为了记录一些优秀事迹,大家可以将事迹材料写好,我们在撰写事迹材料的时候务必要强调思路清晰,下面是文笔巴巴小编为您分享的车间先进个人事迹6篇,感谢您的参阅。
车间先进个人事迹篇1
-车间成立以来,--以精湛的技术挑起了全面负责车间技术工作及运行班组日常工作的大梁,他兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作自己最大的乐趣。从安全运行“零”起点到如今安全运行2800多天;车间从一股新生的力量成长为现在湖北“五一劳动奖状”获得者、湖北省冶金系统先进班组……成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献!身为一名技术人员,他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,带领他们一步一个脚印的向前迈进。
钻研技术,做知识型职工
-车间是电解车间的“心脏”,为了更好的了解设备的性能,他刻苦攻读设备的产品说明书,查阅安装施工图纸,向经验丰富的师傅虚心学习,边学边干,无论是运行班组的倒闸操作,还是检修人员维修设备,他每次都在现场认真地观看学习。车间二万吨系统是引进美国ge公司的产品,其plc模块采用了先进的技术,一时难以掌握,作为车间技术员,这块“硬骨头”一定要“啃”下来。在设备厂家的调试现场,--认真听取讲解,并拿起英语词典熟悉英文标识仔细做好记录;为了能使二万吨早日投产,他加班加点工作在二万吨工地上,在现场参与安装及试验工作。
由于他钻研技术成绩出色,2004年他被派往公司四期技改工程支援110kv开关站建设,人少事多,为确保新五万吨设备平稳渡过磨合期,--带领一班人马战高温、冒酷暑,发现问题、隐患及时处理解决,积极组织安装调试,连续几个月驻扎在工地,最终圆满完成了100台电解槽投产,为安全运行156天的五万吨开关站顺利交接、向五万吨系列输送骨干力量和确保今后安全运行做出了贡献。
在--的执着追求下,他很快由一名普通的技术工人逐渐成长为一名知识型员工,他撰写的《可控硅整流机组培训教材》,将自己多年来在工作中总结的经验与大家共享,带领车间员工达到共同进步的目的。他所掌握的理论知识在实践中也得到很好的应用,解决了大量生产中的技术难题,三年间,他率领职工先后完成了六次大规模的设备检修、试验工作,由他发现并处理的设备大小隐患不下300余起,其中特大隐患一起,准确无误地完成各种倒闸操作600余次,与此同时,他还主持参与完成各种技术改造项目,多次取得成功,获得“青年五小成果”、“技术创新”、“合理化建议”、“qc成果”等奖项,为公司节约了宝贵的人力、物力和财力,为公司节约资金和挽回经济损失累计600多万元,为车间的安全生产和公司的发展做出了突出贡献。
参与管理,用技术带动安全生产
为了树立员工爱岗敬业、积极进取的主人翁意识和责任感,他和车间领导不定期地组织职工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度,让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。--坚持每年组织职工业务培训,指导职工们的业务学习,他参与编写了《-车间规章制度及操作规程》、《车间班组管理制度》、《车间定岗定员考核制度》、《劳动竞赛细则》、《学习型班组评比细则》等多项管理办法。其中,学习型班组创建活动在车间内部掀起了“班班争当学习型班组、人人争做学习型员工”的学习工作高潮,充分调动了职工的工作积极性、主动性。
在每年的技术培训中,他认真备案,做好详实的教学笔记,并亲自授课,他制订出符合职工学习特点的培训计划,每人必须掌握的《电业安全工作规程》、《电业安全工作规程总则》是为了加强职工的安全意识,变压器的工作原理及检修、电压和电流互感器检修是检修电工的学习任务;循环水系统及空压站的工作流程、水泵的工作原理是空压工的学习任务。
因为他的真诚付出,职工们的素质提高了,车间的整体素质也得到提高,多次荣获公司职工教育先进车间称号,车间连续两次获得省总工会颁发的“五一”劳动奖状、学习型组织标兵单位,这其中--功不可没,他本人则被聘为公司职工教育培训兼职教师,负责对内、对外人员的技术培训工作。
---以实际行动践行着自己的诺言,他从不满足于自己取得的成绩,在不断提高自己的综合素质同时,他用自己的心血与汗水,以真诚和火一样的热情,在平凡的岗位上干着自己不平凡的事情……
车间先进个人事迹篇2
在担任车间主任的5年时间里,他兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作自己最大的乐趣,把建设一个文明向上的车间作为自己最大的追求。从安全运行“零”起点到如今安全运行1668天;从一个新生的车间成长为现在湖北“五一劳动奖状”获得者……成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献!身为车间主任,他始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工,带领着他们一步一个脚印的向前迈进。
以身作则树榜样
俗话说“没有落后的群众,只有落后的干部”。为了充实自我,将自己锻炼成为德才兼备的好干部,树立自己在群众中的良好威信,童照勇视学习为自己的“第二工作”。在工作学习之余,他耐心向其他党员学习,努力改造自己的人生观、价值观,让自己不偏不倚的和群众紧密结合在一起,做群众的“带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高,他积极支持并配合党政领导定期组织员工和领导班子进行理论联系实际的面对面交流,竭力协调党政关系,全方位地在车间内部组织开展多种形式的思想教育活动。
工作中,他的严于律己也让车间的同事敬佩不已。2001年,车间发生了一起违章操作事件,尽管此次操作因及时采取了有效措施未造成事故,可他却毅然向上级部门递交了事故报告,并主动承担了责任。回到车间,他除了在公告栏上张贴启示予以警告,严厉处理当事人外,还对自己及其他几位主要责任人进行了经济处罚。
与工作不同,生活中的他却是职工的“贴心人”。每逢车间员工和家属的婚丧嫁娶,他总是头一个站出来,热心为其张罗周旋,甚至不惜牺牲自己的休息时间。今年春节期间,车间一位职工在去外地接父亲的途中遭遇车祸,其父不幸去世,而这位员工也身受重伤。接到电话的他迅速与公司联系车子,连夜赶往出事地为其送上“慰问金”并帮助处理善后事宜。
榜样的力量是无穷的,在--的领导下,动力车间逐渐形成了“领导班子齐心,职工队伍团结”的良好局面。
精专业务保安全
动力车间是电解的“心脏”。保障平稳供电,安全供电,--深感责任重大。为了更好的了解设备的性能,搞好车间的生产管理,他刻苦攻读了“三万吨”设备的产品说明书,查阅安装施工图纸,从完善微机监控保护系统到6kv供电系统、110kv开关站的检修试验。从辅助设备的维护保养到秋季预防性检修试验,一点一滴他都亲自指挥,身先士卒,从实践中发掘经验、总结教训。2000年,他大胆创新,在车间组建了技改小组,就在三万吨投产的第一年,他便带领技术人员利用业余时间先后完成了电抗器遮阳蓬和循环水溢流口的改造。
2002年9月份二万吨工程正式提上日程。与三万吨设备不同,两万吨设备是引进美国ge公司的产品,其plc模块采用了更为先进的技术,一时难以掌握,作为设备管理者,这块“硬骨头”一定要“啃”下来。在设备厂家的调试现场,--认真听取讲解,并拿起英语词典熟悉英文标识;为了能使2万吨早投产,早见效,他亲上一线,和技术工人们一道奋战在二万吨工地,在现场参与安装及试验工作。
为了保证现有五万吨设备安全运行,树立员工爱岗敬业的主人翁意识和责任感,他和车间领导班子不定期地组织职工学习国家安全法律、法规及铝业公司的各项规章制度,让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。据统计,动力车间已处理风、水、电系统存在大小事故隐患300余次,其中特大隐患一起;准确无误完成了大型倒闸操作百余次;完成“五小”成果共计七项,小改小革60余项,为公司节约资金近百万。
文明管理求创新
为了配合公司的增收节支、目标成本管理和“工改”等一系列改革,--利用空闲时间指导和带领员工共同学习公司下发的各类相关文件精神。在车间节能降耗工作中,他与保管员一道对内部库存进行了细致的清查和统计,并拿出了“增收节支”方案。
3年来,他坚持以提高职工素质为落脚点,在管理创新上狠下功夫,取得了一定的成效。2000年他率先打破常规管理模式,推出了新型的劳动竞赛体制,使车间的管理工作迈出了系统化、规范化的第一步。2001年初,善于总结的他根据在实践中发现的弊端再次修改细则,推陈出新,以“动力车间月明星评比”的形式开展新的劳动竞赛,将评比成绩与效益工资挂钩,进一步加大力度,使车间内部形成一个“班班争明星,人人比贡献”的局面。2002年,他与党支部积极商讨后,本着立足岗位成材的目标,在车间内又推行了“共产党员责任岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”。“最佳文明车间”“省级青年文明号”、“省冶金系统先进班组”等一系列荣誉的接踵而至,--的心理有说不出的自豪,这更激励着他向着更高的目标迈进。2003年4月28日,在上级领导的支持和信任,车间喜获“省五一劳动奖状”荣誉称号。
面对荣誉,喜悦自然不用说,但他更多的表现是坦然依旧。当问起他成功的经验时,他说的最多的还是一句老话:“爱岗敬业不仅仅是口号,更要踏踏实实的将它落实到行动,只有我们每个人做到了,公司才能兴旺发展。让我们拿出、恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈进。
车间先进个人事迹篇3
片剂一车间糖衣班组,全班现有职工21人,管理人员2人,担负着本车间技术含量较高的工序。该班组一直以来,紧紧围绕质量第一和安全生产为中心,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识、gmp规范和质量为重点,加强班组管理和现场培训,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现质量第一、安全生产,得到车间管理层的一致好评。
一、班组求真务实,当好车间7个工序的领头雁。
该班组从制度管理上着手,从gmp规范上强化班组建设,该班组成员首先认识到吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在,抓好产品质量和现场安全生产的关键。为此,该班组时刻注意从我做起,用言行带动职工,每年车间的两个沉淀池和夹层的管道的输通,由于女职工较多,工作很难开展,他们克服重重困难,面对多方面影响因素,该班班长领头苦干,做最难的,做最重的,做最脏的,把住关键,班组长以身作则,工作扎实,善于管理,班组成员已紧紧的团结在一起,抓紧时间完成,不仅节约时间而且干得相当漂亮。
二、形成班长员工合力,创建和谐班组。
该班组在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注重班长和员工关系的和谐,把凝聚员工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行药品gmp、爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育,使班长员工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上,使班长员工一致,月月完成当月工作计划,做出较好的工作业绩。把员工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了员工工资分配办法和职工出勤管理办法,设立班组事物公开,让员工参与管理,通过多种形式让员工发表意见和建议,在班组建设起到积极作用,如:员工提出的包衣技术改革、班中工作服不够换洗、员工劳动保护等问题,班里及时研究,立即着手解决并及时对员工的建议和意见向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,密切了班长员工关系,增强了员工的向心力,为安全生产提供了保证。
三、坚持质量第一、文明生产,搞好安全、质量标准化现场管理。
生产环境的优劣,直接反映出糖衣工序工作环境的文明和员工的行为规范程度,是我车间生产管理的形象代表。对生产环境卫生要求做到了无杂物、无积水,物料堆放整齐、标示清楚,物料台账下账及时,现场随时保持干净整齐,生产工艺卡悬挂整齐。凡不符合gmp管理要求的,视为产品质量不合格。对生产所用设备、容器工具,坚持定期清洁消毒。质量是药品生产的头等大事。近年来,该班组坚持质量管理不松懈,认真抓好产品质量管理制度的落实,在现场生产中,严格按生产工艺规程生产,从精细化管理入手,强化员工的产品质量意识,建立了班组不合格品防范机制,使班组长、组员,各有责任范围并经常性地开展自查活动。去年来,班组查出整改包衣技术,减少了不合格产品现象。由于该班组注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合,有力推动车间的安全生产。截至目前,该班组无安全事故的发生。
四、该班组员工团结合作,互相帮助。
该班组去年有位员工生重病,巨额医疗费用使原本不富裕的家陷入困境,该班班长组织捐款,原则要出于自愿,该班组全体员工都付出了一份爱心。该班组不但关爱自己的团队,也关爱其他工序的成员。该班组员工对新进人员的指导也是毫无保留的,给车间生产带来了很有利的支持。该班组的号召力已感染了整个车间的员工。
车间先进个人事迹篇4
叶辉,男,37岁,东帆泵业公司二车间金甲班副班长。为人正直、踏实肯干。多年来始终坚持在一线,严格要求自己。立足本岗、艰苦奋斗、无私奉献,本着一个工人应有的精神,谱写了属于自己的时代风采。
一、不断自我要求,努力学习,争做一专多能的多面手。
虽然已是车间的业务骨干,叶辉同志却从没满足。他认为,作为一个新时代的工人,仅仅只是局限于掌握单项业务技能是不能适应时代发展的需要的。不断学习,多掌握新知识新技能才不会“大浪淘沙”被淘汰。所以他主动向老师傅学习别的车床操作技术,掌握操作技能。不断利用业余时间苦专研,并跟床学习。常常是白天劳累了一天,晚上还跟着老师傅加班连点。就是凭着这股子不怕困难勇于吃苦的韧劲,他很快掌握了一门新的操作技能。并在老师傅抢轴承座工期紧忙不过来时立即顶了上去形成“三班倒”,保质保量顺利完成了任务。为车间分了忧。排了难,赢得了同事们和领导的交口称赞。他用自己的实际行动证明了拥有更多的业务技能才能更实际的解决车间的实际困难。这才是当今工人应当具备的时代特色和本质风采。在以后的工作中他一定会更加努力学习,掌握更多技能,真正成为一个“一专多能”的多面手。
二、吃苦耐劳、不计得失,勇做“老黄牛”。
“老黄牛”的称号,也许在现在看来有点老土,它常常被现代年轻人用来和“傻”、“笨”联系在一起。可叶辉同志却不怕“傻”不怕“笨",他认为现代年轻人就应该发扬老一辈不怕苦不怕累的精神,他就是要向老一辈们学习,做一个善于吃苦的”老黄牛“。在日常工作中,他脏活累活抢着干,急、难、险件当仁不让,处处身先士卒、率先垂范。今年十月份,车间又接到十块小底板的加工任务,还是工期紧任务重。他二话没说没等领导安排就主动上床子自觉加班连点连轴转,跟时间争分多秒。有了去年的经验,今年干起来更加得心应手,效率大为提高。不但保质保量保了工期,还为别的同志分担了任务,避免了其他同志因为不能及时完成任务被考核。"战友”连声感谢,同时还得到了车间领导的赞许,号召大家都向他学习,他只是淡淡的说:“应该的......应该的......。”
三、遵章守纪、安全上绝不马虎。
在日常工作中,他严格要求自己。严格遵章守纪,不迟到不早退,不违反操作规程;熟记操作规程,不戴手套操作机床,不违规吊装;坚持设备的维护和保养,坚持“两穿一戴”,坚持搞好联保互保。在自律的情况下,坚持督促工友的安全行为,及时发现及时制止,杜绝不安全行为的发生。不断使自己和车间的安全工作都争取登上一个新的台阶。
“付出不要太在意回报,只要你真心实意的并实实在在的做到了,你的付出会有公认的,那我们还在在意些什么呢?”他就是这样一个人。
车间先进个人事迹篇5
李礼,男,汉族,1985年出生,本科学历。这些年来,同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神,追求着自己的人生理想,践行着自己的入党誓言,赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩,同志多次被评为出席本系统的先进工作者,并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下,他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用,以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标,各项工作取得了较好的成绩。
一、思想上积极进步,始终以公司利益为重。
在思想工作中,他始终拥护公司的政策方针,结合公司的生产经营计划,合理安排自己的工作内容,始终以公司的利益为重,坚决服从公司领导的指示和安排,勇于奉献个人时间,把主要精力放在工作中,通过对安全,综合管理,成本管理等知识的学习,提高自身的综合素质,加强自己的思想改造。同时,积极主动投入到生产现场,给班组长、员工提出一些合理的建议,团结工友们安全生产,认真完成各项工作任务。
二、强素质、重修养,公道正派。
他作为一名车间主任时刻注意自我约束,加强团结,热心助人,维护与领导、同事们之间的团结,树立本车间的整体形象,诚恳待人。但对原则性问题,却严格把关。经过不断学习、积累,具备很丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面,得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬,是领导的得力助手,员工的好领导。
三、勤奋工作,扎实肯干,认真履行岗位职责
他热爱自己的工作,在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝,从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务,学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训,努力提高自身业务素质,具备较强的专业心,责任心。认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保障工作的正常开展。
他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法,在岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作,勤勤恳恳做人,认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献,在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,“自己所负责的工作虽然普通而平凡,但每一件事都是公司整体运行的一部分,每一项工作都要认真做好”。
在工作中,他注意方法技巧,善于协调,顾全大局,善于调动员工们的积极性,形成合力。在生活中,他与人为善,坦诚相待,经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格,总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友谊。
工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境,自我加压、奋力争先,食品公司车间主任事迹材料。在生产任务重、工期紧的时候,坚守生产一线,敢于吃苦,加班加点,主动放弃节假日休息,甘于奉献,认真履行岗位职责,积极完成各项工作任务。
四、注重学习,努力提高自身素质
他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条,靠学习不断地指导思想解放,靠学习提高自身素质与能力,靠学习来解决工作难题,矢志不渝地做一名学习型干部。
他始终认为:学习是21世纪首选的生存策略,任何人都没有什么“老本”可吃,必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力,注意吸收各种知识,与时俱进,把理论和知识转化为生产力和创造力,更好地履行自己的岗位职能。
作为一名车间主任劳模事迹,他没有什么惊天动地的事迹,也没有什么豪言壮语,他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通,他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。
车间先进个人事迹篇6
是我们常温一车间罐头工段的检质员。一年来,她在其工作中,认真落实本工段的质量安全生产工作要求,在工段中树立了牢固的食品安全生产意识,辅助工段长使现场各项管理工作都能保质保量完成,为本车间的食品安全生产管理工作做出了很大贡献。
一是热爱本职工作,认真履行岗位职责,模范遵守现场质量各项工作要求。作为工段的质检员,对现场的质量把控行为规范及日常车间要求的执行均起到表率作用,在其工作岗位上,带头和带领本工段人员认真完成质量专业线相关工作、严格监控现场产品质量,认真完成工段内的各项工作,严格按照生产工艺及相关要求并能很好的辅助工段长工作。
二是始终把安全工作摆在工程管理的重要位置,强化安全责任,狠抓安全落实。作为工段的质检员,对食品安全生产重要性的认识水平直接影响着工段的食品安全管理水平。该-能够熟练掌握各种工艺标准和相应的管理规定,并督促本工段人员认真学习掌握、在生产过程只能怪严格执行。要求本工段检品员认真检查,发现现场产品质量出现偏差立即指出问题,并进行现场整改。要求本工段人员对本职工作的相关内容达到熟练水平。每天对工段现场的食品安全都进行检查,确保了本工段食品安全的稳定。本年度管理范围内无食品安全事故发生,在德、能、勤三个方面表现突出。
三是积极配合并认真完成车间交办的各项工作任务,不断为提升车间食品安全管理水平而奋斗。不仅带领该工段人员积极做好职责范围内的工作,还要求和督促工段人员配合车间积极开展“食品安全
生产月”、等丰富多彩的食品安全生产活动,并取得了良好的成绩。在食品安全活动中,不断的在为提升车间安全管理水平和员工的安全文化素养而积极努力。
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