实用的心得体会可以帮助读者更好地管理自己的情绪和压力，心得体会是人人都不可避免会遇到的一种感受性的书面材料，文笔巴巴小编今天就为您带来了景观设计的心得体会5篇，相信一定会对你有所帮助。
景观设计的心得体会篇1
作为一名景观设计者，我想到了实践是检验真理这句名言。实践是检验真理的唯一标准，是马克思主义哲学关于真理标准的基本命题。哲学史上关于真理标准问题的争论由来已久，无论是唯心主义还是旧唯物主义，都没能科学地解决真理标准问题。马克思主义哲学把实践的观点引入认识论，把辩证法和唯物主义有机地结合起来，在人类认识史上真正科学地解决了真理标准问题。马克思主义哲学认为：人类的全部实践是检验真理的唯一标准，这是由真理的本质和实践的特点所决定的。
真理的本质是主观认识符合客观实际，检验真理就是判断主观认识与客观实际是否相符合以及符合的程度。人的认识没有超出主观思想范围，不能确认自身是否与客观实际相符合；客观事物存在于人的意识之外，不具备把人的认识同客观实际加以对照的能力，也不能充当检验真理的标准。
唯一能作为检验认识的真理性标准的只有实践。马克思指出："人的思维是否具有客观的真理性，这并不是一个理论的问题，而是一个实践的问题。人应该在实践中证明自己思维的真理性，即自己思维的现实性和力量，亦即自己思维的此岸性。
针对一个小区的景观项目，要想做的完美，也必须按照实践是检验真理的唯一标准来实施。
设计阶段，根据小区的建筑风格，确定景观风格是什么样的，比如：欧式，中式，日式或者地中海风格等，要找出哪种风格适合我们小区，哪种风格在来说能提成我们小区的品质，哪种风格的能够让准业主有入住我们小区的欲望，这个也需要实践。当然并不是说每种景观风格都做一遍，都实践一遍然后找出一个最好的。而是在设计过程中，通过图纸，把每种风格的都通过图纸，意向图或效果图等表现出来，然后再选择。这样实践过程费用就少一些，花少的成本，做到正确的选择。
施工阶段，当然施工的最好结果就是很完美的设计的意图表现出来。设计是我们经过层层过关最终选择的。只要我们把设计的意图很好的变成实物就算成功了。不过，在现场实际施工过程中，毕竟设计师是在办公室凭想象画的图纸，包括施工图也是一样。有些根据现场的情况需要调整一下效果会更好。比如，我们按照施工图纸栽植好了一棵树，然后发现其实把这棵树移动个一两米，甚至是几十公分，跟后面主体的搭配会更好。可能，移栽这棵树需要成本，但花两三个人工，也就一两百块钱，能够把效果做的更好，还是值得的。说不定，移好了以后，发现再给树搭配一些其他的植物还会更好，这就要去思考，去发现，去实践，然后效果才会得到完美的效果。施工过程中，多思考一些，会达到比设计更好，更完美的效果。
作为一个景观工程师，在工作当中，要不断的思考，不断的学习，不断的通过各种途径去实践，才能把景观项目做好，做完美。达到准业主因为景观而买我们房子的真理。
景观设计的心得体会篇2
第一次到公司实习，刚来的时候心理很没底，不知道怎样与别人相处。实习几天后发现，与同事相处并不难。当你遇到不明白的地方时，你就要多问，在问的同时，就增添了你和同事交流的机会，这样，不仅问题解决，也很快融入了集体。在这里，要勤学好问，多与人交流，要以诚待人。
这次的实习带给我不仅仅是一种社会经验，更是我人生的一笔财富。更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友，他们给予我不少的帮助。俗语说：纸上得来终觉浅。没有把理论用于实践是学得不深刻的。当今大学教育是以理论为主，能有机会走进设计公司去实习，对我来说是受益匪浅的。我就快毕业走向社会了，相信这次实习对我日后参加工作有帮助。在学习过程中，经理和同事们都给了我莫大的帮助，教会我怎样用快捷键，作图的过程中如果使用几个小技巧，确实可以达到事半功倍的效果，让我在学习中少走弯路。
通过这次实习，在设计方面我感觉自己有了一定的收获。实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用，增强了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增添了一块基石。实习单位的经理也给了我很多机会参与他们的设计是我懂得了很多以前难以解决的问题，将来从事设计工作所要面对的问题。这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这短短几个月的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一滴的积累，不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。感谢前辈们对我的教诲，这次实习除了在专业方面得到了非常大的收获之外，我还学会了怎样和同事们友好相处，虚心向他们请教，怎样与人沟通协调。亲身经历和熟悉了景观设计的工作程序，开阔了眼界。和设计部的同事在一起，我感觉到非常的快乐和满足。他们就像是朋友、老师和长辈一样的帮助和指导我，我内心非常地感谢他们。总之，经过这次实习之后，我从专业技能到为人处事，都真真切切的在现实之中得到了提高。为我今后的工作打下了坚实的基础。
景观设计的心得体会篇3
设计不是艺术。设计是沟通，是传达，而艺术是表现，是创作。这并不是说设计里没有表现的成份，更不是说艺术是不在乎沟通的。但是两者放在这两项上的重视是有较大差别的。设计是不能凭感觉做的，要考虑各种因素，要寻找最隹的表达方法，要把自己的感觉翻译成大众能够理解的有效视觉语言。决定一个设计作品的质量的往往是它的细节，例如字体的选择，图形的构造，颜色的差异等等。这些细微的差别在体现作品整体上起着相当大的作用。无论一个设计的想法有多好，如果制作粗糙，便会失去魅力。另外，如果我们多注意这些细节和它们的影响，很可能会从中发现一些新的灵感和方向。
强调变化（variation）的重要。做设计时，不要去专门寻找它所谓的正确答案，而是试着把自己的各种想法整理出来，尽量用不同的方式来表达，从中再探索，不断地让一个想法把自己带到另一个想法。这样可以扩大我们的想像力，看到不同的可能性。虽然最后的成果很重要，但是过程更重要。这个探索的过程是无法用任何东西取代的。variation（变化）和alternative（替换）的区别：变化是寻找同一种表达方式的各种表现方法，而替换则是寻找另一种表达方式。比如说吧，音乐符号，五线谱，乐器都是音乐的不同变化表达方式，而替换的表达方式可能包括提示音乐气氛的颜色，知名音乐家等。有时如果一个想法好像总是做不好的话，也许该寻找一个替换的想法，而如果找到了合适的想法的话，便应该看看它都可以有什么变化的表现方式，以得出最隹的解答设计。变化和替换的界限往往并不是很清楚，但是如果有个大概概念的话，还是会有些帮助的'。很多人认为设计就是在电脑上做出漂亮的东西，其实完全不是这样的。我们学设计的一大部分时间都是在到处寻找资料，研究以及消化它们，然后再试着从中找到自己的位置，与自己想表达的概念。没有完全理解某个问题时，是不可能有效地表达它的。如果连自己都不知道自己想说什么，不管完成品有多好看，也是白纸一张，因为它没有清楚的内容。提高研究能力，重新认识设计的含义。设计师最好的朋友是谁？是照相机。它是做设计必不可少的工具与玩具。图库的图像毕竟有限。最怕的就是由于图库里没有完全合适的图像，生活才是最好的老师。常出去拍照也是一大娱乐呢。
那天在电视里看到一个偶像歌手在台上唱歌，一会儿朝下面招手，一会儿跑来跑去，歌词空间的地方还忙着跟大家打招呼，一点也没有认真唱歌。突然觉得他和实力歌手的区别就跟一个自以为是设计师的人与专业设计师一样。前者只注意着表现自己，而后者却是在专心表达某些事物。有时候，把一个普通的东西，例如地铁时间表，或者杂志文章分页，设计的太漂亮，太突出，太与众不同反而会失去它的基本功能。那些多馀的花花捎捎的东西影响人们去读真正的内容，就跟我从来都记不住偶像歌曲一样。
以前老师对我说的话让我一下子对设计明白了很多。他告诉我我当时做的东西是图像驱使（imagedriven），而不是思想驱使（ideadriven）的。那时我很喜欢在photoshop里隋便拼凑一些图像，自己觉得看起来很酷，以为加上个标题就成了一个作品。但是老师看了说这些只是一些拼凑的图像，你并没有给它们输入任何意义，所以对别人也不会有意义。要想超越这个层次，作品必须让思想优先，图像应该服从与支持你的想法，而不只是独立的装饰品。
这是一个有意思的比喻：文字排列设计（typography）应该像玻璃。它应该正确地反映文字的个性与特征，但是同时应该透明得可以让人看穿。如果字体或文字的形状本身所说的，比文字中所要表达的还多还强烈的话，这种设计选择就等於自己把自己锁起来了。
景观设计的心得体会篇4
现代景观设计学的经典之作，西蒙兹的《景观设计学-场地规划与设计手册》里这样说：“……景观设计师的终生目标和工作就是使人、建筑物、社区、城市以及他们的生活同生活的地球和谐共处……人们设计的不是场所，不是空间，也不是物体；人们设计的是用途和体验首先是确定用途和体验，其次才是随形式和质量的有意识的设计，以实现希望达到的效果。场所、空间或物体都根据最终目的来设计，以最好的服务并表达功能，最好的产生所欲设计的体验。”
“公众参与”是在社会分层、公众需求多样化、利益集团介入的情况下采取的一种协调对策。它强调公众对规划编制、管理过程的参与、决策和管理，强调对话与沟通，协调公众各方利益，力求实现规划项目的经济效益、社会效益、环境效益的协调统一。世界范围内公众参与规划的研究与实践已开始进入了成熟期，基本上完成了从1960年代的社会运动化向1990年代的理论化和制度化方向的迈进。公众参与方法以其追求公平、讲求沟通、公正客观的本质特点应当作为有效推动大学校园面向信息社会、可持续地、和谐地发展的重要规划策略。而在我国，尤其是大陆地区，这种方法在大学校园规划领域的研究与实践非常欠缺。立足我国国情，基于信息社会，针对大学校园规划，对公众参与方法展开深入地专门研究，不仅有可能深刻变革我国的大学校园规划理论与方法，创建出支持创新的、生态和谐的校园环境，而且也将有可能对国际公众参与研究领域作出有益的补充和发展。
在当今瞬息万变的时代中，“变化是唯一不变的事物”，传统的大学校园总体规划显得过于主观、武断和僵化。实践证明，往往一个小小的改动就会导致整个规划不可行。这就意味着要频繁地修改规划甚至完全重新规划。
使用公众参与的方法将有助于解决上述问题。我们认为，应当将规划视为一个可持续发展的过程，让大学校园相关利益群体共同参与、决策和管理这一过程，在专家的引导和协助下共同制定控制性的原则、条例，提出详尽的说明和建议，避免非使用者主观的、武断的错误决策，由不同时期根据实际需要不断提出的局部项目取代僵化笼统的蓝图，逐渐形成整体。这种方法将创造的是有机秩序而不是极权秩序。使用公众参与的方法将避免校方陷入疲于应付地反复立项、重复建设等困境，避免花费大量心血获得的规划图纸很快成为过时的废纸，节约大量人力、物力，无论在规划、建设和使用过程中都将显示出灵活经济、资源高效的策略优势。
由此可见，在我国现代大学校园规划中使用公众参与的方法，将直接关系到大学校园环境发展的生态可持续性。
大学校园的城市化是指当前我国部分大中城市大学发展过程中出现的若干校园迅速集聚并形成城市化过程中较为特殊的大学园区或称为大学城的现象。具体主要表现为居住、游憩、文化、教育、科研及产业等功能和空间的城市化。大学校园的城市化不仅自发而且自觉地迅速推进。这一进程在城市范围内对教育资源进行重组与开发利用。
上述方面都使得大学校园规划的相关利益群体从以前局限于学校师生拓展到政府、校方、合作办学的开发商、社区公司、社区居民以及在校或“在线”师生等。这使大学校园规划的内涵大大扩展，也增进了大学校园规划问题的复杂性。如何使众多相关利益群体高效共享大学资源，和谐共生？使用公众参与的方法将从根本上帮助协调各方利益，合理配置资源并根据需求的变化及时作出调整，使校园规划真正有助于建设信息社会的和谐校园。信息社会的基础是连接，人人共享的广泛连接的实现将提供前所未有的技术平台，有可能使得公众参与方法得以改进，变得更加经济、高效、灵活、公正，从而获得良好的可行性。因此，在我国现代大学校园规划中使用公众参与的方法，并结合信息社会不断改进公众参与方法，不仅在技术上的可行性将大大提高，从而能够广泛地、积极地推动现代大学校园规划的发展，还将在一定程度上推动信息社会的发展进程。
展望未来，在我国现代大学校园规划中使用基于信息社会的公众参与方法将使学校受益良多：
1）校园规划更加经济可行。仅用较低的代价就可以实现，而一旦实现，首先可以规避校园规划的长期风险，及时发现问题，找出最合理的实施方案，与建成后可能出现的、不可挽回的、将要持续很多年的失误相比，这种方法上的支出是及其微不足道和颇有价值的；
2）校园规划将更加高效、灵活、公正、持续。通过“网络组织”的公众参与策略，使参与管理人员包括专业规划人员甚至有可能异地、随时组织参与。随着网络在校园内外的广泛可及，避免了传统个别访谈和传单式问卷调研的以偏概全的危险，加之大学校园相关利益群体素质整体较高对参与可及性和可操作性的保障，都使得公众参与方法非常适宜于校园长期的改造更新；
3）有利于高素质创造型人才的养成。通过“网络组织”的公众参与策略，使参与校园规划前所未有的广泛可及，显示出极大的公平性，使校园氛围更加多元、民主、开放，培养学生的参与意识，增进学生对母校的热爱，形成更有认同感、归属感、激发个体创造性的育人环境，从而提高学生创新能力与全面素质；
4）有利于提高学校的声誉和地位。具有强烈参与意识、合作精神和经验、人格健全、创造型的人才在今日社会是最受欢迎的，建立持续的校园规划公众参与机制有利于培养出此类人才，随着毕业生在社会上的良好口碑的树立，将迅速提高学校的声誉和地位。
5)有助于“建设社会主义和谐社会”。使用公众参与方法进行校园规划，将使校园规划更加公正民主、资源配置更加公平高效、各相关利益群体更加和谐共生，从而有助于建设和谐校园，进而有助于建设和谐社会，这是对胡锦涛同志提出的“建设社会主义和谐社会”的战略号召的最及时的、颇具建设性的响应。
景观设计的心得体会篇5
我是一个理想的务实主义者，我相信理想，也相信人只要有了理想，就能够不停的进步。我相信景观设计能够从商业的角度取得成功，学生时代我就作好打算，我一定要在社会上打下一片自己的天空，我要做最好的景观设计，开最好的景观设计公司。基于这个理想，我很努力，基本做到了正式毕业的时候，就开始担任项目负责人了，对每一个项目我都尽全力去负责好。曾经有一次连续工作了50个小时。所长看到我这么卖力，感动之下随手拿了一千大洋给我，但是当时的情况下，人对外界已经基本没有什么感知能力了，没有任何惊喜的情绪。
当时我的工资是这样发的，每个项目按照提成算，每个月基本工资1800，有些人1200，每季度发一次季度奖，3000到5000不等，到年底各个项目总的算一遍，把剩下的钱了解。这个制度表面上似乎很好，但是我们的艺术家型所长对金钱管理没有任何概念，操作起来出了很多乱七八糟的事情。正式工作做了大约半年的时候，公司的管理已经进入极其混乱的状态。效率极其低下，员工疲于奔命，当时开始就考虑自己的创业了。这个设想一直考虑了半年多，才正式开始实施。我是浙江的一个大学毕业的，学的是园林艺术设计，当初报这个学校跟专业的时候，是我的美术老师介绍的，我其实根本没有经过任何的思考，甚至父母都不知道我报了什么专业，被他们批了一顿，但是他们也没有办法。
刚进了学校的时候经过了一阵迷茫期，不知道园林跟景观到底是做什么的。看到人家看建筑的书，我也看了，看到人家看平面的书我也看了，那个时候看书看的很杂。在学校我是一个很不用功的人，基本上什么都没有做，课也不大去上。说实话我学只用心学了两样东西，一个是设计理论，另外一个是软件技术（事实证明这两样东西对我今后的工作起到决定性作用）。其余的时间就是打游戏，看碟片，发呆。
从大二开始我还是老样子，只是到处去找实际东西做，但是园林基本不涉及，我做了平面设计，室内设计，建筑设计，甚至画过插画、漆画，反正有关设计的我都尝试了一点，现在看来当时做的东西蛮幼稚的，也挺有趣。前三年基本这样混混耗耗的度过。
总的算来我在这个公司呆了一年半。总结一下公司的优点是，时间上不严格，所长很有才气，能够从他身上学到一点艺术式的景观设计。缺点就是，公司谈不上任何管理，一团糟，效率低，拖工资，信用低，无法沟通。
接下来是我将近一年的创业期，那一年我可以说做了很多事情，总感觉那一年过的特别长。
一开始我跟我的一个同事一起挂了个所，自任所长跟设计总监，找了几个实习生，找了一个场地，自己设计装修了一下，花了蛮多钱的。一开始还蛮高兴的，觉得终于可以开始为自己打工了，而且当时自认为自己做的并不比原来公司做的差，很拽了。当时确实做了一点点东西的，赚了一点点钱。后来就没有项目了，两个合作人内部出现了矛盾，我并不想详细说明是什么矛盾，这些都已经过去了，不提。我们合作了大约三个月，结束合作。当时觉得我们还太嫩太嫩了，需要学习的东西多着呢。有人问我是否对这件事情后悔，我说当然不会后悔，我始终相信年轻的时候有冲劲是件好事，年轻时的挫折对以后仍然是一比财富。
这个经历让我总结出两条经验，一条是事业的合作人一定要非常非常谨慎的选择，包括人品、能力、成熟等各个方面；另外一条是，一旦你选择好事业伙伴之后，你一定要非常非常的信任他。总结一下这段经历，我失去的是金钱和时间；但是得到了经历、经验、体验，还得到了一个值得信赖的属下（这个以后会讲到）。我觉得我是不亏的，我得到了很多。
在此之后我转行了，开了家店。这件事是跟我的女人一起做的，当时她正好碰上事业的空挡期，我当时也对园林这一个行业心灰意冷，当时就在想，索性干点买卖算了，虽然赚的钱比做设计少，但是行行出状元嘛，而且做设计想拿一点钱还真麻烦，开家店是直接现金送上手的，多方便啊。于是，我们就开始做调查，找店面，设计商标，说服家里拿了一点钱，就开始搞起来了。可惜的是失败还是很快来临了，我靠，又只有三个月。
问题在哪里？问题就在于隔行如隔山，拿自己最弱点跟人家摸爬滚打几十年的人比，怎么比？
接下来我又做了一个学期的大学老师，外聘的那种，教的是室内设计，现在的大学真是，没有老师乱找人，找到我头上来了，我想来想去只能教给那些学生我最擅长的东西，软件。我把我的一些对设计的理解，并且把一些实际操作中的技巧都教给他们了。其实一开始，学生还是不大认同，觉得我看上去比他们还小呢，能够教会他们什么东西呢，但是到后来他们对我教的东西还是很认可的。
其实这一年我干的最重要的事情是看了很多书，不仅是设计上的，包括管理上，创业上，在跟我自己的实际经历结合下，对很多东西都有所领悟。这一年虽然是挫折重重，总共亏了十万，但也是我成长最快的一年。
今天继续谈我的经历，在杭州呆了总共两年左右时间，我有一种挫败感，杭州真是一个令人伤心的地方，当时觉得杭州的西湖是天堂，西湖以外的地方是地狱。我决定逃离这个鬼地方。我又开始找工作了，后来一次偶然的机会，同济大学的一位教授打来了电话，要我过去。
经历了两年历练，我感觉自己能够稍微展现出一种老到而有气度感觉，我们见面谈的时候，似乎不像一种招聘与被招聘的氛围，而更像一种聊天的状态。我没有告诉他我一年的创业经历，而只说自己有设计院的经历，怕他感觉出我目标太大，留不住。国内的老板都是这样的，就怕自己的员工太有野心，怕到时候对他不忠心，或者跑到竞争对手那边去；我觉得其实一点关系也没有，如果有一个有野心而又很诚信的员工进入你的公司的话，那是天大好事，有野心的员工会很努力，如果你给这样的员工足够的发展空间的话，就能够对你产生极大的帮助，即使人家要另立山头的话，以后也会在很多事情上跟你合作，互相帮忙。我当时把自己的作品给他看了一下，他很满意，就这样我就进入了他那家公司，他给我一年10万，先试用一个月。
第一个月试用期拿了2500，他原来说要给我3000的，当时不知道昏了头还是什么的，居然说，不用那么多的，就给2500吧，我靠，估计他心理也在想，你个傻冒，给你钱你还不要。第二月谈基本工资的时候，我说基本工资要高点，最好在3500到4000，他忧郁地瞟了我一眼，说，好吧，就给你3500！
这个教授总体来说是很年轻又很牛叉的一个人，他有很深的同济背景，他的学术风格也带有典型的同济特征，在景观设计上更注重宏观控制，注重理念、文化、说法、核心、实质；而轻创新、美感、表现。说老实话，我刚看到他们的作品的时候，觉得实在太烂了，这么难看的东西居然也拿的出手？因为我是学艺术出身的，更注重景观形态的美感，更注重表现形式的创新；但是后来发觉真的不是这样的，美感或者艺术感只是景观的一个方面，尤其是大型景观或者规划型景观，不仅仅靠美感就能够解决的，它有太多的影响因素，社会因素、生态因素、功能因素、文化因素、建造者因素、使用者因素等等。
公司在管理上要比杭州那家好的多了，很少加班，工作效率很高，中国大陆的景观设计起步，事情安排很有条理，公司运营成本非常之低廉；只是氛围不大好，大家坐起一起都不大讲话的，很安静。
我后来了解了一下，公司里的其他普通员工工资比我低多了，基本介于2000到3000之间，没有任何其它补助，跟我差不多水平的只有大约三个人而已，一个是原来的设计负责人，另外一个是施工图负责人。
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