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2023单位工作计划最新8篇

优秀的工作计划可以提升我们的工作能力哦,主动制定一份工作计划,我们的工作就会高效推进,以下是文笔巴巴小编精心为您推荐的2023单位工作计划最新8篇,供大家参考。

2023单位工作计划最新8篇

2023单位工作计划篇1

为巩固和扩大文明创建成果,不断提升文明创建工作水平,充分发挥文明创建工作在履行部门职能和服务经济社会发展中的重要作用,根据县委、县政府关于文明创建文件精神,结合我局工作实际,特制定20xx年文明创建工作计划

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七届六中全会精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,以深入开展创先争优活动为载体,以争创省级文明县城为契机,以创建县级文明单位为抓手,进一步推进党员干部队伍作风转变、解放思想,不断拓宽服务职能,求真务实,团结拼搏,为实现跨越发展、富民兴县、建设老子文化名城做出积极贡献。

二、目标任务

按照县委、县政府文明创建工作统一部署,以争当文明职工、创建文明单位活动为平台,进一步巩固和发展县级文明单位创建成果,努力倡导和弘扬勤奋学习、刻苦钻研的风气,深入实际、调查研究的风气,恪尽职守、勤勉敬业的风气,顾全大局、严守纪律的风气,求真务实、狠抓落实的风气,力争实现招商局文明创建工作再上新台阶。

三、具体计划安排

(一)加强政治学习教育,提高干部队伍素质

1、发挥党支部的战斗堡垒作用,重点抓好中心组学习制度,引导党员、员工在日常学习、工作和生活中自觉遵守基本道德规范和行为准则,把科学发展观转化为实际行动,落实到各项工作中去。

2、扎实开展思想道德教育。坚持诚信为本,把职业道德教育和科室文化建设结合起来,吸引广大干部参与“诚实守信、无私奉献”的活动,形成职业道德新风尚。

3、“大力弘扬雷锋精神,深入推进公民道德建设”。大力普及奉献他人、提升自己的志愿服务理念,推动学雷锋实践活动常态化。

4、积极开展评先评优活动。围绕创先争优工作内容和要求,在部门和员工中积极开展评先评优活动,树立先进典范,营造“比、学、赶、帮、超”氛围,激发工作热情。

(二)突出公益活动特点

积极开展“扶贫帮困送温暖”活动。号召全体党员干部:

1、开展捐资助学活动,帮助困难学生完成学业;

2、开展尊老爱幼活动,慰问敬老院老人;

3、开展关爱活动,慰问困难职工;

4、积极参与文明办组织开展的各项创建活动,推进社会志愿服务,大力弘扬奉献、友爱、互助的志愿精神,尽可能多地为社会服务。

(三)改善单位环境面貌。

根据创建县级文明单位和省级文明城市的要求,因地制宜,落实责任,搞好办公区域的绿化和美化,积极完成文明城市创建活动部署的各项工作。坚持定期卫生检查制度,各科室做到办公秩序规范,文件资料摆放整齐,窗、桌、椅清洁卫生,办公设备性能良好,工作人员衣着整洁、言行文明。

四、工作措施

1、提高认识。各股室要充分认识精神文明建设的重要性,要以积极的态度,自觉地投入到文明创建中去。采取切实可行的措施,定期开展活动,及时解决工作中存在的实际问题,保证各项任务落到实处。

2、营造氛围。要充分利用广播、电视、展板等宣传形式,广泛深入地宣传文明创建的意义、目标和任务,宣传创建工作中好的经验和做法。通过多种形式的主题宣传活动,努力营造我局文明创建工作的良好社会氛围和强大的舆论声势,掀起精神文明创建活动新热潮。

3、注重实效。紧密围绕领导班子建设、职工队伍建设、服务能力建设、思想道德建设和办公环境建设等文明创建重点,脚踏实地,真抓实干,与时俱进,开拓创新,在确保文明创建实效上狠下功夫。

2023单位工作计划篇2

一、创建无烟企业目的

1、为全体职工和来访者创造健康良好的工作环境;

2、提高员工戒烟意识,掌握戒烟方法和技巧,降低员工的吸烟率,保护员工的身体健康;

3、完善企业控烟制度,建立科学的企业控烟模式,推动企业控烟工作持续开展;

4、为履行《who烟草控制框架公约》做准备;

5、总结企业控烟经验,为国家推广控烟政策及在全社会推动控烟工作提供依据。

二、创建无烟企业目标

1、企业职工率先戒烟,创造企业无烟环境,并积极参与社会控烟工作;

2、20xx年6月份达到《“无烟企业”评估标准》。

三、目标人群

1、重点干预对象:公司全体员工,特别是目前吸烟的员工。

2、一般干预对象:来访者

3、宣传覆盖对象:员工、员工家属及来访者

四、实施步骤及办法

(一)准备阶段(20xx年3月)

1、企业成立创建控烟工作领导小组;

2、制定创建无烟企业实施方案;

3、召开创建“无烟企业”控烟工作动员会,部署创建工作。

(二)实施阶段(20xx年3月—12月)

1、建立各部门工作小组。划分各部门责任企业,指定部门负责人为控烟主力人员;

2、企业设立控烟宣传员、控烟督导员和巡视员;

3、修改完善各项规章制度及职责;

4、建立检查考核系统,将控烟工作纳入员工考核体系中;

5、企业控烟措施

1)企业内工作场所有明显的禁止吸烟标志;

2)企业内不出售烟草制品;

3)企业内所有的室内不摆放烟具、烟灰缸;

4)企业职工、及家属和来访者不得在办公室、会议室及户内吸烟;

5)结合“世界无烟日”组织大型宣传教育活动;

6)利用企业内局域网、宣传栏、期刊、展板、等载体进行控烟宣传教育;

7)向员工发放《控烟知识宣传材料》、《控烟指导手册》;

8)对员工进行控烟知识、控烟方法和技巧培训;

2023单位工作计划篇3

一、提高思想认识,进一步重视和加强工会财务工作

在邮政公司化体制改革的新形势下,全省各级邮政工会要以深入学习贯彻省总工会九届七次全委会和省邮政工会二届六次全委扩大会议精神为契机,着眼全局,加强工会组织建设,按照科学发展观的要求,不断改进工作作风,创新工作思路和方法,加强和规范财务工作,努力提高各级邮政工会财务工作管理水平,建立一支政治思想坚定、政策观念强、作风过硬、懂经济、会管理的工会专兼职财务干部队伍,充分发挥其物质保证作用,为实现全省邮政工会重点工作的突破、工运事业的发展、构建***邮政企业发挥更大的作用。

二、健全完善制度,进一步提高工会财务管理水平

以加强工会组织建设为着力点,依法建立独立的财务管理和预算管理体系,不断建立和完善各项财务规章和管理制度,强化岗位职责和内控制度,加强全省邮政工会财务互助组的建设,规范财务行为,努力收好、管好和用好工会经费,保证工会经费正确的使用方向。重点推进以下四个方面工作:

1、围绕企业公司化财务管理体系的改革调整,依照《工会法》、《工会会计制度》的相关规定,不断调整健全完善公司化后的邮政企业工会财务管理制度,以适应新形势下企业工会工作发展的需要。

2、以自查贯彻落实《中共云南省委关于加强和改进新时期工会、共青团、妇联工作的意见》(云发〔201x〕3号)和省邮政公司云邮编委[201x]08号《关于印发〈云南省邮政局组织机构调整方案〉的通知》为契机,加强工会组织、财制度和队伍建设;

3、继续强化依法收缴工会经费力度,加强协调沟通工作,配合省总做好工会经费统一由税务部门代收的相关工作,认真贯彻省总工会《关于严格执行工会财务管理体制和经费分成等有关规定的通知》(云工总字[201x]总字43号文件)的规定;

4、按照省总工会财务工作的有关要求,拟订全省邮政工会财务互助组管理相关文件,认真组织开展工会财务互助活动,对工会经费收缴情况、工会账务处理和规范管理等情况进行检查。

三、加大管理力度,确保工会资产的安全、完整和效益

1、强化责任意识,加强对工会领导人员和工会经费的管理与监督,实现检查与服务结合,指导与帮助结合,规范与提升结合,以推进财务工作的全面发展。

2、认真贯彻《中华人民共和国物权法》,以加强工会资产管理为核心,建立健全工会资产监管体系和监管制度,保证工会资产安全、实现工会资产保值增值。指导监督各级工会依法保护、管理好工会资产。

3、按照云邮会[201x]47号《关于印发t;云南省邮政工会财务工作考核评比办法(修订)>的通知》要求,真实、客观、准确地做好20xx年度的财务工作考核评比和表彰工作,安排布置20xx年度财务工作考竞赛活动。

4、组织工会财务人员开展业务技能学习、培训工作,提高财务人员的业务素质,提高财务工作效率和水平。

5、以工会理论研究会为阵地,加强工会财务理论研讨,创新工作方式方法,充分利用宣传媒体和工会网页,广泛宣传工会财务工作的地位和作用,努力营造氛围,总结和推广先进的财务工作经验。

2023单位工作计划篇4

一、加强规范管理,做好日常核算工作

1、作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据。

进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设

2、制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件,已交人事部)

3、在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。

4、各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。

5、严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作。

二、财务部工作计划

1、为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解和落实工作、让预算真正发挥应有的作用。

2、加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。

3、搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率。

4、对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额控制,分层量化,责权明晰。

5、遵照领导旨意,20xx年各项财务数据采集完成,已上报总经理。

6、固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行,31日结束。

作为财务部的责任人深入研究税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人能力毕竟有限,提到整体素质,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业发展壮大做出更新的贡献!

2023单位工作计划篇5

一、加强财务知识学习

在新的一年里,我要继续加强财务知识学习教育,了解财物新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、我将根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作

三、工作措施

使公司财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会继续加强自身学习,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

2023单位工作计划篇6

20xx已然结束,回望自己在这一年的工作表现,确实是有点不堪入目,羞于说出口,为公司谋取的人才无一例外在年底之前均已离职,这就是我工作的能力差的直接表现,为了在20xx年更好的完成工作,为公司实现自己的个人价值,制定了如下的工作计划:

一、重整自身,回归状态

在这一年里,我对待工作的确有点没认真的意思,一切都是以完成公司的工作任务为前提而工作的,没有任何自己的工作目标,这样的工作状态怎么可能为公司找到青年才俊,万里挑一的人才,我在公司的人事行政部主管的岗位上工作了三年,现在的我远没有了当年的那种工作热情以及严格态度。因为的迟迟得不到领导的赏识,工资岗位三年都未曾改变,我就开始散漫了事,所以在20xx的我工作的成绩才会那么的差,被我招聘进来的人,不是工作能力差点意思,就是心理素质差,又或者是脾气大的很。所以我要是想做出改变,制定工作计划,我最先要改变的就是让自己回归工作状态。

二、严格招聘人才,正确对待岗位

1、首先我给我部门的员工们分发工作任务,让他们开始去到各大招聘网站以及招聘app上颁布我们公司的招聘信息,让更多的人才看到我们,可以让他们先在网上跟他们先进行初步的交流,达成意向,当然是进行筛选过后的应聘人员,会有很多不自量力的人投递就职意向,我们不可能一一去了解,所以首先得通过系统的筛选。

2、亲自去各大名牌院校取得合作意向,为他们成为公司的后备隐藏资源,这将是我们最值得重视的一批人才,所以我得亲自去校方达成共识,一方面可以直接解决毕业生的就业问题,一方面又为公司储备了人才,双赢的合作。

3、对面来公司面试的人,一定会保持慎之又慎的态度去进行提问,保证自己的眼光不会错,我再也不想出现去年那样尴尬的事情了,我希望我招聘进来的每一个人都能在公司实现自己的岗位上个人价值,然后为公司做出回报,为公司的长远发展提供良好的保障。一个经常进行员工大换血的公司是注定不会强大的。

4、对新晋员工进行常规的培训,达到目的增加职员对公司的办公理念以及公司文化的深刻认识,能够更好的投入到工作当中去,其次达到新晋员工们的互相认识,让他们直接跳过磨合期,能够在工作中更好的配合。

最后我觉得,我们人事行政部门既然作为公司的重要部门,我们首先是要做到完美,这样我们才有资格去应聘别人,为公司收纳人才,在新的一年里我一定会回归工作状态,甚至超越以前的自己,我将让公司的员工无论是是工作能力上还是心理素质上都能提高一个大台阶。

2023单位工作计划篇7

二矿紧紧围绕公司下达的生产作业计划、安全目标为根本,凝神聚力,严抓细管,努力完成各项任务。经二矿管理委员会研究,认真制定了xxx工作计划。

一、生产与技术管理工作。

1、制定生产计划。根据公司下达的生产作业计划,结合单位生产实际,制定内部月生产作业计划,依此组织安排生产。

2、调整内部定额。根据公司下发的材料费用定额,从节约材料、降低成本入手,依据不同岗位、劳动强度、技术含量,脏、险程度等情况,制定各工种岗位分数,制定班组内部定额,以提高员工劳动积极性。

3、组织员工培训。根据不同技术工种的技术要求,制定培训计划,编制培训教材,组织开展培训。特别是无轨设备、大小钻类专业性、技术性要求较高工种,进行严格培训,最大程度提升操作技能。

4、做好技术服务。进一步完善技术管理办法,加强技术人员业务学习,努力提高自身素质,增强技术人员的服务意识,做到分工明确、责任到人,认真解决生产中的技术问题。

5、严抓施工管理。提前组织好工程施工设计和审批工作,确保工程及时施工及施工进度。工程技术人员结合采掘计划及时调整工程布局,避免工程浪费和滞后以及超前投入,保证生产的有序进行。现场管理工作按责任区严格管理,从巷道卫生、水沟清理到管线架设等进一步规范,达到文明生产。工程质量实行操作工人、班长、相关技术员层层负责,出现质量问题层层追究。

6、开展“降贫化,提品位”活动。把此项工作作为一项长期的重点重要工作来做。采矿技术管理方面,认真搞好潜孔钻穿孔编录工作,努力控制好钻孔穿过矿体的深度进而控制好贫化。对钻孔矿(岩)芯取样化验,掌握品位变化情况。对于能够剔除夹岩的矿体必须进行剔除夹岩设计,以避免或减少夹岩混入。矿岩混杂的矿体进行特别设计,爆破出大块以利于手选。在出矿管理方面,严格按出矿通知单出矿,加强矿岩分装分倒执行及监督管理工作,严格控制采矿贫化率、损失率,按出矿比例进行出矿,确保出矿品位。

7、抓好物资管理。监督管理好各类材料的使用、废旧物资回收利用、“无泄漏工厂”等工作,把物资支领、使用各个环节,做好后续管理工作,重点物资跟踪记录,最大限度地堵塞漏洞,提高经济效益。

二、安全管理工作

1、组织学习。全员安全工作报告学习,把安全工作提升一个新高度。

2、落实责任。安全生产责任状签订,增强安全责任感。

3、完善制度。增补岗位操作规程、岗位责任制、安全管理办法等规章制度,使管理精细化。

4、组织培训。进行安全教育培训及考试,针对新设备新工艺,加强操作工对操作流程的认识,操作规程的掌握。侧重现场操作应急反应能力,现场危险预知预判能力。提高安全意识,掌握安全知识。

5、开展活动。开展安全月活动,让安全深入人心。组织操作规程演练,培养安全作业习惯。

6、安全检查。加强各项安全检查,安全确认、隐患排查整改和整改验收工作。抓好现场安全管理,加强顶板管理、通风管理、爆破器材支领使用等,做好安全监护,严查习惯性违章。

7、班组建设。搞好安全班组建设、安全标准化工作,加强员工操作规范。开展员工职业病防治工作,关注员工身心健康。

三、设备管理工作

1、加强设备基础管理。抓好设备维修和保养,做好日检及记录相关信息收集,努力提高设备的“三率”。

2、组织操作工技术培训。提升设备操作工使用设备操作技能;加强培养设备专业维修人员。

3、强化设备安全管理。实行每周与安全联合检查,加强设备事故的责任追查及整改,保障设备合理正常运转,达到减少事故、防止损坏设备的目的。

4、注重设备维修费用管理。设备大中修实行计划管理,严格控制。零小修费用摊到相应班组按定额管理。

5、严格控制专项工程材料管理,防止材料流失和浪费。

6、设备配件执行退旧,新件和旧件相符。机加件执行计划审批,定点制作,成品加工验收入库。对管、线等易耗品分到班组或个人具体负责,如期盘点。

7、倡导修旧利废、小改小革,对有利用价值的配件修复后再利用,提高利用价值,降低维护修理费用。

四、企业文化建设方面

1、组织学习。深入学习“十八大”报告,认真贯彻学习传达公司重要会议、文件精神。

2、支部建设。组织“三会一课”,注重党员培养、发展工作。

3、基层工作。坚持“五亲自到位、六必访”等,妥善稳定处理员工关心的问题。

4、宣传工作。适时开展形势教育,做员工的思想政治工作,增强员工凝聚力。

5、活动组织。积极参与公司组织开展的各项活动,继续开展“提品位,降贫化”、节能降耗、小改小革、无泄漏工厂、合理化建议等活动。

2023单位工作计划篇8

为进一步深入开展控烟工作,大力宣传吸烟的危害,努力提高全局工作人员对烟草危害健康知识的知晓率和对控烟工作的认同度,大力开展控烟工作,保障全局工作人员的身体健康水平,制定本工作计划。

一、指导思想

以维护全局工作人员的身心健康为出发点,以树立“健康第一”的思想意识为重点,以开展控烟活动,培养全局工作人员良好的健康卫生习惯为主要内容,以全面普及健康教育和实现全局工作人员体质健康标准为目的,扎实深入地在全局开展控烟健康教育活动,确保各项工作顺利完成。

二、工作重点

1、开展多种形式的宣传活动,创造良好的控烟健康教育氛围

要充分利用“世界无烟日”宣传、“禁毒日”宣传、会议等形式大力开展控烟健康教育宣传活动,同时要建立单位、家庭、社会三结合的控烟健康教育体系,大搞内容丰富的宣传教育活动,全面提高全局工作人员对吸烟危害健康的认识。

2、继续完善控烟制度

要建立健全控烟制度,落实人员、制定切实可行的年度控烟工作计划及奖评考核办法,定期召开领导小组会议,安排部署控烟活动的检查落实工作,及时对工作中出现的问题进行通报批评,不断提高全局工作人员控烟的自觉性。

3、抓好办公场所禁烟工作

要在办公场所醒目处张贴吸烟有害健康标志,并在会议室、无烟办公室等场所禁止放置烟具,禁止向外来人员敬烟,经常开展大扫除,保持单位内外环境干净整洁,无丢弃的烟头,烟蒂等杂物。

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