事迹材料的目的也包括为了记录和留存一个人或团体在特定时期的历史和贡献，读后感是我们在阅读了事迹之后写出自己的感想的文体，下面是文笔巴巴小编为您分享的先进部门先进事迹材料6篇，感谢您的参阅。
先进部门先进事迹材料篇1
他，男，34岁，汉族，大专学历，1992年参加工作，工程师。现任煤电公司发电厂发电部运行五值值长。十几年来，他在发电厂生产一线始终以严谨务实的作风、博大无私的胸怀默默地奉献，用自己的智慧和辛勤的汗水，为煤电事业增添绚丽光彩。1999年以来，他连续多年被煤电公司评为“先进生产（工作）者”。
平凡的成长经历，不平凡的奋斗历程
1992年毕业于大连电力学校，分配到发电厂工作，1992年7月至1994年5月在富拉尔基电厂实习。在实习期间能够认真学习专业，虚心向师傅请教，入厂学习3个月后在实习人员中率先取得了锅炉副司炉操作权，并在1992年12月取得了实习运行三值锅炉专业负责人资格。1993年5月至1994年12月到南京电厂学习，1995年到1996年又到盘山电厂学习，在这期间，扎实掌握了俄供锅炉的燃烧特性，为他以后回厂工作奠定了坚实的基础。
1997年，作为锅炉主值班员进入生产现场学习。在机组试运阶段，他认真核对设备负荷，校对系统图。为了尽快熟悉设备，每当现场有重要操作时，他总是挤出时间去学习，遇到不在班的时候，他跟其它班一起学习，在较短的时间里将学到的理论及实践知识与现场实际结合在一起，使自己的专业技术水平有了很大的提高。随着对现场设备的深入了解，他发现了许多隐患和不安全因素，并将与师傅深入探讨，解决了再热汽超温等一些实际的疑难问题，保证了机组试运正常进行。
1998年至1999年在发电厂两台500mw超临界直流机组试运、投入商业运行过程中，做为锅炉主值的参与见证了整个过程，处理了多次事故险情，为机组安全稳定运行做出了贡献。
1999年12月，他走上运行锅炉班长岗位，带领全班人员投入机组运行以来最大规模设备无渗漏治理及保机组稳定抢发40亿发电量的会战中，曾创造多个佳绩，多次受到厂部嘉奖。
非典期间，由于许多人员被隔离，当时他作为单元长主动要求坚守在一线，在人员少、任务重的情况下，认真扎实工作，没有休息过一天，保证了机组安全。
10月，他被任命为值长，在保安全运行、保发电任务、保证二期人员培训等方面，做了大量细致的工作。利用班前会和学习班等时机，学习安规，反措及以往事故的经验教训，结合当前生产实际，分析出工作中的危险点，并随时制定出相应的防范措施。他所带领的班组在生产工作中未发生一起不安全事故，两票合格率均达到100%，。在全值人员共同的努力下，不仅保证了机组安全稳定运行，按照网调的要求满足了电网的出力，而且保证了机组各参数都控制在规定范围内，为煤电公司在东北电网赢得了良好的信誉。
放眼未来，狠抓人员的培训
随着二期工程的建设，一期双机运行的日趋稳定，人才紧缺问题成为当前最突出的一个大问题，人才的培养已迫在眉睫。厂部及时调整人才策略，通过考试从公司其他单位抽调合适人员充实到发电厂运行队伍中，这就给值内的人员培训工作带来了前所未有的压力和挑战。他结合发电部生产实际相继制定了一系列培训方案，召开全员专题会议，认真分析当前形势，采取了一帮一“传帮带”共同提高的措施，签订师徒合同，落实培训责任和奖惩机制，把全体人员的学习劲头都调动起来，在值内形成了良好的学习氛围。同时，他亲自联系专工进行讲课、答疑。按照个人的不同要求和实际水平，分别制定了各自的学习计划，并不定期抽查学习效果。通过一系列措施，使值内新同志全部达到上岗水平，为保证一期安全生产和二期的人员储备做出了应有的贡献。
技术攻关，节能创收成绩卓著
他在担任锅炉运行班长、单元长及值长期间，积极参与科技进步和技术改造，攻克了多个的技术难题，取得了多项技术创新成果，为企业的增盈创效作出了突出的贡献。
电厂再热蒸汽系统由于原设计上存在问题，致使再热汽温长期低于额定值运行，在这生产紧急关头，他协助有关人员找资料、查系统、理论分析、实际验证，最终研究出用“增设汽交旁路门来提高汽温”的技术措施。经厂部验证改造后，平均提高机组的再热汽温达5℃，仅这一项技术革新成果每年为企业节约金额达100万元左右。
他用了一个多月的业余时间，与科研单位通力合作，参与策划“磨煤机分离器改造”技术革新项目，经过严密的分析、计算，提出革新成果，经验证，每年可节约资金100万元左右。
锅炉启动的燃油消耗一直困扰着，为了降低油耗，他作为科研小组的一员经过多次试验，成功地实现了启动初期早投粉、提前加热、低负荷稳燃等先进技术，并对各启动环节进行严格的控制，使机组启动燃油由每次150吨降低到65吨，年节约燃油价值在百万元以上。
勇挑重担，走在科技前列
“数字化电厂项目”是煤电公司发电厂与广东亚仿科技股份有限公司共同设计开发，同时也是国家“十五科技攻关技术引导项目”，该项目代表中国电力系统科技发展的方向，项目总预算1000多万元以上。作为“数字化电厂项目”的甲方生产优化分析系统（poa）的项目技术负责人，从立项开始，他就带领科研人员全身心地投入到项目的开发研制中，每一项的具体设计、试验、测试全部由他负责。作为运行值长，工作本来就十分的繁忙，现场忙不过来，他就利用休息时间对项目的总体构思、功能框架的确定、各分系统的功能的使用和设计进行过问，并提出了大量的设计思路、修改意见等。
功夫不忘初心人，12月28日发电厂“数字化电厂项目”顺利地通过了集团公司和国家科委的验收，它的成功运行，必将为提高我国大机型组的生产管理水平，促进“资源节约型、环境友好型”企业的建设，降低能源消耗起到良好的示范作用。
严格要求自己，抓好队伍建设
打铁还需自身硬，他勤勉敬业，以科学严谨的工作态度，积极参与节约环保型电厂建设，并做出了突出贡献。他注重带好队伍，抓好职工岗位培训，适应煤电一体化发展建设需要，积极投身和谐企业建设。在他的带领下，发电部运行五值获得了厂部“安全、和谐、学习型班组”的光荣称号。
十年磨一剑。他从一个普通的锅炉专业值班员，逐渐成长为一名优秀的生产运行指挥人员。面对骄人的战绩，他说：“这些不会成为我骄傲的资本，在今后的工作中，我一定会更加虚心地学习，努力掌握更深层次的专业知识，为电力事业的发展贡献自己的微薄力量！”
先进部门先进事迹材料篇2
xxx乡xx村根据社会主义新农村建设工作的要求，把科技示范工程作为新农村建设的重中之重，贯穿于工作的全过程，围绕农业、畜牧、林果三大主导产业，突出科技先导作用，以项目为基础、示范村为平台、科技示范为手段、脱贫致富为目的，集人才、项目、劳动力转移培训为一体，形成了乡有科技示范村、村有科技示范户的科技示范体系，加快了社会主义新农村建设步伐。
优选项目为新农村建设奠定基础
项目的科技含量、外在吸引力和发展前景，直接关系到科技示范村建设的成败和示范村、示范户的切身利益。实践中，我们坚持三个面向优选项目。一是以市场为导向，面向市场选项目。项目的确定以市场为导向，面向当前市场、未来市场，确定项目。避免盲目建设与市场脱节。二是面向主导产业培育选项目。围绕特色产业培育和传统产业升级，优选科技含量高、带动能力强、经济效益好的项目，确保新上项目能够拉动和促进当地主导产业的形成和发展，增强新农村建设的后劲。三是面向资源优势选项目。把项目的确定与当地资源优势、传统种养习惯、群众内在积极性结合起来，提高项目的成功率，实现新农村建设的效果。三年来，引进和嫁接种植优良品种4个、养殖品种3个；与特区妇联、扶贫、水利及农、林、牧等涉农部门取得联系和支持，聘请有关技术人员指导建设。发展26户为科技示范户，也是科技带头人。
平台作用为新农村建设注入新鲜血液
科技示范工作以科技示范村为纽带，科技示范户为辐射点，带动广大农户参与新农村建设。一是示范作用，即通过示范户实施，把新品种、新技术做给群众看，带着群众干，让群众亲眼目睹，学以致用。二是带动作用，即把成功的做法在全乡村户进行推广。仅肉牛养殖项目就带动起2个村、120个示范户。三是培训作用，即为其他村培训示范户和科技带头人。科技示范村利用远教室作为培训场所，安排专门培训经费，两年来，培训农民20000余人次，其中86名农民成为科技示范户。四是市场化作用。即为示范村优良品种的引进和产品销售提供平台。
创新机制把住新农村建设的关键
我们主要进行了两项创新。一是完善投入机制。明确了“用活政府扶贫资金、撬动群众自有资金、吸纳社会可用资金”的总体思路，拓宽了融资渠道。初步形成了开发型、嫁接型、扶贫主导型和招商引资型四种融资渠道，实现了扶贫科技工程项目资金投入多元化。如特区农机局就对我村投入10000元用于建设文化服务中心；开发了乌鸡养殖和竹荪种植等现代农村产业。在科技示范村、户建设中引入竞争机制，利用政府补助激活群众自我脱贫致富的内在动力，使政府与农民的投资比例达到了1∶1∶3。二是建立利益联结机制。为实现政府投资的社会效益，对科技项目的实施明确提出“七有二提高”：七有：有详细的发展规划，有培训基地，有规范的运行模式，有带动贫困群众脱贫致富的措施，有详细的档案资料，有科技实验场地，有稳定的技术依托。二提高：即提高科技成果转化，提高特色产品市场竞争力。
强化科技服务为新农村建设保驾护航
（一）健全农村科技服务体系。一是搞好实用技术推广。村委会把握产业导向，充分调动农业科技组织、农民专业协会等各类农业科技推广组织的积极性，大力倡导跨村、跨乡的专业性的科技推广合作，大力推广先进实用技术，加强组装配套。大力培育、宣传和推广典型。二是延伸科技载体服务。采取技术开发、技术咨询、技术服务和技术转让等多种形式，开展农业科技推广与服务工作。
（二）加强科技队伍建设。选拔一批高素质有专长的人才，采用异地学习、短期培训、学历教育等形式，培养专业化农业科技人才队伍，不断提高农业科技人员综合素质。制定切实可行的优惠政策，选拔一批紧缺、急需的域外高层次人才。利用报刊、广播、电视台等媒体，加大农业科技宣传力度，使农业科技深入人心，提高全社会农业科技普及、创新意识，以科技创新推进农业发展。
（三）营造科技服务环境。一是抓好我村科技服务能力建设工程。建立健全农民科技培训网络，广泛开展农民培训服务活动，提高从业人员的服务能力和整体素质。二是搭建科技服务平台。立足农业科技示范基地乡村特色，集中引进一批农业高新技术项目，提升自主培育水平。
先进部门先进事迹材料篇3
他，现任市交通工程质量监督站站长、高级工程师。自年大学毕业后25年来一直奋战在工程一线，分别从事路桥工程施工管理、工程质量检测和工程质量监督工作。
该同志政治坚定，政治思想觉悟高，她工作中能对自己高标准、严要求，同时注重引导站内同志一起认真学习邓小平理论和党的“三个代表“，统一思想，坚定理想信念，发扬优良传统，认真解决职工在思想、组织、作风以及工作方面存在的问题，深入落实科学发展观，带领职工正确贯彻党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律法规和各项规章制度，她有很强的事业心和工作责任感，爱岗敬业，恪尽职守，观苦奋斗、勇于创新、甘于奉献，工作成绩显著，起到了模范带头作用。
近年来我市交通工程基础设施建设达到了历史顶峰。据统计，市质监站质量监督工程项目累计100多项，投资金额超过400亿元，而该站正式在编工程技术人员只有15人，人手少与任务重、工作量大的矛盾相当突出，然而工作中面对的是技术和管理水平参差不一的建设、设计、施工、监理单位，质量管理形势严峻。在此形势下，她在深入调查研究的基础上，带领走创建“学习型“、“服务型“、“创新型“部门的路，在省、市交通主管部门的领导下，她充分发挥自身良好的工作组织、协调能力，处处起示范表率作用，带领站内监督人员一起采取建章立制、强化培训、积极宣贯，定期核查参建单位履约能力与质量保证体系情况，狠抓设计服务质量，严格工地试验室考核与现场监理考核；重视验收检测，引进先进检测管理制度和检测技术，配置高自动化检测仪器，保证了工程质量检测数据的科学、真实、准确。在她担任副站长、站长期间，1000多个受监的交通工程项目，无一次出现重大工程质量事故；站内工作人员风清气正，严于律己，没有出现违规形象，近几年年终调查中，各方对质监站的满意度在90%以上。市质监站连续几年被评为广东省交通系统先进工程质量监督站，年年被评为市交通局先进集体。
同志顾大家而舍小家，一心扑在质量监督工作上，经常加班加点工作，她在质监工作中坚持抓住重点，抓关键部位，凡事做到主动监督、事前介入、从严要求，为佛山市交通基础设施建设质量提供了有力保障。
坚持全心全意为人民服务宗旨，恪守职业道德规范，顾全大局，作风正派，品行端正，清正廉洁，团结同志，她作风过硬，干净干事、廉洁自律。监督工作或多或少掌握有一定权力，监督别人首先要经得起别人的监督，只有干净做人，干事才不会背包袱。在工作中同志十年如一日不接受贿赂，坚持“科学、客观、公开、公平、公正“的原则，不怕威胁利诱，不怕得罪人，不怕穿小鞋，凡事以科学数据说话，仅在“一环“施工中桥梁立柱推倒重做的就超过10根，近年来因质量问题而报废的桩基已超过百余根。
她能力突出，刻苦钻研，勤奋好学，勇于创新。工程质量监督就是技术执法行为。为提高业务水平，同志积极组织开展各项技术研究工作，通过“静载试验“等4种方法的对比试验研究，自平衡法检测（竖向单桩承载力）能力在省内首次超过1万吨；组织和指导自锚式悬索桥专用技术规范、检验评定标准和质量鉴定办法的编制，为平胜大桥自锚式悬索桥的施工管理、质量检验和鉴定提供了技术支持；组织研究了软基处理塑料排水板检测方法和开发了塑料排水板自动化检测仪器设备，并获国家发明专利和实用新形专利，为该类工程提供了科学、系统的质量检测方法和自动化检测设备，填补该项工程质量检测的空白；“一环“工程软基、沥青路面网上数据实报系统，在省内首次实现了工程质量管理的实时监控；组织沥青路面技术研究等；她不畏难险，迎难而上。同志不论是高塔，还是深坑，都亲临现场检查监督，只要是为了工程质量面临再恶劣的环境，她也不会退缩。
就是这样的工作作风，换来了一个“拼命三娘“的称号。该同志多次荣获佛山市交通系统先进个人称号、佛山市人民政府交通建设重点工程突出贡献一等奖，被评为“交通部优秀工程质量监督工作者“和“广东省劳动模范“。
先进部门先进事迹材料篇4
小雪，女，唐山市第二十八中学901班学生，任班级卫生委员，共青团员。
小雪同学从小就立志读好书，做好人，回报社会，回报父母，她也一直行动中不断践行着自己的标准，深受老师和同学的好评。
对待师长，小雪同学发自内心地尊重与敬爱，是他们给予了她知识，帮助她成长，没有老师的辛勤付出，就没有赵雪取得的众多成绩，因此回报老师是她奋斗的一个重要动力。
对待同学，她从来都是尽力帮助，以善待人，帮助同学解答难题，关心班级贫困学生并与他们分享学习经验。她以一颗真诚的心，得到了大家的认可，无论何时都深受同学的拥护。只要是班级投票选举，赵雪同学都能获得绝大多数选票。周围邻居家小孩也受到过她无私的帮助，以她为榜样。她积极参加班队活动，为班级的黑板报工作提供资料，使班级活动丰富多彩。同学之间关系融洽，能和睦相处。
在爱好兴趣方面，平时爱好兴趣广泛，对新兴科技等有所了解，热爱读书，经常进行体育活动锻炼身体，在校运动会时为班级出力，取得较好的成绩，关心国家的重大事务，积极了解实事，各方面知识较宽。一旦学校有什么文娱活动，她也积极出谋划策，学校举行的歌舞比赛她能积极组织班内同学参加，精心安排，并获得奖项，为班级争得荣誉。作为班干部，她积极配合班主任、班长作好本职工作。
总之，小雪同学洋溢着青春朝气，开朗自信，乐于助人，成绩优异，工作出色，综合素质高，不愧为一名优秀的全面发展的好学生、好学生干部，不愧为一名优秀的21世纪的好学生。
先进部门先进事迹材料篇5
蚌埠市气象台下设测报组、预报组，现有职工12人，平均年龄30岁，负责人年龄都在35岁以下。本科生6人（其中在读硕士研究生2人）、本科在读1人、大专生1人、大专在读3人。共青团员4名，市政协委员1名，还有2名同志向党组织递交了入党申请书。
气象台具体负责天气预报的制作和发布、地面气象资料观测（国家基本站）、气象信息收集和传输、计算机网络的维护管理；承担决策气象服务、公共气象服务、安全气象服务、资源气象服务和全市人工影响天气组织、协调、指挥和作业等职责，还担负着科研、新技术开发和拓展业务服务领域等工作。气象台在市气象局党组的坚强领导下，团结拼搏，扎实苦干，开拓创新，充分利用气象科技为气象事业发展和防御和减轻各种自然灾害，构建人与自然和谐相处做出应有的贡献。在队伍建设和文明创建等工作也取得了较好成绩。多次受到上级主管部门和地方的表彰。
一、坚持政治理论学习，打造一支政治过硬、作风优良、纪律严明的职工队伍。
坚持每周政治学习制度。认真组织学习做到在思想上和行动上始终和党中央保持一致，并在实际工作中认真落实。关键期和天气复杂的时刻，大家经常舍小家，顾大家，不叫苦，不叫累，心往一处想，劲往一处使，团结协作，坚守岗位，确保了业务服务工作万无一失。对于创建文明单位和献爱心活动，全体职工踊跃参加，不少同志放弃调休时间，参加义务劳动。气象台职工遵纪守法，坚守职业道德规范，团结协作，扎实工作，成为一支政治过硬、思想作风优良、纪律严明的职工队伍。先后两次获得市直机关文明科室单位称号和市气象部门五好文明科室称号。～年11月再次被市直机关授予青年示范集体的光荣称号。
二、强化业务学习、技术培训和岗位练兵，努力培育一支业务精湛科技队伍。
市气象台学习、科研、技术培训和岗位练兵制度健全有效，青年人的自觉性、积极性、主动性普遍较高。大家积极参加各类培训和业务新技术的学习，努力提高学历层次和水平。有2人已完成在职研究生教育的学习，正在申报硕士学位；有4人参加本、专科函授学习，已形成了你追我赶、争先进取的良好学习氛围，学习已成为青年人工作和生活中的重要内容。业务学习方面，制定了明确的业务技术学习制度，每周三组织测报业务技术学习，每周五组织预报业务技术学习。日常狠抓业务学习和岗位练兵，对测报人员进行新《规范》的学习培训。大家还抓紧业余时间学习和个人发展方向相关的知识，有的学习软件开发，有的搞课题研究，完成市级以上科研课题2项，在省级以上刊物发表或交流技术论文近10篇。有多项成果在省市级获奖。
三、建立健全各项规章制度，充分调动广大职工的积极性、创造性和竞争意识，实行科学化管理。
为了适应气象现代化业务发展的需要，制定实施《气象台工作管理办法》，明确每个岗位的目标任务和每个干部、职工的职责分工，健全会议学习制度，预报会商制度，值班、守班制度，建立具体的奖惩措施和监督机制，并对年、月、周、日等业务工作流程进行了细致的规范，职工工作的主动性和积极性大大增强，业务目标任务实现较高的优秀达标率。为确保气象服务工作万无一失，制定下发了《气象台决策服务规范》、《气象台汛期气象服务预案》、《蚌埠市气象服务紧急响应预案》、《蚌埠市汛期气象服务失误追究制度》以及针对一些重大气象保障活动的服务应急预案等，保证了气象服务的及时条理性、科学性，杜绝责任性事故的发生，从而提高服务的及时性、准确性和针对性。
先进部门先进事迹材料篇6
近年来，在总行党委的正确领导下，在外部监管部门的指导下，建设银行审计部门以审计体制改革为契机，积极倡导先进的内部审计理念，致力于审计文化建设，一手抓规范，一手抓创新，在促进全行防范和化解风险、强化内部控制和提高经营效益方面，发挥了十分重要的职能作用，在体制改革、制度建设、手段创新、人员素质培养等方面积累了一些经验，科学、规范、有效的内部审计体系已见雏形。现将有关做法汇报如下，请各位领导和同仁斧正。
一、以改革谋发展，构建科学的内部审计体制
经过充分的研究、探索和试验，借鉴国际惯例，结合我行实际情况，建设银行推出《内部审计体制改革方案》，一举打破了实行15年之久的四级机构分级审计和分级负责的内部审计模式，全面启动总分行分级监管、向上一级负责、相对垂直的内部审计体制，同时，明确了逐步建立总行垂直管理、相对独立的审计体系的目标。目前正在按照股份制改造的要求，研究和推行进一步的改革，建立在董事会管理下，内部审计业务、审计机构、审计人员和审计经费相对独立，审计机构垂直向上报告的审计体制。
上述改革，首先是加强对一级分行的监督和管理，借鉴国外一些商业银行区域化管理模式，总行按八大区在北京、上海、南京、大连、武汉、广州、成都和西安设立了八个审计分部，分别对辖区内一级分行履行审计职能；其次，一级分行实行垂直领导的审计体制，设立专职总审计师，撤销二级分行及县支行的审计机构，省区分行根据业务量大小派出跨区域的`审计办事处，城市分行则实行审计人员集中管理。
体制变革大大增强了内部审计的独立性和权威性，优化了审计资源的配置，审计组织模式更趋合理，极大地促进了建设银行审计工作从粗放型向集约型转变，具体体现为：一是节约了审计成本。改革前后，全行审计机构从1000多个减少为170多个，机构层次从4级减少为2级，审计人员从近xxx人减少为3000多人，缩小了审计管理半径，减少审计机构节省了大量的运转费。二是明确了工作重点。总行审计部和分行总审计室主要进行统筹规划、政策研究、制度和标准制定、职业培训、检查督导和质量考核等管理工作，审计分部和审计办事处主要进行现场审计，既形成全行一盘棋的局面，集中精力围绕重大风险和重点事项，查清查实，查深查透，又能针对被审计单位的实际开展审计，从而深入贯彻“全面审计、突出重点”的方针。三是加大了审计力度。审计分部和审计办事处专门实施现场审计，与被审计单位之间保持了应有的独立性，审计频率提高，监督力度加大，工作质量和效率得到较大提高。目前，建设银行对所属一级分行至少平均每两年进行一次全面审计或专项审计，对海外分行每年审计一次，对海外代表处每两年审计一次。四是畅通了报告关系。体制设计在一级法人的组织结构下，以独立性为灵魂，首先保证了审计分部对总行、审计办事处对一级分行的直接报告关系的畅通；其次，总审计师由总行任命，保证了在两级管理体制下一级分行对总行诚实报告责任的履行，也促进全行统一法人意识的普遍增强。
二、以创新求完善，创立审计规范体系和非现场审计手段
在新体制下，采用何种执业标准、达到何种审计质量，利用什么样的审计手段和工具，需要建立一系列的职业规范来引导和约束审计行为，急需研制以信息技术为基础的现代审计手段和辅助工具。为此，建设银行组织建立了一套完整的内部审计职业规范体系，集中力量研究非现场审计方法，开发了非现场审计系统。
内部审计环境的巨大变化，使原有的规章制度不能满足新形势的需要。为此，我行构建了全新的内部审计制度体系（我行称为“内部审计规范体系”）的框架，它包括三个部分：一是审计基础规范，即内部审计章程，是内部审计工作的“宪法”。二是审计业务规范，是内部审计规范的主要组成部分。三是审计事务规范，是内部审计规范的必要补充。
按照内部审计规范体系框架，总行本着突出重点、分批出台的原则，先后制订下发了24项内部审计规范，主要包括《内部审计章程》1项和《内部审计准则》12项（包括审计人员职业道德、审计质量控制、审计项目程序、审计计划、审计方案、审计证据、审计工作底稿、审计报告、审计追踪、审计档案、内部控制评价和海外审计），以及《一级分行行长任期经济责任审计暂行办法》、《一级分行审计工作考评暂行办法》、《审计分部工作考评暂行办法》和《非现场审计管理办法》等。审计分部和一级分行总审计室、审计办事处也制订了一系列内部审计管理规范和实施细则。截至20xx年底，全行已建立起完整和统一的内部审计规范体系，制订各项内部审计规章549项，其中审计部29项，审计分部68项，一级分行（不含审计办事处）452项。目前，我行内部审计制度已经全面覆盖审计管理过程和各项事务。
在起草审计规范的同时，总行即着手组织编写审计业务指导手册，以形成一系列与审计规范配套的审计实务指南。一是编写了《内部审计指南》，主要向审计人员提供了建设银行会计、信贷、个人银行、房地产金融、国际业务、计划与资金财务管理、资金汇划与清算、计算机管理等10项业务的160幅审计要点图示。二是编写《非现场审计案例集》，旨在总结和提炼全行非现场审计工作的经验，使审计人员能够取长补短、相互借鉴。三是开发编写了《内部审计常用规章制度选编》软件，并制成光盘在全行推广使用，共编录了与内部审计工作有关的xxx个法规制度文件，为审计人员查找审计依据提供了全新的技术工具，审计人员反响良好。此外，还编写了《非现场审计业务手册》，重点阐述了查找问题和风险评估的具体思路、方法和程序，具有较强的可操作性，便于在实际工作中掌握和运用。
在向审计人员提供书面实务指南方面，各审计分部和一级分行也做了大量艰苦细致的工作，编写了大量的操作细则和手册，在实践中取得了良好的效果。
审计职业规范的建设和完善，促进了建设银行内部审计工作迈上新台阶，为营造建设银行优秀的审计职业文化奠定了基础。基于对内部审计发展现状的准确把握，审计规范以经济活动的风险作为导向，在审计顺序、审计频率上都突出高风险事项和高风险地区；将内部控制作为基本出发点，将取证模式从帐项基础审计调整为制度基础审计，设计了包括审计立项、审计准备、审计取证、审计报告、审计追踪、资料整理和项目考评的七阶段审计程序；将审计目标从查错纠弊调整为评价审计事项的真实性、遵循性和有效性，以促进建立和健全有效的内部控制、督促审计对象有效地履行职责为审计宗旨，体现了审计职业规范的先进性。
非现场审计作为审计模式和手段上的一项创新，经过近几年的探索与实践，已经形成了建设银行的审计业务特色，在扩大审计覆盖面、增强审计及时性、提高审计效率、促进审计管理的科学化方面起到了积极作用。在制度建设上，我们出台了《中国建设银行非现场审计管理办法》，制定了《非现场审计专项方案和操作指引》，推动分行、分部开展非现场审计工作；在手段上，经过大量艰苦细致的工作，“非现场审计系统”的开发、测试和人员培训工作在20xx年底全面完成，借助该系统，可以连续调集被审计对象业务经营管理数据和资料信息，查找存在的问题、疑点和异常，把握审计对象的风险状况，为制订审计方案和合理安排审计资源提供决策参考信息。系统在国内同业中处于领先位置，受到业界专家的高度评价，受到一线审计人员的欢迎！
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