安
一是继续开展回采巷道顶板监测监控和支护效果定期评价管理办法,根据围岩状况及时优化和调整支护参数,确保支护参数设计合理、可靠。二是加大现场支护效果的监督检查,确保锚索、锚杆支护的预应力和涨紧力满足设计要求,提高锚杆支护巷道的整体支护效果,坚决杜绝冒顶事故。三是加大防治水措施和方案在现场的落实力度,将防治水工作的监督检查纳入矿质量标准化自查范围,同检查同落实,提高矿井抗灾防灾能力。四是强化地测日常技术管理,严格执行公司下发的关于周边相邻矿井回采技术资料的定期交流制度,定期组织测量成果的交换,及时填绘图纸,对周边矿井的采掘活动做到心中有数,并定期对地面建筑物、管线设施分布状况进行检查和复测,做到井下井上各类设施数量清楚,上图准确,为生产设计和决策提供依据。
五、明确主题、致力创新,推动科技工作健康发展
一是引进煤矿本质安全管理信息系统,推动煤矿安全生产向更长周期迈进。二是继续推动煤炭生产的高产高效,努力降低成本,提高单产单进水平。重点要在掘锚一体机的使用方面下功夫,着力解决好掘和支的关系,最大限度的发挥其效能,提高单进水平,力争月单进突破1000米大关,同时千方百计提高工作面采高,发挥设备优势,提高回采率,促进单产指标的提升,以缓解矿井接续紧张的压力。三是建立和完善科技创新管理体系,对科技创新人员和项目进行重奖,鼓励全员参与,形成群众性的小改、小革和创新氛围。
总之,xx年是我矿产量再度提升的关键之年,生产技术中心将严格严格按照集团公司、矿的总体部署,超前谋划、超前安排,认真贯彻落实国家技术管理规范和公司技术管理规定,全力做好技术管理工作,充分发挥科技是第一生产力的作用,为我矿安全生产和各项指标的完成奠定坚实基础,为推进矿井科技进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献!
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尊敬的各位领导、职工同志们:
20xx年以来,按照上级领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经学到了更多实际操作的经验,在最短时间内出色地完成领导指派的任务,合理地安排区队维护维修人员检查维修,确保设备运转正常,提高煤矿生产效率。现在将一年我的思想动态,分管的工作,业务水平和廉洁自律等方面的问题作以述职:
一、思想政治学习情况:
虽然我是一个共青团员,但是我始终以党员的标准来要求自己,在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终严格要求自己的一言一行,一举一动,向党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心。一想到共产党员的荣耀与伟大,就充满信心与自豪感,这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将以无限热情投身到我所从事的工作中,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容,除了积极参加团委、党委组织的活动,还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想,新政策,不断充实自己,提高思想认知水平,让自己尽快的成为一名正式的,优秀的中国共产党员。
二、主要岗位职责:
(一)贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级的有关规定,认真组织实施作业规程和有关的安全技术措施。
(二)协助队长搞好安全生产和现场管理,搞好现场的质量标准化达标工作。按时参加区队凑头会,及时汇报现场情况并提出整改意见。对所辖范围的工作,根据整体安排参与月度、年度工作计划,并落实。
(三)按照分工责任,抓好安全生产和机电设备维护检修,完成生产任务,抓好设备维修制、岗位责任制等规章制度的落实。
严格执行区队的跟班盯岗制,对现场工作及时进行监督检查,解决生产中出现的问题,组织各类事故分析,提出事故报告,确保安全生产。
(四)认真执行汇报制度。接班后、交班前、以及上班分工时,必须将工作面所有情况及时汇报队值班干部,并提出下班工作中的注意事项。值班时负责全队安全生产和组织指挥。班前会根据井下生产情况布置工作,同时布置安全,严格执行“六不准下井制度”,开好班前会。班后会要认真总结当班安全生产情况,查找工作中不足之处,及时整改。
(五)保证采煤工作面压风、供水、通讯设施齐全完好,按公司要求参加公司组织的避灾演练,提高防灾避灾能力。发生事故后,要保持冷静,积极采取措施防止事故扩大,并汇报调度室和安全监察处,全力以赴参加事故抢险工作,当事故无法控制时,要组织职工迅速安全撤离危险区域。
三、业务水平情况:
针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好机电技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和综采及其技术检查方面的书籍,认真专研机电知识,学习工艺流程,做到“不懂即查,不懂就问”的勤快学习方法,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源,从网上下载的大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向老师傅们请教,结合网络资源找出最佳解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。
四、各项工作开展情况:
(一)生产任务方面。我队结合现场实际,科学组织生产,顺利完成3305、4309工作面、3306工作面推采已接近尾声。今年共完成原煤产量152.4万吨,超额完成了公司下达的生产任务指标。
(二)素质提升方面。自2007年公司推进“职工素质提升工程”以来,职工素质不断提升。本人积极参加,深刻反思,并号召广大职工响应此项工程,在日常生活以及工作中,能够做到以身作则,给职工做好表率。
(三)廉洁自律方面。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范自己的行为习惯。工作中,不浪费单位材料,能够充分的修旧利废。生活中,不奢侈、不浪费,能够做到对上不送对下不要,一身正气,两袖清风。
五、存在的问题和今后努力的方向:
回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。在今后的工作中,我一定要努力做到以下两点:
1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。
2、勇于创新,多学习,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到机电设备管理工作中来。
以上是我任职一年来的述职报告,总体来说我认为我这一年工作上是绝对的努力拼搏,算得上是称职。我继续学习不断充实自己,多去生产一线锻炼实践,我要在下一个年度为唐口煤业公司的生产工作勤勤恳恳、努力奋斗、创造佳绩!
述职人:xx
20xx年xx月xx日
煤矿的述职报告范文篇3
过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委保持高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习十七届四中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了一定成绩,但也有不足,下面将个人一年来的思想和工作总结如下:
一、政治思想方面
深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习十七届四中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世
界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面
自己由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:
1、积极配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。
2、完成了20xx年、20xx年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制,针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足,现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际,全面编排完成了20xx、20xx年年机电工作计划,并付诸实施
3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、 c,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。
4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。
5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。
6、主压风系统:完成了-400压风机房三台20-8-132型螺杆
空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台22/7型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。
7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了c101-型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。
8、供电系统:进行了优化升级,对35变电站直流屏进行了改造,完成-240变电所至-400水平泵房两条6高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。
9、供热系统:通过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。
10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。
11、按照实际、实用、实效的'原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。
12、搞好机电安全质量标准化工作。
13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全
矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,通过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。
14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产责任制,以及机电方面的有关应急预案。
三、清正廉洁方面
坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。
四、存在的不足
从管理上存有一定的“老好人” 思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。
五、明年打算
明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,一定要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!
以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正。谢谢大家!
煤矿的述职报告范文篇4
各位领导:
我叫xxx,现任xx安检科长,中共党员,中专学历,20xx年5月份调入安检科任科长,现将自己任职以来的工作情况进行简要述职,请予审议。
一、认真学习,提高自身素质
一年来,本人能够认真学习科学文化知识,不断提高自身文化素质,认真学习xxxx理论和三个代表重要思想,充分体现共产党员的先进性。认真学习党的xx届三中、四中全会精神,积极传达贯彻党的路线方针政策,努力做到洁身自爱、克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片,接受群众监督,在社会生活中,能够多方面听取人民群众意见,帮助他们解决实际困难,积极宣传党的政策,同一切违法违纪现象作斗争,为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。
二、在安全管理工作中,坚持“安全第一”思想不动摇
自20xx年5月任安检科长尹始,我深知自己肩上的担子很重,坚持“安全第一”说起来容易,执行起来实属不易,初到安检科工作,一切工作都要从头做起,千头万绪不知从可做起,为尽快从迷乱中解脱出来,我决定首先从安全管理执行关入手,每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况,是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼,有的班中不能坚持盯班到施工头面,有的甚至班中脱岗早升井现象,看到劳动纪律如此涣散的被动局面,除对不负责的安检员进行严厉批评教1
育外,还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评,取消年终评先资格,发现第二次不低于降级处分,发现第三次除降级处理外,一律清除出安检科工作,永不再用,另外对检查工作中不负责或因不负责造成事故的处罚也进行了明确规定。与此同时,对在工作中认真检查,严把安全关的安检员进行表彰,迅速在全科安检员中掀起了争当优秀安检员的活动高潮。
二、进一步加大反“三违”力度
常言说“十次事故十次违章”,这句话说的一点儿也不假,从多次追查过的几起事故中分析发现,每次事故都是因未严格执行规程措施违章蛮干造成的,种种迹象表明,“三违”是煤矿安全生产的大敌。加大反“三违”力度是确保矿井安全的重要途径,为此,及时召开了管理人员专题会,研究布署反“三违”活动方案,要求科管理人员不定期带领安全小分队,重点对143一部皮带北一轨道、南翼人车轨道、143、145轨道等主要运输巷道的扒、蹬、跳及行车行人的违章现象进行突击检查,除此之外还对各采掘头面的习惯性违章现象、各岗位工种脱岗、漏岗现象进行巡查,对查出的违章人员,根据情节进行了严肃处理,使全矿各类违章现象明显减少,全矿安全状况明显好转。
三、狠抓安全质量标准化工作
在公司开展的强力推进安全质量标准化工作中,我矿的标准化工作因底子薄、投入多,特别是安全设施方面的投入,为使职工有一个宽松的休闲娱乐广场,拆除四合院,修建娱乐广场,为此,一些老同志不理解,向我反映,认为是拿着工人的血汗钱干无谓的工程等等,面对这种抵触情绪,我认为职工思想工作和宣传工作还没有完全到位,如果不及时采取补救措施,容易造成职工逆反心理,我一方面耐心为他们讲解质量标准化与矿井安全、与职工切身利益、与矿井发展之间的关系,另一方面给他们讲,形势好了,要抓住现在的大好机遇,为职工办一些实事,让职工享受物质文明的同时,也享受精神文明,通过做工作,消除了他们的顾虑,另一方面积极开展宣传发动工作,并要求各区队利用班前会向工人讲解质量标准化知识和公司开展安全质量标准化精神,让每一个职工都能充分认识到标准化工作的意义,正确树立干一辈子煤矿,搞一辈子标准化思想。
在提高职工标准化认识的同时,根据八矿现状,对各采掘工程质量进行了标准化现场管理,组织科管理人员对各采掘头面,轨道运输巷道进行现场检查指导,对区队工程质量实行奖优罚劣,鞭策后进,组织区队相互参观学习集中座谈,总结先进经验,查找不足之处,向管理要效益以质量求安全,协助矿领导设计出32个亮点工程,迅速提升标准化标准,使矿井质量标准化和矿区环境面貌都有了大的改观,特别是地面休闲广场成为全公司亮点,受到了上级领导的好评。
四、把“一通三防”工作作为安全管理的重中之重
自我矿被定为高突矿井以后和矿井开采的不断延深,“一通三防”管理难度越来超大,采煤工作面和煤巷掘进工作面的瓦斯超限现象频繁发生,为此,我经常深入采掘头面检查防突措施的现场执行情况,发现问题现场督促整改,并对矿井“一通三防”方面存在的问题及时提出合理化建议,使之运用到施工中,取得了较好效果。
五、牢记党的宗旨,努力做好本职工作
本人能够认真履行党员义务,正确行使党员权力,始终牢记全心全意为民服务的宗旨,自觉遵守党的纪律,积极参加组织生活,努力实践三个代表重要思想,认真开展批评与自我批评,坚持党和人民的利益高于一切。
本人任职以来能够经常深入井下采掘头面检查指导工作,解决安全生产方面的问题,对重大问题的隐患追究、协助矿领导做好安全工作。虽然,自己在以往的工作中取得了一些成绩,但与领导的要求还相差一定距离,在以后的工作中,我会不负领导重托,不断提高自身素质,为矿井长治久安,发出自己的光和热,为矿井多做贡献。
谢谢大家!
煤矿的述职报告范文篇5
各位、同事、职工代表:
首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。
我的职务是xx煤矿技术负责人。根据分工,我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的.支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下,请审议。
一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高
一是认真学习党的各类指导思想,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。一年来,结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。
二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理能力。
三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善井下采掘布置,不断提高业务技术水平。
四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高。
二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督
我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改进思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己,克己奉公、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象。
一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。
二是认真遵守个人重大事项制度。自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入井下,深入群众,认真听取群众意见,帮助群众解决现场中的实际问题。克服官僚主义,不摆架子。团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。
三是在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广大职工的监督,注重与职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。
三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作
在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则,圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。
一是严格履行《总工程师(技术负责人)岗位责任制》,努力抓好技术管理工作,为矿井安全生产奠定基础。
严格执行《重庆市能源投资集团有限公司煤矿安全质量标准化评级及考核办法》,特别是贯通管理,严格要求,加强复测工作,掘进进展较为顺利,贯通后的最大水平贯通误差为12mm,最大竖向贯通误差为10mm,强力扭转了巷道贯通管理及测量工作的被动局面。
组织编制完成了《950水平北翼首采区开采方案初步设计》、《0223采区开采方案设计》、《1070—950下煤系统开拓初步设计》等多项设计、方案,为矿井当前和长远发展提供了技术保障。
三是坚持“通防管理无小事”原则,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设,完善“一通三防”安全责任制,优化矿井通风系统;强化通风、瓦斯、爆破管理,积极完善实施综合防尘技术,杜绝了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的矿井技改方案,积极推动技术创新和科研成果转化,有效提高了矿井的安全装备水平和抗灾能力。
五是科学有序推进1070—950下煤系统开拓,全面完成了下煤系统开拓初步设计方案编制、上报等工作。
六是严格执行井下带班管理制度,在带班的过程中,集中解决现场疑难问题,及时处理现场发现的隐患,尽一己之力为矿井安全生产保驾护航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:
一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求,对科“创先争优”的认识不够全面,思想认识容易受习惯思维影响;对组织的关怀认识不足,也因此在就任技术负责人岗位初期,只看到了压力,没有积极的去面对所感觉到的前所有未有的压力。
二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。
三是工作中布置任务多,中间环节抓的不够好。虽有一定的开拓创新意识,能够推进科技进步,但局限性强,思路不够开阔、意识不够先进。
四是由于平时工作头绪多,忙于各种事务,与职工、工程技术人员沟通交流的时间较少,工作上管理多,生活上关心、服务少等。
五是自身技术能力、技术手段有限,在之前只是以采掘技术、“一通三防”技术为重点,对除此之外所涉及的技术学习程度不够。
在今后的工作中,我将进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和技术管理水平,以强烈的事业心和责任感,以饱满的上进心,扎实工作、开拓进取,克服存在的困难和缺点,抓好分管范围内的各项工作,为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!
谢谢大家!
煤矿的述职报告范文篇6
我叫景xx,中共党员,现任xx煤业通风助理,分管一通三防、监测监控和人力资源管理工作。现就20xx年履职和廉洁自律情况汇报如下:
一、履职情况
1、根据矿工作安排按时参加早调会、碰头会、班前会、周安全例会及各类专题会议,认真及时传达落实会议精神;
2、在生产方面积极参与各类规程、措施的会审工作;
3、根据矿月度带班计划和值班计划认真完成带班和值班工作;
4、完成20xx年度矿井反风工作;
5、完成20xx年度矿井外部漏风率和通风能力核定工作;
6、完成3202、3203、3206工作面开口、贯通通风系统的调整工作;
7、完成20xx年度矿井瓦斯等级鉴定工作;
8、完成矿井无线通讯系统的维修和增补工作;
9、完成安全监控系统、人员管理系统、产量监控系统、通讯联络系统、执法网、煤炭专网、工业视频的日常运行、管理工作;
10、完成薪酬管理办法的制定和完善工作并组织实施;
11、完成劳动合同管理制度的制定、修订工作;
12、完成部分重点岗位、敏感岗位的人员调整、轮换工作;
13、完成部分专业技术人员、业务骨干的选拔工作;
14、完成井下部分短缺岗位人员的招录工作。
二、廉洁自律方面
认真学习xxxx系列重要讲话精神,严格落实“八项规定”,认真学习xx大报告。增强反腐倡廉意识,端正作风,廉洁自律,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,坚决抵制“四风”问题,做到洁身自好,警钟长鸣。
三、思想学习方面
认真学习了《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》等。在生产组织管理、监测监控管理和人力资源管理方面,积极学习国家政策和各级部门相关文件精神,做到学以致用,将理论知识和实践工作相结合,自身综合素质和业务能力全面提升。
四、存在问题
一是理论知识和业务知识学习不够深入、不够系统,学习主动性不高;二是在工作中表率和“示范”作用不够明显;三是宗旨观念不牢,大局意识不强,从公司整体出发去考虑的问题不到位。
按照矿党委要求,现将履行抓党建工作职责情况汇报如下:
一、履行抓基层党建工作职责情况
1、抓班子建设,强化政治理论学习,发挥引领作用。一是坚持开展中心组理论学习,组织开展学习12次。系统学习贯彻了xxxxx思想和党的xx大精神,学习贯彻了xxxx在深入xx振兴座谈会上的重要讲话和考察我省时的重要指示精神。二是通过召开支委会、班子会、民主生活会等会议,贯彻落实全省国有企业党建工作会议精神及集团公司党的建设工作会议精神和20xx年党建工作重点任务。三是发挥监督保证作用,组织开展了“一反两检”“五个专项”行动和“解放思想推动高质量发展大讨论”活动。区、队两级班子每月召开一次“一反两检”专题民主生活会。班子成员及队主要领导撰写了“一反两检”专题讨论发言材料。
2、抓组织建设,强化党组织政治功能,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。一是推进党的领导融入区队治理实际工作。加强班子成员之间的交流和沟通。特别是在队级干部调整、工资奖金分配等大事上,坚持采区班子集体讨论决定。在每天的生产会和收工会结束后,班子成员都会坐下来,对上级提出的新要求、采区当前的工作重点、和近期准备开展的工作进行沟通、安排,班子成员之间由于在思想上和工作上都做到了及时沟通,加深了感情,增进了团结,促进了工作。二是开展好“双培”工作。围绕“双培”工作要求,已将1名党员培养成班组长,将1名优秀的技术人员吸收到党组织中来,为党组织增添了新鲜血液。三是开展了支部书记培训工作。针对全区段队党支部现状,强化了标准化党支部创建,对照考核细则,上齐基础工作。配齐党支部书记,把素质高的调整到支部书记岗位上来。为提高支部书记素质,定期组织支部书记学习培训,使党支部书记素质得到了提高。四是严格“三会一课”组织生活制度,总支、支部从“三会一课”质量入手,提高“三会一课”效果。抓实党建基础,增强党支部战斗力。
3、加强班组建设,提升员工队伍素质。一是区党总支以班组建设为重点,在队组中开展“六型班组”创建活动。各队配齐、配强了班组长,制定完善了班组考核细则。二是推进员工“双十”行为规范,统一了安全帽标识,推行升入井列队行走,每月对班组员工安全行为、生产指标完成、员工遵章守纪等方面进行日考核、月总结。三是按照矿要求,推行班前“五步法”,严格按照刚性规定执行,为实现安全生产打牢了基础。
4、认真组织开展安全教育活动。一是组织开展区领导“逢八”安全大课,做到提前准备讲课内容,提前通知队组人员参加,提前确定讲大课领导。现在全区员工每到“逢八”这一天,都知道采区领导要讲大课,提前到单位,已经形成了习惯。二是开展事故案例教育。用典型的、新近发生的事故进行事故开展事故案例教育,员工通过了解事故发生的原因、经过,吸取了事故教训,算清了“五笔帐”。通过全面开展安全教育,全区员工安全意识明显提高,遵章守纪、兑规作业、干标准活蔚然成风,也促进了安全效果良好发展。20xx年全年全区共发生轻伤事故3起,伤3人。与去年相比,安全工作有了长足进步。
5、强化廉洁自律,转变工作作风。抓好廉洁自律是做
好各项工作的关键。作为总支书记,我时刻警示自己,筑牢思想防线,时时处处严格要求自己,切实履行“一岗双责”,认真学习两个《条例》,自觉遵守公司八条规定和领导干部廉洁从政十项行为规范等各种规定。加强党风廉政建设,反对奢侈浪费行为(差异网☆)。针对采区负责区域广,治脏治乱工作量大的实际,带领支部书记、地面党员义务劳动40余次。使采区的外围形象得到了改善。
二、存在的问题和不足
我虽然是一名老党员,但在总支书记的队伍里还是一名新兵。反思一年来的工作,还存在很多问题和不足,一是政治理论学习抓的不实,思想认识没有完全跟上形势,思想保守,没有完全解放。二是党建工作基础还有薄弱环节,还需要加强。三是党的领导还没有完全融入到区队治理结构,党建引领区队发展还有待加强。四是创新性工作不足。五是员工安全思想教育工作没有做到位轻伤事故没有消灭。
三、20xx年党建工作打算
1、加强自身党建理论知识学习和业务知识学习,不断增强自己驾驭复杂局面的能力。
2、抓好支部书记培训工作,提高支部书记素质,打牢支部党建工作基础。
3、深入开展安全教育培训工作,继续推进班前“五步法”流程,利用现代化设备,提高班前会质量,使班前会达到程序化、制度化标准,抓好兴矿答题培训工作,增强员工安全意识、素养和技能,从源头排除隐患,抓好安全。
4、提高安全教育培训工作的针对性、实效性,抓好现场安全管理,力争20xx年实现安全零事故工作目标。
5、发挥党建工作优势,使党的领导融入区队治理,抓好班子,带好队伍,克服二水平深部开采的诸多困难条件,完成矿下达的进尺等各项工作任务。
各位领导、职工代表:
你们好!现就本人一年来的学习和工作状况向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,用心进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。透过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。
今年按照处党委学习安排,认真学习了党的十七大精神和“三个代表”重要思想,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,透过不间断的学习,增强了我的政治意识和职责意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,务必不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作潜力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制,提高工作效率。
一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:
一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。
二是加强内部管理,推行经济考核职责制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成状况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607n5-2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化状况,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。
三是加强材料管理,实行经济职责承包制,科学分解成本职责,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工构成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。
三、严格自律,密切联系群众。
要搞好区队安全生产经营工作,务必要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗群众。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际状况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,持续了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,透过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了群众的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,务必要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务潜力。
今后的努力方向:
1提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。
3虚心理解职工的推荐和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。
4廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。
5发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。下面的内容由学习啦小编为您整理归纳,希望对您有所帮助。
各位领导、职工代表:
你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。
今年按照处党委学习安排,认真学习了党的--届代表大会精神和“三个代表”重要思想,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制,提高工作效率。
一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:
一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面, 被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。
二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607 n5-2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。
三是加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。
三、严格自律,密切联系群众。
要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。
今后的努力方向:
1提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。
3虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。
4廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。
5发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。
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煤矿的述职报告范文篇7
各位领导、同志们:
根据集团公司党委的通知要求,下头,我就今年以来履行职责情景向大家进行汇报,请提出意见和提议。
第一,今年以来各项工作的基本情景
今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,进取落实科学发展观,严格要求自我,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。异常是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进1步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。
一、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产
我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情景下,我与生产班子成员一齐加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格职责抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。
二、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成
应对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进1步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一齐研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨,超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米,超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。
三、突出重点,狠抓了煤质管理和营销清欠
在煤炭市场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上,采取了一系列保煤质措施,及时改造运输系统,认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施,收到了必须效果。利用1个多月的时间,顺利建成了跳汰洗煤厂,增加了产品种类,提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨,平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作,确保了产销平衡,全年清回外欠煤款112万元。
四、科学管理,注重创新,企业经济运行质量明显提高
今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以提高效益为中心,以成本控制为重点,构建起了“指标分解职责化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。异常是新班子上任以来,与各线重新签订了经营目标职责书,把构成成本的主要因素逐一分解到各单位,提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标,重新修订了《可控费用管理办法》,深入开展了“节俭挖潜月”活动,狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制,加大节电力度,各项费用与上半年相比下降10%以上。
五、适应形势变化,狠抓了主辅分离辅业改制工作
按照集团公司的统一部署,成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构,下设6个专业组,明确分工,落实职责,超常规工作;对__公司、__公司、__改制单位的固定资产、人员情景和费用补贴逐一清查核实,构成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作,分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会,全票审议经过了7个方案,顺利经过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收,主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。
六、实施转产转移战略,狠抓了非煤产业改革发展。应对我矿资源逐步枯竭的实际,团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和职责感,狠抓了非煤产业的改革发展。对___厂进行了三期技改,承接了原___公司并作为___厂新厂址,顺利完成了___[)厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作,与美国派伦公司加强合作,进1步扩大了生产经营规模。精心组织,狠抓骨干厂队正常的生产经营,确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下,完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目经过考察调研,构成了初步调研报告,为集团公司正确决策创造了条件。
七、关心职工生活,尽心尽力为职工办好事、办实事在加快企业发展的过程中,矿党政班子以构建和谐矿区为目标,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地,安装了11套健身器材;二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金,铺设了宿舍南公路;四是6座家属楼顺利竣工,180户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化,对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体,进取为职工群众排忧解难,矿级领导开展了扶贫结对子活动,经常走访和慰问特困职工,进1步增强了企业的凝聚力、向心力。
八、坚持3个礼貌一齐抓,各项工作齐头并进新班子上任以来,先后修订下发了《领导干部职责追究暂行规定》等文件,对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索贴合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措,制订了我矿文化建设三年规划。另外,3大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。
九、注重加强学习,进1步提高了自身素质在本职工作岗位上,认真学习党的精神,自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自我,树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育,加大了执纪办案和效能监察工作,促进了党风矿风的根本好转。
第二,存在的问题和不足
一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本急剧上升;四是非煤产业盈利水平较低,缺乏骨干项目和拳头产品;五是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和陶阳煤的市场信誉;六是少数干部的工作作风、思想观念有待于进1步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。
第三,20__年的努力方向和工作措
做好20__年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让广大职工家属过上更好的日子,意义深远,自我作为一矿之长,更深感职责重大。
一是要加强学习,不断提高综合素质。在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自我的政治素质和管理水平。同时,要进1步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“2个务必”,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。
二是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自我作为企业的第一行政负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创立”活动,强化安全管理,狠抓职责落实,加大安全投入和生产设备投入,改善采掘工艺,进1步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保“1639”安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造好条件。
三是要创新管理,提高经济效益。坚持一手抓稳产增效,一手抓节俭挖潜,按照“目标管理,职责明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、物流管理和劳动力管理,提高企业运行质量。要进1步加强职责部门的职责落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。要切实加强营销工作,优化产品结构,促进煤炭销售,确保效益源头。
四是要做优做强非煤产业,坚持企业可持续发展。要坚持以做大做强机械制造业为目标,以发展壮大汽车配件业为主攻方向,巩固现有骨干项目,充分抓住汽车配件厂搬迁这1大好机遇,利用先进设备,加大投入,扩大生产规模,加强与美国plt公司的经济合作,促进机械制造业的提升、提速和提效。要进1步解放思想,进取开辟物业创收渠道,拓展服务空间,健全完善物业服务、计价和收费管理体系,不断强化后勤服务的“造血”功能和自我发展水平。
五是要坚持改革创新,增强企业活力。要把关掉破产作为今年的一项重点工作,进取争取政策,加大工作力度,力争一季度立项,年底进入破产程序。要按照集团公司的要求,继续抓好主辅分离、辅业改制工作,实现阳光公司的整体民营,完成职工医院、职工子弟学校的整体移交,组建社区服务中心,使主业更强,辅业更活。要进1步深化干部使用、劳动用工和工资分配三项制度改革,制定倾斜政策,逐步提高广大干部职工异常采掘一线职工的收入水平,确保采掘职工人均收入增长10%以上,不断增强企业活力。
六是要坚持以人为本,努力构建和谐、稳定矿区。要坚持以人为本,强化十大文化建设,推行“6s、4e、4卡”管理制度,构建5661企业文化体系,使其成为加强管理、提高效益、参与竞争、推动全矿各项工作全面发展的资源平台。进1步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标职责书,确保全年指标的完成。要教育和引导广大干部牢记组织的重托,正确对待手中的权力,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,多深入基层,多联系群众,竭尽全力干好工作,进取把今年提出的“10件实事”落到实处,调动一切进取因素,共同为陶阳煤矿的改革发展做出新的更大的贡献。
七是要干事创业,推进企业跨越式发展。要以党的十九大会议精神为指导,进1步转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,努力把全矿广大干部职工的思想和行动统一到落实科学发展观上来,统一到立足本职、负起职责、干好工作、全面完成“十一五”发展规划即“二二一一”目标任务上来,确保到20__年实现由一矿变两矿,煤炭产量到达200万吨以上,实现销售收入10亿以上,职工收入年均增长10%以上,努力把陶阳矿建成主业突出、综合竞争力较强、产权明晰、机制灵活、“富美强大”的现代企业,确保“五年十亿”宏伟目标的顺利实现。
多谢大家!
述职人:___
20__年__月__日
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