在日常工作中，每个人都会遇到过事迹，对发生的事迹都相当熟知，大家怎么来写事迹材料呢，我们在撰写事迹材料的过程中需要强调内容具体，下面是文笔巴巴小编为您分享的质量员事迹材料8篇，感谢您的参阅。
质量员事迹材料篇1
一、以身作则，加强思想政治教育，努力提高队伍素质。作为县政府机关工会副主席，一名党员干部，她始终把学习放在首要位置，贯穿到工作的全过程，通过各种方式努力提高自身综合素质和工作水平。同时，她狠抓工会职工学习，认真完善了政府机关工会学习制度，充分调动干部职工的学习积极性和主动性，提高了职工队伍的整体素质，有效提高了政府机关工作水平和工作效率。
二、围绕中心，充分发挥工会职能作用。xx年，作为政府机关工会副主席，她积极维护职工利益、为职工办实事办好事、实施送温暖活动。一是关心职工身心健康。职工家中的红白喜事、职工生病以及国庆、元旦、春节等重大节日等，她都能坚持亲自上门探望、慰问。今年6月份，她积极协调县妇幼保健站，用三天时间，为政府机关80余名女职工免费进行了妇检，保障了女职工身体健康。二是关心困难职工，开展“送温暖”活动。在各种节日期间，开展慰问走访活动，竭尽所能的帮助职工排忧解难，使职工全力工作无后顾之忧。今年7月份，曹主席积极组织机关干部职工开展了“送温暖”活动，向贫困学生及下岗困难职工捐资捐物，并组织职工参加县红十字会的“义务献血”活动。同时，她结合县委、政府.中心工作，动员每位职工从自身做起，争做群众满意公务员，积极争创群众满意部门，切实转变了政府机关工作作风，为各族群众排忧解难，进一步密切了党群、干群关系。在今年全县义务劳动中，曹主席积极组织职工参加义务植树等劳动，并带头扎实苦干，保证后勤供应，使各项任务保质保量的完成。
三、组织活动，不断丰富职工文化生活。在“三八”节期间，曹主席积极组织女职工参加县妇女运动会，庆祝妇女节日，倡导尊重和保护妇女合法权益的良好道德风尚。“五一”期间，组织职工参加自行车、象棋、排球和乒乓球比赛，丰富职工文化生活，增强职工身体素质，努力培养职工顽强拼搏、积极向上的作风。同时，利用每周五下午的政治学习，在工会活动室组织开展职工喜闻乐见的经常性的学习和娱乐活动，购买了健身器材、象棋、挑起等文化用品，最大限度地满足了职工活动需求，在重大节日期间，她积极组织开展慰问走访老干部、老职工活动，并为职工发放大米、清油、月饼、水果等生活用品，力所能及地为职工搞好福利，为职工排忧解难，受到了各族职工的称赞和好评。
质量员事迹材料篇2
本市县供热公司维修队肩负着全县15000户的供热维修任务，从成立维修队至今已有十四年了。他们以专业的技术、丰富的维修经验、优质的服务态度，赢得了广大用户的信任和支持。公司去年供热合格率达到了98%，服务工作及时率达到了100%，群众满意率达到了100%，维修队被市总工会评为优秀班组。
在维修队，职工们为确保安全、稳定供热，在服务方式、服务内容上不断创新，想用户所想，为用户办实事，解难题。通过建立走访用户，广泛征求用户意见，及时改进服务方法；建立为用户测温制度，保障用户用热安全；安排专人负责接待群众来电来访，及时解答群众反映的用热问题等方式，架起了和百姓之间沟通的桥梁。
在夏季管网维修保养中，他们深入各供热站、换热站、部分住宅楼群、居民家中，协调解决冬季供热方面存在的问题。为了有效解决部分管道年久老化等突出问题，维修队重点对已建住宅设施老化、室温偏低、热费收缴矛盾突出的室内采暖系统等问题协助采暖用户进行了改造。滨新一区室内卫生间管道由于材料质量问题，加之年久老化，出现了严重的腐蚀网现象，给用户用热造成了不安全隐患。为了保证用户的正常供热，去年七月中旬维修队利用一个多月的时间，对滨新一区近230户采暖用户室内的卫生间管道进行了换管处理。把因多年受潮锈透的铁制管道更换为新型的供热铝塑管道，保证了供暖的安全和正常运行。维修队赵队长是一位有着多年供热经验的技术骨干。一个寒冷的冬夜，愉悦港湾的一位居民用户，急切地打来电话称他小孩刚出生十天，突遇天气降温，家里暖气片又严重漏水，小孩被冻得哇哇哭叫，但他去物业公司却找不到维修人员。愉悦港湾因用户室内设施尚未交接，本不属公司维修范围。然而，赵队长听后二话没说，带上工具包，顶着凛冽的寒风，骑自行车赶到这个居民家中，一直修到凌晨两点，使用户室内温暖如春，用户感动得连声道谢。
提高服务水平创建诚信企业去年是补建供热高峰年，维修队对芦台镇北小区、换新楼、正阳楼、金翠楼都进行了补建，但在初调试阶段，由于水压力过高，有些住户屋内管道出现了跑、冒、滴、漏现象。维修队的热线电话员每天24小时监守岗位，他们昼夜抢修，日夜坚守在供热补建工地，餐餐盒饭，一连有五天都没有回家吃饭、睡觉。通过他们的辛勤努力，几天后由于维修及时，供热顺利的转入了平稳期。维修队职工用他们的实际行动感动了百姓群众，维修队的工作态度和服务质量深受用户的赞扬。
质量员事迹材料篇3
在隆中公司，提起yjbys，员工们对她一丝不苟、敢于负责的态度和敬业爱岗、无私奉献的精神有口皆碑。19年前，yjbys怀着对美好生活的憧憬走进隆中公司(原玉环县空分机械厂)，19年后，她将自己的根扎在隆中。yjbys努力钻研业务知识，大胆地参与公司的技术攻关、质量体系贯标等工作，为公司的发展作出了极大的贡献。
yjbys总是说自己是一位平凡的女性，做着极为普通的事，然而，就是这样一位平凡的女性，却把一颗赤诚的心熔铸在隆中公司的事业上，她用自己的青春热血和无私奉献赢得了隆中人的广为赞颂。
技术攻关硕果累累
yjbys16岁进入隆中公司，她的第一份工作是一名普通的磨工。在平凡的岗位上，她虚心好学，刻苦钻研，对工作一丝不苟，对产品精益求精，5个月后，她被选为磨工班小组长，一年后，经她操作的产品列为免检产品。短短一年间，取得如此成绩，别人问她有什么经验，她回答说：“我只是一心想把自己该做的工作做好，从小事做起。”
在以后的工作中，yjbys先后从事了磨工、车工、检验员，但她依然刻苦学习，勤奋钻研，干一行，爱一行，专一行，出色地完成了各项工作。yjbys深知自己文化水平低，工作阅历浅，她就利用业余时间，努力学习专业知识，并大胆地参与公司的技术攻关、技改及质量体系贯标等工作，为隆中公司技术创新、提升产品质量做出了杰出的贡献。
1992年，隆中公司开发发动机气门挺柱，当时该产品在国内尚属空白，产品一直依赖进口。该零件技术含量、精度要求高，加工难度大，尤其是该零件关键的一道工序球面r38mm加工，要求跳动公差仅为0.02mm。公司决定成立攻关小组解决技术难题，yjbys是攻关小组的一员。她接到任务后，立下不完成任务不下火线的决心。认真钻研分析加工工序，不分昼夜，反复试验，终于在短短的一个月内，攻克了球面加工的难题，使新产品顺利试制成功，为隆中公司气门挺柱的开发赢得了时间，该产品填补国内空白，项目还被评为“浙江省科技进步二等奖”。
2003年底，挺柱产品出现质量问题，客户要求在最短的时间内给予解决，否则取消订单。攻关小组初步分析问题出在热处理氮化上,yjbys马上认真翻查工艺和相关手册，一边拿着产品快速地在笔记本上记录问题,第二天yjbys请示公司领导后亲自带着产品跑到杭州向冶金研究院及浙大老师咨询。请教问题产生的具体原因后当晚返回玉环，又与攻关小组成员一起跟踪热处理试验，5天来连续工作了90多个小时，终于解决了质量问题。原本计划停产一周的生产提前两天恢复了生产，为公司避免了200多万元的损失，同时，为隆中公司赢得客户的满意和高度的信任立下了汉马功劳。
还有一件让隆中人至今难以忘怀的事发生在2002年，这是隆中公司与全球最大一家两轮车制动盘生产企业合作的重要一年。
当时有一家日本跨国公司正在全球寻找合作伙伴，由于要求苛刻历时三年都未有结果。后来到隆中考察，觉得当时的隆中企业质量控制手段和体系不完善，没法达到他们的要求。但是对隆中人的好学、上进心大为赏识。最后抱着试一试的态度，让隆中公司在2个月内完善质量控制手段和质量体系，并下了1000件的订单。为了争取这个千载难逢的机会，公司安排yjbys负责质量记录和完善质量控制手段。为了达到合作的要求,yjbys不知花费了多少心血、查阅了无数资料、熬过了无数个不眠之夜，两个月内修改编写的资料达四十多公分之高。大家都知道，日方要求非常严格，尤其是对试制的产品，光一个制动盘，仅厚度一项就要求检测8个点，但yjbys带领检验员将全部的数据都一一记录了下来。当日方看到完备的资料以及13项技术要求的检验记录(数据近50000个)全部记录后，由衷地放弃了挑剔的目光，顺利与隆中签订了合作协议。庆祝成功时，大家都说：“这次的成功，yjbys一人就立下了一半功劳。”此项合作的成功，标志着隆中公司加快了向国际市场进军的速度，为更稳步地参与激烈的国际竞争打下坚实基础，从此，隆中的发展进入了新的历史时期。
虚心好学刻苦钻研
1995年，yjbys被选拔到质量总检员岗位。面对日趋激烈的市场竞争，yjbys深刻体会到产品要立足于国际大市场，自己手中的这把游标卡尺是多么沉甸甸，自己肩上的责任是多么沉重，产品质量是多么的重要。在工作中，yjbys思索的是如何利用现有设备创造出优质产品，树立“隆中品牌”，她想方设法结合自己多年的经验和工厂的现况，先后提出了工艺改进、产品质量提高、生产周期缩短的建议50余条。其中，烘道的挂具改良提议经公司采纳实施后，稳定了产品质量、提高了生产效率，还大大降低了消耗，为公司年增加经济效益40多万元;同时，根据她的建议，公司还收集了若干进口产品，经过解剖、检测、对比、研究汇总，由她编写了一套隆中公司制动盘生产检验规范，奠定了产品质量基础，为隆中公司连续几年成为制动盘行业老大做出了突出的贡献。2001年，yjbys还被公司评为“提合理化建议冠军”。
为了更好地胜任这份工作，yjbys参加了业余大专班学习。与此同时，yjbys同志深深地认识到质量是企业的生命，惟有做好产品，不断提高质量，企业才能发展。在公司推行iso/ts16949质量体系的工作中，yjbys翻阅了大量有关质量管理、体系管理方面的书籍，一有时间就熟记质量手册、程序文件内容，功夫不负有心人，yjbys通过自身的努力，取得了iso/9001：2000、qs9000、vda6.1和iso/ts16949：2002内审员资格证书。2003年底，负责体系咨询的陶上行专家和外审认证的几位专家一致认为：“yjbys同志对体系非常熟悉，业务知识比较专业，精通各项业务，是一个难得的人才。”
大家都知道，质量与生产是一对“孪生兄弟”，其紧密关联，但又时常出现矛盾。为了严格控制产品质量，检验人员经常被工人误会或不被理解，检验员们经常称自己是“风箱里老鼠——两面受气”，也曾因此闹情绪或工作缩手缩脚。yjbys一方面不断提高自身素质，平时在工作中遇到问题总会认真记录在册，认真总结经验，不断提高自己分析问题与处理问题的能力，还积极组织检验人员认真学习技能知识，宣传贯彻检验标准，始终把质量放在第一位。另一方面积极做好质量检验人员的思想工作，使他们安心做好质量检验工作。每当产品加工检验中出现不合格品处置争议时，yjbys总能站出，公平、公正地处理问题，以理服人，以情动人，使工人与检验员心悦诚服。yjbys经常对检验人员说：“我原来也做过工人，对他们的想法和做法深有体会，但作为检验员，我们必须坚持对产品负责，对公司负责，对客户负责的立场，我们与工人的利益是一致的，相信他们会理解的。”但她也时常与生产工人交流思想，为他们提高产品质量出谋献策，鼓励大家团结一致，为创造隆中品牌做出努力。几年来，隆中公司的产品合格率逐年提高，产品质量不断提升，客户对隆中产品极为满意。产品不但被国内多家合资企业认可配套，同时批量出口国际市场。公而忘私勇于奉献
yjbys，是公司最忙的一个人。由于她工作经验丰富，解决问题迅速、准确，所以只要哪里一出现质量问题，大家都喜欢找她。在公司调整臂新品开发阶段，由于该产品技术含量高，大多产品是外协采购，但外协的质量又得不到保证。2003年12月，一批外协的零件不合格，但一直查找不出质量原因，为此生产部的领导找到yjbys，想叫她帮忙到宁波厂家了解情况，yjbys立马答应了，为了不影响检验站的工作，她提出了利用休息日去。那天yjbys一早就从公司出发了，当公司的那辆东风小霸王小货车到宁波后，原本有腰椎盘突出病的她腰疼病又犯了，但她顾不上休息直奔厂家，经过一个下午的试验、分析，最终将这一问题解决了。厂家为了表示谢意，请大家吃晚餐，并留yjbys在宁波住一晚。但yjbys坚决要回家，因为她的丈夫出差去了，家中9岁的女儿无人照顾。当晚回到玉环已凌晨一点，第二天早上，yjbys就住院了。
yjbys，是一位公而忘私的好同志。十几年来，她一贯勤勤恳恳，勇挑重担，哪里有困难哪里就有她的影子。但是她也是一位妻子、一位母亲，由于她把大部分精力都投入到生产工作中，所以总是没有更多的时间照顾家人。yjbys在怀孕期间虽然身体不适，但是极少请假。分娩后她将嗷嗷待哺的婴儿托给家人，就匆匆赶回她日夜挂念的工作岗位。公司生产任务繁重，需要她经常加班加点，就将幼小的婴儿拜托亲戚照顾一心投入工作。
2002年冬天，隆中公司产品大批量进入国际市场，许多外贸订单纷至沓来，当时检验员人手不够，yjbys自告奋勇加班加点，那段时间她没日没夜拼了命的干。有一天公司要求第二天凌晨6时要将产品样品送温州空运，而最后一道工序将在凌晨3点完成，她就通宵达旦坚守岗位，当时家里几次来电，告知女儿生病发高烧，要她速回家。面对家庭与工作，她还是选择了后者，次日5时，产品终于验收合格入库了。这时，已累得直不起腰的yjbys又急急忙忙地奔出车间往家赶，“天公不作美”此时下起了倾盆大雨，归心似箭的她顶着大雨，拼命地骑着自行车直向家冲。当回到家中，望着满身泥泞而已疲惫的差点虚脱了的妻子，本来满腹抱怨的'丈夫心疼得说不出话来。在隆中公司，关于yjbys公而忘私的事迹流传的很多，举不胜举。
坚持原则身正为范
“yjbys是一位值得大家学习的楷模，我的进步，离不开yjbys的帮助”这是隆中公司每一位员工的心声。
记得2004年5月4日晚公司团总支组织“向先进学习座谈会”的那一幕，很多员工都叙述了感人的事迹。其中一员工讲述了他在隆中成长的经历。刚进隆中，他还是一名小有名气的捣蛋鬼，不但自己不好好做，还带动其他人一起使坏，而且那时他还有点讨厌yjbys，因为yjbys总跟他过不去。每次他做的产品yjbys都会非常认真地检查，有时就差那么几丝，yjbys就站在他的机床边盯着不放，直到做合格为止。但是有一件事让他对yjbys有了好印象。一次，他将一只车报废的产品偷偷扔掉了，此事被yjbys知道了。原本以为她会向车间领导打报告，但yjbys没那样做，反而对他讲了一些做人的道理，让他明白公司的质量理念“以人品创造产品”到底是什么意思。后来，他主动向车间领导承认了错误。之后，他也慢慢改变了，如今他已是车间的一名班长，也光荣地加入了中国共产党。
yjbys事事以身作则，在她身边工作过的同事都深有体会。“yjbys是一个很认真的人，有时甚至有些固执，对大家的要求很严格，但她是一个好检验员，也是一位好老师。”隆中公司统计员周惠云这样说。
小周刚进隆中时什么也不会，部门安排她跟yjbys做一名检验员学徒。看着yjbys忙碌的身影，娴熟的动作，小周起先有些害怕，怕自己学不会。于是yjbys就手把手地指导她，耐心、细致地从每一个环节教起，从识图到检验的方法、检验技巧等等，毫不保留地说了一遍又一遍，终于在一个月后她能独立操作了，并很快成为一个熟练的检验员了。一年后，公司内部招聘统计员，yjbys向公司推荐了她，并鼓励她参加，经过面试、笔试，小周顺利地被公司聘为统计员。几年来，经yjbys培养、指导的检验员，还有的成长为总经理助理，有的已担任调度员、班长。现yjbys已成为公司不可多得的中层骨干。
yjbys是一名老党员，她虽然没有惊天动地的壮举，却一直保持着一个共产党员的高风亮节。2004年第十四号台风“云娜”袭击台州，这次风暴来势凶猛，史无前例。那天早上公司中层干部和部分党员自发组织了抗台，当我们看到刚病好康复的她也到了现场与大家一起作战，大家都劝说她回去，谁知yjbys说了一句：“我是一名党员，是党员的跟我上!”。那时，我们谁也没再说什么，就忙开了，旁观的一些员工也主动动起手来，大家一起投入到抗台中。三个去楼顶盖房顶，五个去车间外挖沟，五个去拉绳索，几个将产品搬到安全的地方，不到两个小时的时间大家将产品转移到安全的地方，临时厂房也已加固妥当。下午两点公司员工提前下了班，yjbys站在门口一一叮嘱大家路上小心，要互相照顾。傍晚四点，面对着狂风，yjbys担心起了一些外籍员工的住房，一边叫公司准备会议室、招待所给个别员工当临时住房，一边到外来民工居住比较差的地方去看望大家，安慰大家不要怕，并让住在危房的员工到公司来借宿。晚上，yjbys坚持留下与大家一起作战，夜间面对肆无忌惮的狂风，公司涂装车间的大门已危在旦夕，yjbys首先想到的是用毛竹加固，大家冲向雨中去搬已备好的毛竹、梯子、铁丝等加固用具，通过三个轮回，我们终于将大门封好，最后，在大家的齐心协力下，公司没有受到损失，得到了公司的好评。
由于yjbys的出色工作，得到了党和群众的认可，赢得了社会各界的公认。2004年yjbys获“全国五一劳动奖章”称号，“浙江省劳模”称号，同年又获“浙江省女职工先进工作者”;自1995年来，历年被隆中公司评为“质量标兵”、“先进工作者”、“模范员工”等称号;2002年获“玉环县先进工会工作者”称号，2001年获“台州市先进女职工工作者”称号，2000年获“玉环县三八红旗手”称号;1999年获“台州市劳模”称号。在众多的荣誉面前，yjbys总是笑着对大家讲：“成绩是大家共同创造的，不是我个人的功劳。”yjbys总是将她今天的成绩看称是她人生中的一座里程碑，她勉励自己“雄关漫道其如铁，而今迈步从头跃。”
质量员事迹材料篇4
在何岗煤矿掘二工区有个团结、务实、精干的班组，无论抓掘进搞巷修，样样都行，他们创造了何岗煤矿一个班组连续获得三无班组最长的记录，他们也是保持工程质量最好的班组。这个班组就是韩洪华班，虽然韩班长一直默默无闻，但他真有自己的说法。
一是他说要想抓好班组管理，班组长首先得注重自身素质的提升，不断强化知识的储备和经验积累。
韩班长从事煤矿工作已有12年了，先后在采煤面上攉过煤，在掘进后路把过钩、开过绞车，在迎头装过车、打过眼。所以他知道每一个岗位的操作程序、操作要领都不相同，要想干好每一项工作都需要丰富的岗位知识。刚走上班组长岗位的时候，他不仅感觉肩上的担子重了，肩负的责任大了，接触的面也广了，同时也明显感觉自己的知识储备不足，管理经验匮乏。“打铁还需自身硬”，作为班组长，他经过自己的努力，对班组的方方面面工作都做到了如指掌、烂熟于心。从后路到迎头，每一个岗位，每一道工序，他边学边改，不懂就肯书本，就请教老职工、请教领导，只要是与工作有关的他都愿意去学，而且主动去学。俗话说“知己知彼，百战不殆”，良好的知识储备足以让他预先发现隐患，丰富的工作经验更能帮助他快速的处理隐患，担任班组长多年来，他时刻保持着高昂的学习动力，时刻没有忘记自己素质的提升，也坚定的实现了安全生产无事故。
二是他说要想抓好班组管理，班组长必须注重掌握班组职工各类信息，带动职工共同进步。
相信大家对自己亲人都关注有加，谁生病了、谁的手机换号了等等，大家都会不自觉的加以留心，这都是人之常情。其实，班组也是一个大家庭。多年来，他把班里职工分为新工人、老工人，粗心人、懒惰人，大能人、忧愁人等等。他说只有认真了解和掌握每一个职工的信息，预想出可能出现在班里职工身上的各类问题，才能及时想办法加强新工人岗前培训、师徒帮带，强化粗心人、大能人安全知识学习，引导青年人技术进步，盯防懒惰人工作，安抚气愤人，开导忧愁人，才能把所能预想到的隐患消除在萌芽状态，这是他与班组职工共同进步的工作方法，也是确保每班实现安全生产他所必须做的事情。
三是他说要想抓好班组管理，班组长必须注重现场管理，突出安全质量管理重点。
何岗煤矿有“天天迎检、班班备查、日日验收”的安全质量管理理念，有“争三放、创三无”的安全行为理念，有“六个雷打不动”工作制度，更有健全完善的各项安全管理制度。作为现场的第一责任人，他说在班组管理过程中坚持做三项重点工作：一是时刻要求自己严格遵守矿井各项规章制度，时刻规范自己的行为，他说只有这样他才有底气去管理人，去处罚人，才敢于同一切不良行为做斗争。二是认真做好每个岗点的提醒工作，根据现场施工条件、岗位操作要领和施工标准，认真把自己能预想的岗位隐患向职工交待清楚，在工作过程中加以注意。三是必须做好班中巡查，对安全设施、设备，劳动纪律、操作规范，对精细化要求和各种信息搜集，认真做好记录，好在现场交接班的时候向下一个班组长交待清楚。
四是他说要想抓好班组管理，班组长必须抓好班组团结，强化班组的战斗力和凝聚力。
一个人强不代表整个班组强，人人都强也不能说明这个班组强。如果说一个班组像一台机器的话，那么各个零件不能达到协调一致的话，也不能高速运转起来。所以，韩班长说他不但要当好班组这台机器的大脑，还要当好这台机器的润滑剂，在科学合理组织本班生产，明确分工，落实岗位责任的同时，还要抓好各个环节的协调配合，保证本班安全生产顺利进行。掘进工作也是一环扣一环，一环制约一环，任何生产工序都不能颠倒，只有团结协助，班组职工才能心往一处想，劲往一处使，才能形成强大的战斗力和凝聚力。
五是他说要想抓好班组管理，班组长必须注重依靠典型力量，坚定树立班组发展目标。
没有目标，就没有动力。班组发展也是如此，在全国煤矿行业掀起学习“白国周班组管理法”热潮的时候，他就坚定的把白国周作为自己的榜样，把白国周班组作为我们班组学习的目标。从“六个三”管理法，到“五个精神”特点，他都带领班组职工进行了认真的学习思考，转化吸收，他说在今后工作中一定以白国周为榜样，严格认真地对待自已的工作，用心做好每一件事。只有这样才能全面提升班组管理工作，只有这样，班组的安全生产才有保障。
质量员事迹材料篇5
浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的维修工作，现有10名员工。一年来，该岗员工在保全组长王焕登的带领下，以公司总工部、分厂指导下，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了厂及全公司员工的称赞。
一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。
该组以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。保全工不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步，实际操作的技术水平，尤其是维护修理水泵的技术也有了突飞猛进的发展。他们还经常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面。大大小小十几台设备，每台设备的运行参数都不是一成不变的，一般情况下都会在基础数据范围内上下波动，岗上员工经过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。
二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。
一车间设备使用已近20余年，老化的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。在设备日常管理中，每个保全工始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理方针，取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点，他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平；在反映设备运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际情况，为维修保养，提高可靠的依据。
三、集腋成裘，节能降耗从一点一滴做起。
保全通过全员参与，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。为了做好设备的保养工作，每年都要消耗一定数量的润滑油。看到往常那些加入设备中的润滑油，在完成润滑使命后，经过合理的渗漏，白白地丢掉，员工们十分心痛，他们自动找来一个小水桶，每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的润滑油，并将回收回来的润滑油过滤后，与新润滑油掺和后再使用，每月节约润滑油540公斤。
四、互助互帮、团结向上，争创先进班组。
重视团队的力量，在人员管理上，保全二组更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。师带徒、徒帮师，言传身教，使全组素质上水平。作为组长有责任带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识，组长和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带领全组职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动，教育职工增强责任心，刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了全岗职工的共识。
保全二组还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。年初，为了更好地完善交接班制度，保全二组在原有基础上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接，每天由组长、交班保全与接班保全一起到现场面对面交接各种运行参数和设备运行情况，把生产存在的问题当面交接清楚，以便接班人员和组长能够及时掌握生产情况，重点问题，重点监护。有效避免了事故隐患，确保了安全生产。
一直以来，保全二组员工通过不断努力，出色的完成了厂及站下达的各项生产经营指标，全面提升了基础管理水平，受到了领导和员工的一致好评。
质量员事迹材料篇6
我们班组成员有很多都是xx铝业xx年x月xx至x月进厂的员工，这批新进厂员工年龄参差不齐，思想意识各异，人员来自多个企业厂矿和团场，以前从事的工作各有不同，拥有的能力也不一样，由于以前从来都没干过电解铝行业，完全是从零开始学起，因此说给管理和技术教育带来了很大的难度，为此xx铝业公司领导及时从内地抽调了一大批熟业务，懂技术，肯吃苦，作为我们的带头人，领导我们从事电解铝的工作。
xxx就是这样一位优秀的班组领导。班长在闲聊时说到：“做为一个班组管理人员，我感觉到身上的担子不轻，从质量管理到安全管理，从人员管理到现场管理，从思想认识态度管理到操作技术水平管理;每一项都得看在眼里记在心里，必须把每一位员工的工作表现、思想认识状态刻在记忆中，和未来的表现对比，发现其中有益的变化，在这个过程中，我觉得我是在学习体会，感悟人的心灵的碰撞。人际之间的交流有时候是一种很微妙的东西，你今天和他有过一点心灵体会，感情色彩过于浓时，有时会误解或走入歧途;因此人际之间的交流必须以追求公司整体利益最大化为目的，思考和行动的顺序是公司的发展和利益为先，然后才是自己的利益，没有公司这个大家，哪有我们的这个小家，这是我的一条工作上做事的原则”。
在管理工作中，事无巨细班长必须事事亲临，机械故障，操作现场卫生，人员缺勤，员工思想状态的把握班长都必须一一了解，几乎每天都有这样或者那样的事务在缠绕着班长，班长必须在这些事务中理出一个头绪来;比如什么是最重要的?什么是必须马上解决的?这个工作的方式可以用其他方式替换吗?为什么有的员工工作自己很认真而有的不会?员工的认识对吗?班长应该对其认识进行矫正吗?什么样的方式才是最好的?他的操作方法正确吗?班长也在工作中不断的调节自己来适应这个工作环境，方向很重要，他是班长和我们这个团队要去的地方，也是我们不断变化要追求的目标，以结果为导向使我们不断适应了这个工作岗位。持续创新，永不满足也是我们的行为规范，我们会不断完善自己，不断进步的。
抓好生产工作中的每一件事，把员工的安全生产工作做好是当前我们的工作中的首要大事。副班长安新建主要是抓安全生产和现场卫生，工作中人员安排，操作细节，人员的思想认识和工作态度都是他的工作任务，我们这个大家庭能够团结的这么好离不开安新建的努力和辛勤付出。
我们的工作重点是效应控制。综合分析我班的实际情况，吸收其他领导在预焙槽上控制阳极效应的经验，尽量减少阳极效应次数，控制阳极效应的途径，应在下几个方面进行改进：1：使用砂状氧化铝，完善加工下料制度，确保原料充足，勤打火眼;保证电解槽下料口畅通，防止下料不均。2：确保电解槽中有足够的电解质数量，防止电解质萎缩。保证生产平稳。保持适当高的电解质水平。3：提高电解槽的保温效果，减少热量损失，适当增加阳极上保温料的厚度。保持厚度在12cm以上。4：平稳供电，减少电流波动，选择最佳的电流强度。5：采用计算机控制，提高挂机率，减少手动次数。增大效应间隔时间。将效应间隔时间设定在100小时以上。6：转变阳极效应管理思路，摆正电解槽与效应的关系，树立只要槽况正常就不必来效应的管理理念。7：优化电解槽内衬结构，采用半石墨质阴极炭块，采用新型干式防渗材料，提高阴极底部的保温效果，电解槽测部采用碳化硅复合材料。8：抓好电解槽焙烧启动工作，保证能使电解槽在规定的时间内建立高分子炉帮。9：提高阳极工作质量，规范操作规程，提高阳极更换速度，减少对电解槽的干扰。保证电解槽生产稳定。
捞炭渣作业也是效应控制工作中的辅助性工作：在采用优质阳极的情况下，阳极的抗氧化性较好，阳极炭粒的脱落度和掉渣性较小，电解质中炭渣量少，电解质表面只浮动着一层薄薄的炭渣，炭渣一方面不断产生，一方面与空气进行氧化反应和燃烧，不断消耗，因此槽内炭渣量增加不明显，对电解槽生产影响小。但是当阳极质量较差时，炭渣产生量过大，在槽中会造成较大危害：①中缝处的炭渣过厚会隔绝加入槽中的氧化铝，使之不能进入电解质而引起突发性效应。②聚集在侧部的炭渣会使部分电流旁路，特别使侧部槽帮发空的期间，使电流效率下降。③电解质表面炭渣积累过多，底掌处炭渣排除困难。若槽温升高，将出现效应电压低下，针震持续，局部过热，严重时形成阳极长包，致使电解槽恶化。
炭渣通常积聚在电解槽的中缝和四个角部，因此，捞炭渣可以在两个时候进行：a.效应后从出铝口捞。效应有利于炭渣从电解质中分离出来，炭渣相对集中，可从出铝口打捞炭渣。b.换极时捞。若电解质中含炭渣较多，要利用换极时机打捞炭渣。针对捞炭渣作业的必要性，班长总是一遍又一遍的耐心讲解，总算是我们明白捞炭渣的重要性。
阳极效应的危害性值得我们关注。零效应管理是铝电解生产今后发展的方向。因此，接班后，班长组织人员捞炭渣，备足氧化铝添加料和效应棒是我们控制效应的主要措施，效应处理的及时与否直接关系到电解槽槽况的稳定状态;我们的目的就是与其他班组比出效应的次数，灭效应的速度，控制效应的方法及时，打捞炭渣的数量，劳动纪律的违犯、现场卫生的清洁、阳极氧化的数量、操作技术的熟练程度、电解槽保温料的冒火和塌壳等等工作中的方方面面。使我们班组始终名列前茅，做得最好。
熟悉各工种工作的产质量指标和操作要求，使每一位员工的工作都能够操作达标，只有这样生产出的电解铝的产质量指标才有了技术保证，通过和员工心连心的交流和体验现场工作的质量意识，让员工自己站在老板和客户的立场思考问题，把工作做细，在细节中体验一种完美，这也是我的一种工作追求。
最近车间对安全生产、劳动纪律、现场卫生、效应控制、打捞炭渣、阳极氧化、操作技术、电解槽保温料的冒火和塌壳的控制实施具体精细化管理，在各项评比中我们班侥幸领先，以后我们班组要在现在取得的成绩上再接再厉、更上一层楼，把电解铝的工作做得更加扎实，一步一个脚印，去攀登生产工作中的新目标和新高峰，使我们的工作再上一个新台阶。
我们现在要做的就是不断追求在更高的境界中实现自己人生价值的升华，通过自己的行动去感动其他员工，让他们也认识人生的价值，人活着的意义，工作意味着什么?不光是做人做事这么简单，没有追求的.人生就是一个暗淡无光的人生，你要选择什么做为你的人生追求?欢迎你的参与，一起加入xx铝业这个朝气蓬勃的大家庭，为我们的理想的实现添砖加瓦。
质量员事迹材料篇7
一、班组简介
钳工组是一个集生产、服务综合型班组，现有员工14人，其中班长1人、综合维修工1人、制孔2人、吊车工5人、下料1人，主要承担构件各种筋板下料、平料、附件的制孔；成品构件的除锈、喷漆、装车；车间设备设施的维护维修；室内外吊车驾驶等工作。
二、奋力拼搏，确保完成公司加工任务
20xx年完成西北稀有金属研究院生产技术改造项目、平罗隆昌饲料构件加工、维尔铸造构件等大小工程共二十多项（共计2500吨）。在车间人员不足的不利条件下，该班组在加班加点完成本班工作情况下，自觉承担起以往机组的工作任务，材料卸车和构件装车（共计5000多吨）。
剪板下料、平料是一个重体力活，劳动强度大全靠人抬，平料是用18磅锤一锤一锤校平，因料过小无法使用吊车和平板机辅助工作。在这种工作环境下方彦明、杨作峰、徐昊任然加班加点完成生产任务，一年下来从他们手中所过约800多吨料，该班组职工魏荣，她为了提高制孔生产效率，凡是自己能抱动的从不让吊车吊，约为1.5吨。
该班组员工方彦明、张万海等人既承担着班组生产又担负车间设备设施等维修保养工作，他们不管刮风下雨、三九严寒都起早贪黑加班加点，完成设备保养、维修共计200余台次。为了保障车间生产他们经常饿肚子加班加点，全年累计加班500多小时。
吊车作为车间生产的辅助服务岗位，该岗位虽然是几个女同志，但在车间生产过程中产生的烟尘笼罩的环境下，不管天气有多糟糕，每天面对单调、重复、枯燥的工作，她们不言苦、不言累、不嫌脏，凭着对工作热爱，顽强拼搏。
该班组喷漆工孙炳国、吴云鹏、常军、田旭东、孙克放承担着构件除锈、喷漆工。他们一年四季在室外工作，夏天顶烈日、冬天冒严寒，年出勤为320左右。对每道焊缝打磨清渣，累计8.5万余米，完成构件喷漆2500吨，累计加班560多小时。
虽然车间工作强度大，该班组员工没有因维修不及时而造成停产事情发生，最大程度的保障车间正常生产。全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与车间生产主体同步进行，保质保量地完成了任务。
三、改进生产工艺，有效提高工作效率
由于车间的材料和产品都是钢件，重量都在500公斤——5000公斤，全部依靠天车吊运，天车吊运不及时，人员和设备只能等待，天车的有效使用率对车间生产效率有着决定性的影响。于是在班组人员的讨论下，把剪板机、钻床搬迁到材料码放区及制作吊运箱，从而提高天车有效使用率。
车间喷漆采用无气喷涂技术，淘汰原有空气喷涂技术，效率是手工刷漆的10倍，是空气喷涂的3倍。相比空气喷涂方法，采用无气喷涂技术，即能提高喷漆工作效率3倍，又能提高质量又能节省油漆20%——30%，全年按30吨油漆用量算，节省油漆6——9吨，6.6万——9.9万圆。
20xx年钢构车间钳工组在生产工作中，脚踏实地认真工作，以“今天工作不努力，明天努力找工作”为工作理念。并且及时解决职工的工作、生活中的.实际困难，使职工能够以良好的精神状态，奉献本岗努力工作，为分公司及整个集团公司的进一步发展，做出了积极的努力
质量员事迹材料篇8
一、加强学习，努力提高个人政治素质和理论水平。
xxx同志作为一名工会小组长，在日常工作中，她认真学习工会的各项章程，认真理解和领会工会的各项制度，不断加强政治思想学习，在工作中把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，她对领导及工会交给的每项任务，始终以大局为重，团结同事完成好各项工作。工作之余积极在参加社会公益结对帮扶活动，用自身的努力践行科学发展观，努力提高个人政治觉悟和政治素质，在自己平凡的岗位上为建立和谐社会默默贡献自己的力量。
二、创先争优，努力提升工作能力。
自开展创先争优活动以来，xxx同志在日常工作中认真践行“五带头”承诺书上的内容，并且将创先争优的理念深入到工作的各个方面。先后完成了全国专业巡检、xxxx系统建设等保障工作，部门创先争优，为民服务的各项配合工作。作为支部的宣传委员，xxx同志积极配合支部开展争先创优活动，通过及时印发学习材料、组织落实学习活动方案，建立部门宣传板报，公开党员承诺、进行学习记录、总结等方式，营造了良好的学习环境和氛围，并采用多种形式进行争先创优活动的宣传。以争先创优活动为载体，结合部门工作特点，逐步开展了岗位技能达标工作，xxx协助部门领导完成了xxx部立足岗位争当“业务能手”和“技术标兵”竞赛活动专栏的宣传和评比工作，共评出5期10人次的业务能手和技术标兵，通过树立模范典型，带动群众做好本职工作，不断提升xxx服务支撑水平。在围绕“创先争优”这一主题，为xxx部广大员工立足本职讲奉献、比贡献，提高整体队伍的战斗力，做好自己的绵薄之力。
三、服务员工，积极为员工排忧解难。
工会是会员大家庭，作为小组长她将关心会员的生活和工作作为工作的`首要职责，xxx部共有员工40多人，同时还有几家现场服务的厂商近40人，她在日常工作中本着对内“服务于员工，对外服务于现场”的服务宗旨，认真完成好部门内及现场集成厂商的各项后勤保障工作，努力营造和谐的劳动氛围，只要员工在工作中遇到大小事，遇到难事，她总会想办法与相关部门及时沟通协调帮她们解决。部门员工及家属如遇到难事困事，她也及时部门领导沟通，并多次探望生病员工及家属，及时送去公司工会对会员的关怀和慰问。同时对员工权益密切相关的工作，做好与工会组织的沟通，将员工反映情况及时反馈给工会组织，发挥好员工与工会组织的桥梁纽带作用。
四、热心于工会事业，积极主动做好工会各项工作。
为进一步增强部门员工的凝聚力和向心力，在部门领导的带领下，凡直属工会举办的各项活动中，xxx同志都能够要积极响应，以饱满的热忱组织会员报名参与，并身先士卒积极参加。先后组织部门会员参加了元宵节猜灯迷、趣味篮球赛、游泳比赛、棋类比赛、拔河比赛、阳光长跑等十几项文体活动。在庆祝建党90年的活动中，xxx同志始终积极主动参与，克服生产任务重，人员紧等困难，积极联系指导老师，多方协调，放弃了休息时间，自己主动接送排练老师，精心为队员挑选演出服装等工作，出色完成了建党90周年，唱红歌的组织工作。同时配合领导开展了登山、健身等部门活动。通过组织员工参加一系列的活动，既增强了职工的体质，又培养了员工良好的心理素质和身体素质，给公司员工注入了活力。
作为一名共产党员，在今后的学习、生活和工作中，我们坚信她会更进一步加强学习，在平凡的岗位上，发挥一个共产党员的模范带头作用，树立起了一个工会工作者的良好形象。为公司业务发展和工会工作奉献自己的更大的力量。
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