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疼痛科工作计划6篇

学会在工作计划中标注个人容易忽略的细节,是非常重要的一步,预先写好工作计划可以让我们在工作中更加有目的性的,下面是文笔巴巴小编为您分享的疼痛科工作计划6篇,感谢您的参阅。

疼痛科工作计划6篇

疼痛科工作计划篇1

20xx年在院领导的大力支持和护理部的直接领导和指导下,我科在服务质量,安全管理等方面都取得了较大提高。圆满完成了各项工作,在20xx年的工作中我们要继续做好这一切并坚持做到最好。根据医院年度建设发展的目标、任务和要求,结合医院护理工作实际,工娱疗科将以等级医院迎评为牵引,围绕“安全、质量、服务、管理、绩效”的工作目标,全面规范护理工作制度、创新护理管理机制、打造专科服务品牌、提升临床护理水平,为确保医院通过“三甲”评审而努力。增强自主创新能力,不断将工娱疗科各项工作推向深入。

一、加强科学筹划,完善等级医院迎评准备工作以等级医院评审细则为标准,统思想、理思路、找对策,明确责任,大事大抓,在现有基础上进行完善提高,达到从无到有、从有到优、以评促改、以评促建的目的。通过抓弱项,抓重点,抓特色,以迎评活动牵引护理建设整体推进。

根据医院及护理部的'具体安排和部署,组织全科同志学习使大家能够深刻理解标准的内涵,增强执行标准的自觉性,是等级医院评审标准落实到每个具体工作环节中,完善各种登统计工作,查漏补缺,保证在等级医院评审过程中不失分。

二、坚持以病员为中心,努力提供一流服务

继续深化“以患者为中心”的服务理念,以满足患者需求为导向,为病员提供满意的高质量的护理服务。配合医生的治疗,使病员身心得到最大的调整和放松。着力打造具有“一o二”特色的优质护理服务品牌,并为成功创建“军队优质护理服务示范单位”而努力。认真组织实施各项文娱活动和评比活动,通过目标任务管理促使我科人员增强奉献意识、主动服务意识、质量意识、安全意识,从而促使我科护理质量的整体普遍提高。以过细、过精、过实、过严的严谨工作态度抓好每项护理任务的全程质量管控,即提高基础质量、环节质量、终端质量,细化各项质量标准,以标准的落实促进步。

利用现有的工娱疗硬件条件,不断创新,不断进步,利用互联网查找新的工娱疗资料,依靠查找到的娱疗资料,根据我科的现有状况,合理应用,不断更新病员的修养活动项目,让所有的病员都能够参加,在条件允许的情况下,再派工作人员外出参观、学习,从而了解到更新、更全面的工娱疗知识,为积极开展工娱疗活动增加活力,为病员开展丰富多彩的工娱疗生活,争取让所有的病员都达到工娱治疗的目的与效果。在做好与精神科主任沟通协调工作的同时,制作幻灯片走上讲台或邀请医生参观科室工娱疗活动,让他们充分了解工娱疗的特色和对病人康复的重要性,让从未参加过工娱疗活动的病员也能体验到工娱疗对精神疾病康复的作用。

把科室家庭化,从温馨的角度布置科室内的装饰,物品的摆放,色彩搭配等,将科室内修养员的绘画、书法、手工制作等物品集中放置在阅览室内供欣赏,让病员感觉到生活的美好和感受到动手劳动所能取得的成果。安排有特殊专长的病员,如绘图、舞蹈、唱歌、体能锻炼等协助护士共同指导病员进行专长练习,请外来老师指导护士及病员进行学习。

三、坚持加强护理人员素质培养,创建高素质护理队伍努力加强护理人员理论素质的培养,理论是指导一个人行为的基础,也是一个人行动的纲领。我们将努力加强应知应会,三基理论,专业知识,康复指导等知识的学习,提高理论水平,筑好理论防线。

努力加强护理人员专业素质提高,作为一名护士,专业是她为病员服务的基本也是她为病员服务的根本。为此在20xx年我们工娱疗科将大力加强科室护理人员专业素质的提高,积极参加院里的各项学习培训和考核活动,以培训和考核来促进专业素质提高。

四、注重质量控制,提升护理工作内涵品质以等级医院评审为契机,进一步健全护理质控体系、完善护理质控标准、改进护理质控方法,全面提升护理工作质量,确保护理工作安全。

一加强护理制度建设,坚持用护理制度规范护士的护理行为,从而提高科室的护理质量。从某种意义讲制度是一个单位建设提高和发展根本,只有通过严格的制度规范来规范好护理人员的护理行为,才能从根本上提高科室的护理水平。

二加强护理质量的提高和改进,从科室的实际护理工作出发围绕重点岗位、重点环节、重点时段、重点患者等护理工作进行,同时加强护理检查确保护理安全。

三加强科室护理工作安全防范,提高护理工作质量。安全工作不是中心但是它影响中心,它是工作进步的基础和保障。我们将根据医院部署的任务和科室人员分布特点加强各项安全教育,加强人员和物品的安全管理,加强各项安全检查,确保各项工作安全、稳定发展。不断深化安全管理、强化安全意识、做好安全护理工作,严把安全关,把安全落实到每个角落。科室窗户的保险装置、康复器械的螺丝要每天检查,各室的电源下班时必须切断。

四加强与科室护士交接病员时的责任心,必须双签名,交清病员的姓名、性别、容貌及人数,病员在活动时每15分钟清点病员人数一次,时刻注意病人的精神状态变化及加强安全措施防护,认真管理好工娱疗科物品,严格交接物品,防止丢失及人员数目不清等。娱疗护士对参加的病人做到心中有数,注意观察病人病情变化,如情绪不稳定或出现特殊行为,应及时采取有效措施终止娱疗;行为退化病人与环境接触差,治疗上应安排集体游戏激发兴趣;对幻觉妄想病人组织听轻音乐、看喜剧片等以此稳定情绪;抑郁病人应鼓励参加文艺活动,根据其爱好利于疾病的恢复。

五、加强护理工作文化的提高,浓厚的护理工作文化氛围

注重仪表和职业素质、良好的外在形象对建立良好的护患关系起事半功倍的作用,平时加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时间仪表端庄,着装整洁,发不过肩,不浓妆艳抹,不穿高跟鞋,礼貌待患,态度和蔼,语言规范,营造温馨舒适的就医环境,努力实现护理服务零投诉、护患沟通零距离。加强职业素质培养,对待病人有高度的责任心。须热情、诚恳、耐心对待病人,多鼓励少批评,培养兴趣,增强信心。正确使用礼貌性、解释性、安慰性、治疗性语言,提高护理服务水平和患者满意度。

疼痛科工作计划篇2

在中心领导正确指导下,在科室人员的大力支持及配合下,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕办事高效、勤俭奋进为目标,本着完善招投标活动的科学严谨性,防范违规违纪行为、提高自身业务水平,抓好政府采购工作,提高招标效率,使我科工作再上新台阶,20xx年制定如下工作计划:

一、坚决贯彻执行中心各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实

(1)根据科室现行工作模式,制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责,认真履行。

(2)实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。

二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高工作质量,保障科室顺利发展

(1)每季度在科室交流会议上,与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴,取长补短,提高自身管理水平。

(2)加强档案资料的管理,使档案资料文书标准化、规范化、明细化。

(3)定期对业务知识进行巩固学习理解,不断提高自身对工作的认识,增强创新意识。

三、强化自身学习,提升专业水平

(1)对各项政府采购法律法规反复学习,严格依照法律法规要求进行项目招投标活动。

(2)认真对待中心组织的各种培训,将培训的内容真正运用到实际中去。

(3)重视创新培训,加大科研力量,灌输科研意识。

四、以身作则,抓好违规违纪行为的管理

(1)对全科人员进行违规违纪学习,严格要求科室人员按照规章制度办事,杜绝一切违规违纪行为。

(2)加强违反招投标纪律行为的防范,严格控制招标现场可能发生的违规违纪行为,做到早预防,早发现,早杜绝。

在辛勤的工作中,我们走过了20xx年,这一年我们完成了中心下达的各项任务,但是仍然存在不足。希望在20xx年,我们产权交易科在中心领导的带领下,圆满完成各项综合目标管理任务。

疼痛科工作计划篇3

一、总体目标

1、基础护理合格率100%。

2、急救物品完好率100%。

3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。

4、重病人护理合格率100%。

5.护理文件书写合格率≥90%。

6、控制成本,提高收益。

7、护理人员“三基考核合格率达100%。

8、病人对护理工作满意度为>95%。

9、严格无菌操作,做到一人一针一管一用。

10、常规器械消毒灭菌合格率100%。

11、全年护理事故发生率为零。

12、静脉穿刺成功率>95%。

13、院内压疮发生次数为零 (除不可避免压疮)。

二、主要任务

(一) 确保目标实现,加强护理管理

严格执行各项规章制度,使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。

(二) 创新服务理念,发展和升华优质护理服务内涵

1、继续开展优质护理服务,创造“三满意”工程。

2、建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。

3、以病人的需要、方便、应答、满意作为病房优质服务工作的切入点。

4、做到“五主动”、“四个不”。热心接待要做到:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;耐心解释要做到:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。

5、注重收集护理服务需求信息,收集整理通过了解回访意见,和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,调动护士的工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

6、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(三) 加强专科内涵建设,提高专科护理质量

1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用,每月举行一次专科知识讲座。

2、简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解,并采取有效干预措施。

3、督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观察,定期进行急救技术演练,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

(四) 加强重点环节管理,确保护理安全,杜绝差错、事故

1、急救物品药品完好率100%。

2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电,每一位护士都必须知道各种仪器的使用和放置的位置。

3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的环节监控和护理操作的环节监控。

4、发挥科内质控小组作用,节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均能保证护理主管在岗进行质控。确保护理安全。

5、药品的管理:

1)定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报废处理。

2)建立适量的药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压。建立贵重药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。

6、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

(五) 加强院感知识培训,预防和控制院内感染的发生

1、每月进行一次院感知识学习,加强换药室监管力度。

2、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品及时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。

3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进行检查,并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。

4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等,由消毒监控护士负责,并及时记录。护士长不定期监督检查结果,对于出现不合格检查结果,及时制定出相关护理措施,以确保护理安全。

疼痛科工作计划篇4

根据医院专科护士培训计划与管理要求,并结合儿科临床的专科特殊性,在总结既往所开展工作的基础上,作为一名从事护士长管理岗位上的专科护士,在医院及护理部的大力支持下,不断提高自我综合能力并加强科室团队建设,以更好地发挥专科护士的带头作用。因此特制定20__年的工作计划,其具体内容如下:

一、加强自我管理,不断钻研专科理论与技能

作为一名专科护士,一名护士长,一位学科带头人,必须首先加强自我管理,不断加强自我学习,学习专科的新理论、新知识与新技能,关注本专科的前沿知识,不断给自己充电,以饱满的姿态、满腔的热情及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。

二、加强科室团队建设,提高护士主动服务意识

作为一名护理管理者,建立一支高效、团结、向上的急救护理团队是管理的首要目标,同时由于儿科护理工作与患儿的特殊性,要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通协调能力及主动服务意识,为患儿及家属提供更优质的服务,因此,必须强化护士服务意识,引导护士主动参与科室及患儿和家属的管理,提高护士的能动性。

三、开展品管圈活动,提高护理质控水平

加强科室质量管理,体现持续改进是护理质控的永恒话题。作为一名管理者,科室的质控管理是基础也是关键。在医院开展品管圈的基础上,计划开展有专科特色的品管圈活动,组织全科人员进行学习,实施头脑风暴法,发挥全体护士的积极性,提高科室护理质量,并做好有关统计总结工作,体现持续改进。

四、加强专科培训,整改培训形式,提高培训效果

护理培训需要不断地强化,尤其是专科理论与技能,在总结以往培训的基础上,进行培训形式的整改,杜绝形式化培训,让护士主动参与培训,根据护士的层级对护士需掌握的内容进行归纳总结,高层级护士对低层级护士进行培训,提前准备课件并护士长参与审核,最后进行相关考核,力争达到学有所用。

五、不断开展新技术新项目,提高科研水平

在如今知识更新迅速的年代,应及时摒弃旧知识、旧理念,接受新知识、新观念,以适应学科发展的需要。带领全科护理人员不断开展新技术新项目,并提高创新意识与科研能力,开展新项目1-2项,带动全科护理人员进行相关科研设计与研究,做到用数据来证实,用实例来研究。

六、开展微笑服务,做好科间协调工作

根据专科特色,制定更详细、更实用的儿科微笑服务措施:继续开展责任制整体护理,护士包干病人,以便更好的与患儿及家属进行沟通,提高其健康教育的知晓率,以提高患者满意度;始终将“以病人为中心”的服务理念贯穿于护理工作中;继续开展“出院患儿的电话回访”;每月召开工作座谈会及护患沟通会,了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求,征求患儿家属的意见,增进护患关系;同时,加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协调工作,及时进行质量评价与反馈,促进急诊护理工作更有效的开展。

总之,作为一名专科护士和一名护理管理者,必须从更深更远的层次与角度来看待自我发展与学科发展问题,同时也必须从自我做起,从细节做起,带动全科护理人员完成计划工作,促进本专科护理的发展。

疼痛科工作计划篇5

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的.整体素养,要求在职护士做好护士工作总结及计划。

组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

疼痛科工作计划篇6

在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的工作计划,认真落实以病人为中心的各项工作,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计划如下:

一、认真执行各项护理规章制度

严格执行护理核心制度及护理安全目标管理制度,提高护理质量,确保安全护理。

1、明确个人护理岗位职责。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,严格执行查对制度,认真执行医嘱,护理操作严格执行“三查七对一注意”制度,避免差错事故的发生,确保护理安全。

3、严格执行消毒隔离制度,注射时做到一人一针一管一带,止血带用后及时浸泡消毒,医疗垃圾分类放置,湿化瓶、雾化器、体温计等用后及时浸泡,消毒液每日更换。急诊科室各室间每天定期进行紫外线消毒。

二、加强业务学习及护理操作训练,提高护理业务技术水平

1、按护理部的业务学习计划要求,毎月参加全院的业务学习及操作训练。

2、按科室的业务学习要求,毎月参加科内的业务学习及操作训练,专科理论及专科技能操作训练。

3、掌握常见病的判断及抢救流程及护理要求,掌握心肺复苏,除颤仪,心电监护等抢救技术及各种抢救仪器的使用与保养。

4、掌握常用急诊抢救药品的用法和用量,严格执行抢救过程中的口头医嘱制度,注意患者过敏史、血糖、心肺功能等,注意用药安全。

5、注意动态观察患者病情,经常巡视,及时发现病情变化,在急诊患者病情尚未稳定前,一定要加强巡视和沟通,尽量把患者安排在自己实力范围内,以便及时观察和急救。

三、实行优质护理服务工作

以病人为中心,以人民群众满意度为出发点及落脚点,规范服务行为,注重服务技巧,落实医患沟通,避免医患纠纷,保证服务质量,提高服务水平,做到“三好一满意”,构建和谐的医患关系。

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