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人才强国战略心得8篇

优秀的心得体会是抒发我们内心感悟的重要文章,写心得其实就是将自己对一件事的真实感悟记录下来,下面是文笔巴巴小编为您分享的人才强国战略心得8篇,感谢您的参阅。

人才强国战略心得8篇

人才强国战略心得篇1

不拘一格“引”才,汇聚天下英才竞相奔腾。“要树立强烈的人才意识,寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格。”“海之大,因纳百川”,推进人才强国战略,要在“引”字上下功夫。优化国内人才结构和发展环境,吸引更多海外留学人才回国。不唯地域,广纳英才,实行更加积极、更加开放、更加有效的人才引进政策,汇聚更优的国外人才,尤其是创新性、紧缺性高层次人才。政企联动,打造更多的“百千万人才工程”、“华为‘2012实验室’”、“阿里达摩院”、“百度研究院”等前沿性、突破性发展平台。多一份“聚才的良方”、多一片“爱才的诚意”,尽可能地留住人才。以“三顾茅庐”的执着,尚贤爱才,让“聚天下英才”在全社会蔚然成风。

目标引领“育”才,注入伟大振兴“源头活水”。古语云,“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化”。发展的关键在人才,人才的关键在培养。要在百年未有之大变局中抓住先机、赢得主动,就必须牢固树立“人才是发展的第一资源”理念,以国家战略需要和社会发展需求为引领,以面向现代化、面向世界、面向未来为方向,培养高层次、高技术、实用型人才为重点,建立健全人才培养机制。政府引领、高校为主、社会联动,以品德为骨,才能为翼,培育出更多钟南山、刘永坦式的科技脊梁,李廷俊、马旭式的道德模范,桂富国、钱七虎式的敬业先锋,为决胜小康、赢得未来注入源源不断的动能和活力。

各尽其能“用”才,贡献创新发展聪明才智。“使用人才要各尽其能。”人才能否发挥应有的作用、实现最大的价值,既要看自身能力水平,又要看用人者是否因材施教。“用人者之长,不挑人之短。善用人者,无不可用之人”,用才要“善”,就是要在识人基础上,扬长避短,各尽其能,最大程度发挥人才的优势和长处,把人才放在最能发挥其特长的岗位上,用好人才,让人才充分展示才华,使人才能够才尽其用。要坚持“不凭资历凭能力、不凭关系凭实绩、不凭活动凭实干”的用人导向,唯才是举,知人善任。要真诚关心人才、爱护人才、激励人才、成就人才,激发各类人才创新活力。

人才强国战略心得篇2

人才是强国兴国的第一要素,也是推动形成新发展格局的第一动力。立足新发展剪短,贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展,在为基准育先机、于变局中开新局,必须牢固树立人才强国这一重大战略。习近平总书记强调,要大兴识才爱才敬才用才之风,在创新实践中发现人才、培育人才、再创新高事业中凝聚人才,聚天下英才而用之,让更多的千里马竞相奔腾。

重视培养,打造高层次人才成长“快车道”。人才既要“引”也要“养”,做好培养,才能引得来、留得住、能干事、干成事。应适当的拓宽检验梁道,建立主要领导联系优秀人才,多谈多交流,及时听取对公司发展摄出的宝贵建议。举贤聚能,放到合适的工作岗位上。

俗话说得好“生活中不是缺少美,而是缺少发现美的眼睛”。人才固然紧缺,但不是没有,我们缺少的是一双发现人才的慧眼。“千里马常有,而伯乐不常有”,我们要学会如何做一个慧眼识马的伯乐。

古代的韩愈是一位名师。他不仅善于发掘人才,而且热心帮助人才。例如唐代中期的宰相牛僧孺,当初从乡下来到长安时,先去拜访已经成名的韩愈、皇甫湜。

韩愈看了他的文章,认为他的文章不仅可以进士及第,而且可以名垂后世,于是,想方设法抬高他的声望,特别要他住在某一个地方,然后故意在他外出的时候造访,并且在门口题字留言:“韩愈、皇甫湜来访未遇。”隔天,看到这张字帖的人越来越多。一传十,十传百。牛僧孺的名气一下子就传遍天下了。韩愈这种奖掖后进、帮他造势的精神,是用心良苦的。他还常常多方保护被压抑的人才。例如,诗人李贺在七岁时就因“神童”般的诗作表现,受到韩愈的赏识。韩愈也是到处帮他打造知名度,并助他登上文坛。后来李贺要考进士,一些权贵就借口其父名“晋肃”,与进士的‘进“谙音犯了忌伟,说他考进士是一种不孝。为了帮李贺脱困,韩愈勇敢地站出来反驳:“李贺的父名‘晋肃’,他就不能考进士;那么知果父亲的名字里有‘仁’字,是不是就不能做人了?"当时,皇甫湜为韩愈这样敢仗义执言,还很担心地说:“万一弄不好,您和李贺都会被抓去坐牢的啊!”但是,韩愈毫不顾及本人的得失,仍勇敢地为捍卫人才而奔走。他真是一位良师啊。

达尔文读的是建桥学院。升学成绩不佳,很多人认为达尔文只知道飞鸡逗狗,治理远在普通人之下,是个平庸者,但是植物学教授汉罗却看出达尔文有特殊的才能,他特别器重达尔文的观察力和独立思考的治学品质,并力保他随贝格尔舰进行环球科学考察,从而使一个“平庸”者,成为举世瞩目的科学家。

“天生我材必有用”,骏马能历险,耕田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。尺有所短,寸有所长,要让人才对位而不错位。要通过调查研究全面掌握人才优点,继而扬其长避其短,把好钢用在刀刃上,发挥人才的最大作用,章显人才的人生价值。要建立健全人才容错纠错机制给与人才多一点包容,调动人才想干事、能干事的积极性,最终干成事。

人才强国战略心得篇3

?中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》指出,党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗,必须抓好后继有人这个根本大计。在新的历史起点上取得更大胜利,必须毫不动摇贯彻“人才强党”战略,把各方面人才聚集到党和国家事业中来,让党的百年基业“后继有人”。

树牢选人用人“风向标”,培养可堪重任的“接班人”。为政之要,惟在得人。在新的历史起点上应对各种困难、风险和挑战,培养选拔堪当民族复兴大任的优秀人才,意义重大而深远。要着力培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部,深入贯彻落实信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的新时代好干部标准。要加强政治历练,把理论武装作为根本举措,把党性教育作为必修课程,筑牢人才成长的“思想根基”;要注重实践锻炼,把基层一线作为培养人才的“主阵地”、淬炼本领的“主战场”、选拔人才的“主渠道”,让人才在实践熔炉中、风雨历练中茁壮成长;要强化管理监督,既坚持正向激励,不拘一格用人才,又突出严格监督,为人才戴上纪律作风的“紧箍咒”。

永葆党的肌体“蓬勃力”,锻造攻坚克难的“先锋队”。党员是党的肌体的细胞,是党的活力的源泉。只有不断更新细胞,补充新鲜血液,才能永葆党的生机与活力,使党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。要把各方面优秀人才源源不断吸引到党的队伍中来,提高党员队伍建设质量,激活党组织的生机活力。要“高”字当头,坚持高标准高质量发展党员,注重优化结构、突出政治标准,不断壮大党的力量;要“严”字打底,加强党员干部管理,着眼新时代新要求新形势新任务,与时俱进加强党员理论武装和党性教育,不断增强党员政治觉悟、党员意识和组织观念;要“先”字为要,组织引导党员发挥先锋模范作用,聚焦主责主业、立足岗位实际,在推动发展和为民服务中当先锋、作表率。

把牢党的领导“定星盘”,造就对党忠诚的“信仰者”。办好中国的事,关键在党,关键在人。把人才队伍建设放在后继有人的战略高度来强调,是我们党取得重大成就的宝贵经验。在新的征程上取得更大成就,必须毫不动摇坚持党对人才工作的领导,认真贯彻落实党培养、引进、使用人才的重大战略部署,源源不断培养造就对党忠诚、爱国奉献、勇于创新的优秀人才。要把党的领导贯穿始终,制定完善党统一领导的制度机制,创新改善服务人才的环境,厚植人才创新创造的制度土壤。要加强党对人才的政治引领,通过爱国主义教育,引导各类人才增强“四个自信”,巩固共同思想政治基础;做深做实思想政治工作,引导人才把个人梦想与伟大复兴的中国梦结合起来,激发爱党之心、爱国之情、报国之行。

人才强国战略心得篇4

从古至今,关于人才的典故、美谈数不胜数,从“求贤若渴”到“三顾茅庐”,从“千金市骨”到“礼贤下士”,而今,提出“深入实施新时代人才强国战略,加快建设世界重要人才中心和创新高地”,无不流露出对人才的尊重和渴求。做好新时代人才工作,要从历史典故中汲取智慧,做好做实“三篇文章”,让更多“千里马”在新时代竞相奔腾。

当好“伯乐”,做实“理念”文章,集聚实用人才。

千里马常有,做好新时代人才工作必须当好“伯乐”,牢固树立“有用即是人才,人才就在身边”的工作理念,精准识别人才,大力挖掘人才,集聚更多“千里马”。打破“唯资历论”“唯学历论”,对急需人才,不光看履历,还要看实践,更要看成效,通过实地调研、技能比拼等形式,把有本领、能吃苦、善实践的可用之才识别选用起来,确保“人岗相适”“人事相宜”。打破“外来和尚好念经论”,持续壮大本土人才队伍,注重打好“乡情牌”,鼓励和引导在外有技术、有资金、有经验的本土人才“衔泥归巢”,建设家乡;注重建好“育苗棚”,围绕企事业单位需求和产业发展需要,创建人才培育基地,让本土人才增长本领,成长进步;注重建好“孵化室”,加大本土人才创业项目扶持力度,帮助走上正轨。

当好“燕昭”,做实“政策”文章,激发创新活力。

“千金买马骨,筑台自隗始”,燕昭王求贤若渴,师事郭隗,士人争相趋燕。做好新时代人才工作必须当好“燕昭”,卑身厚币以招纳贤士,注重用好政策“指挥棒”,以“千金买马骨”的决心,着力构建更加开放更加完善的人才保障激励机制,激励和保障各类人才脱颖而出。完善保障机制,大力实施各类人才支撑扶助计划,健全鼓励创新、绩效挂钩的人才激励机制,采取生活补贴、住房保障等多种形式加大政策激励力度,同时,强化政策兑现,认真兑现各项人才优惠政策、各类人才平台奖补机制,为人才创新创业和成长进步提供必要物质保障和精神支持。完善激励机制,开展优秀人才选树活动,对为经济发展和重点项目实施作出突出贡献、具有高超技艺技能和一流业绩水平、长期坚守在生产服务一线岗位工作的人才给予津贴补助及表彰激励,让吃苦者吃香,奉献者得利。

当好“萧何”,做实“服务”文章,消除后顾之忧。

楚汉相争时期,萧何“镇国家,抚百姓,给馈馕,不绝粮道”,为“刘邦创业集团”提供了无微不至的后勤保障,位当西汉开国第一功臣。做好新时代人才工作也要当好“萧何”,为人才消除后顾之忧。组建人才“后勤部”,健全人才全生命周期服务,为优秀人才提供一对一“保姆式”结对服务,想方设法帮助解决住房、就医、子女教育、配偶就业等问题,让他们稳得住、干得好、有出路,感受到家的温暖。组建人才“参谋部”,邀请高层次优秀人才列席重要会议、重大活动,参与关键决策、政策制定,重要文件、工程项目审议,让其当好地方政府依法行政、科学决策的参谋助手。组建人才“宣传部”,大力宣传优秀人才事迹,争取更多的关注和支持,让他们真正体会到实现价值的自豪感和贡献家乡的成就感。

人才强国战略心得篇5

?深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。人才是创新发展的第一资源,是推进经济社会高质量发展的强劲动力,是实现中华民族复兴伟业的重要支撑。各级组织部门要深耕育才“沃土”,制定聚才“良方”,汇聚人才“伟力”,深耕人才育用“责任田”,建设创新“新高地”。

培根固本,深耕育才沃土,锻造“精干型”人才。千锤百炼终成钢,百折不挠终成才。磨炼是成长的“催化酶”,信念是成才的“根”和“魂”。一棵树苗要成为参天大树,千磨万击的风吹雨打不可少,更不可或缺的是孕育生命的厚土和滋养成长的甘泉。人才培养亦是如此。组织部门要始终坚持培根固本,深耕育才沃土,在人才的选育上守好关、把好脉;要用好人才“指挥棒”,牢固树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向,让有为者有位、能为者上位,努力营造人人渴望成才、人人努力成才、人人尽展其才的良好氛围,积极锻造对党忠诚、服务人民的“精干型”人才队伍。

精准发力,制定聚才良方,汇聚“紧缺型”人才。海纳百川,有容乃大。集四海有识之士,聚天下英才而用之,既要有用才的胆识,也要有聚才的良方。面对乡村振兴的千钧重担,面对民族复兴的时代荣光,组织部门在制定人才“引进”良方的同时,要有爱才的诚意,拿出“暖心”的实际举措,积极协调好户口随迁、家属就业、子女就学等一系列爱才实际行动,妥善做好人才引进的后半篇文章,实现人才引得进来、安得下心、扎得下根。以识才的慧眼、爱才的诚意和聚才的良方,汇聚起浩瀚的人才洪流,积极锻造能征善战、担当作为的“紧缺型”人才队伍。

需求导向,凝聚人才伟力,壮大“创新型”人才。芳林新叶催陈叶,流水前波让后波。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。在人才育用上,组织部门要树立鲜明的用人导向,善于为人才成长“压担子”,乐于为人才进步“搭台子”,敢于向庸政懒政“挥鞭子”,努力建设以服务人民为宗旨、以推进乡村振兴为需求、以服务基层发展为导向的新时代人才队伍。要加强引领,着力培育人才的创新创造能力,全面推进适应时代发展、引领时代创新、助推民族复兴的创新型人才队伍建设。要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,深耕细作人才育用“责任田”,建设创新“新高地”。

人才强国战略心得篇6

党中央多次对人才工作作出重要指示,实施各项战略部署,人才队伍建设取得了历史性的成就。新时代新起点,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。各地各部门要认真贯彻,紧跟“新步伐”,迈出“新步子”,把握人才“三用”的深刻要义,全面激发新时代人才效能。

用好,优化人才发展环境。怎么用好人才,“小概念”里也有“大学问”。当前,各地各部门在人才队伍建设上仍然面临着一个共性问题——“引得来,留不住,用不好”,一些地区在人才招揽上“健步如飞、大步流星”,而在服务政策、用人制度、配套设施上却“姗姗来迟、脱节断档”。环境好,则人才聚、事业兴;环境不好,则人才散、事业衰。各地各部门要深刻认识环境之于人才的重要性,在人才队伍建设上真正“用心”。要准确把握本地区本部门人才发展现状,摸清总量、了解结构、解决制约人才发展的堵点和痛点问题,结合实际,紧贴人才最关心的“衣、食、住、行”等方面问题,制定完善一批用人政策和制度,实现“人才落地”即“政策落地”,为用好人才奠定扎实深厚的根基,打造一流的人才发展大环境。

用对,实现人岗精准匹配。要想用对人才,关键还在于“对口”。目前,一些地区和部门在人才使用上普遍存在一个较大的弊病——“人岗不适”。盲目跟风,追求人才“高、多、全”,未结合当地人才队伍结构、用人需求、人才总量等方面合理招揽人才。比如一些地区招揽人才过于追求“质量”,引人门槛“高”,结果通常是花费了大量的心血,发现用不上、用不对,人才的价值作用得不到有效发挥。要真正用对人才,各地各部门就要着重在三个“精准”上下功夫,做到定位精准、结构精准、需求精准。要“据实引才”,结合当地实际,搭好人才结构框架,做好总量规划,设定合适岗位,调查用人需求,划分专业大类,细分岗位职位,引对才、用对才,真正实现人岗匹配。

用活,挖掘人才潜在价值。一颗人才“好苗子”,需要组织“栽培好”。一些用人单位不重视人才的教育培养、激励机制,没有用心去发现、去挖掘、去提炼人才的潜在价值,导致人才使用“后半篇文章”做得不到位、不扎实。所以,人才不仅要用对,关键还要用活。各地各部门要进一步细化完善新时代人才培养教育机制,深入把握人才培养的内涵,聚焦教育、医疗、科研、管理、技术、金融等重要类别,明确培养主体。要不断创新人才管理机制,着力捕捉人才所长,发现亮点、放大亮点,积极调动人才干事创业的积极性、主动性、创造性,实现人才潜在价值作用发挥最大化,为党和国家事业的发展作出新的更大贡献。

人才强国战略心得篇7

唱响建党百年华诞要加大加强党建引领人才力度。要大力弘扬党的优良传统和作风,激发全党奋斗十四五、奋进新征程的磅礴力量。以党的政治建设为统领,全面落实新时代党的建设总要求,全面加强各层级各领域党组织建设,把党的组织优势巩固好、发展好、发挥好,不断增强人民群众获得感。各级党组织要突出理论教育和党性教育,才能团结带领党员干部扎实工作,做出成绩,做出实效。

唱响建党百年华诞要抓严抓实干部政治过硬水平。要坚持把政治过硬摆在首位,确保干部德配其位、才配其位。当官到底当什么?当做无私奉献的雷锋,当做亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献的焦裕禄,当做青山处处埋忠骨,一腔热血洒高原的孔繁森……还要进一步优化干部育选管用工作,突出抓好地方领导班子集中换届工作。为政之要,惟在得人。要树立正确的用人导向,真正把忠诚于党和人民事业的干部选拔出来,形成风清气正的良好政治生态,不负中央重托、不负人民期盼。

唱响建党百年华诞要创新创优选用优质人才干部。要实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,充分激发人才创新活力。在换届之际,各级党组织要深度发现重用海内外高学历人才、创业就业带贫致富典型、退役军人以及机关、企事业单位年轻人才。以一种开放、积极的态度营造的老干带新干团结氛围,又突出新时代新力量。对干部要立体考察、透视甄别、切片化验、会诊辨析。从各方面考虑,不仅考察个人,更要注重个人在班子、队伍中的位置,优化干部队伍。建设政治坚定、素质过硬、结构合理、作风优良新时代人民干部队伍。

百年恰是风华正茂,迈向新征程的中国共产党,举世瞩目。相信在换届之际,人才之歌必将唱响建党百年华诞!

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人才强国战略心得篇8

“深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地”。人才是富国之本、兴邦大计,做好人才工作,实际上就是要切切实实找准平衡点,以“两头顾”汇聚“人才强国”磅礴力量。

人才来源,要一头顾“外引活水”一头顾“内育栋梁”。

人才是第一资源,地区的竞争实质上是人才竞争,很多地区不惜花重金、下血本一味争相模仿“求才”,却忽视了对“土生土长”本地人才的重视和培育,陷入“引来女婿,气走儿子”的窘境。要避免这种窘境,应切忌“内外有别”,而是内外皆用、唯才是用。要转变人才理念,杜绝“孩子都是自家好”的“本土论”,或是“舶来品至上”的“外来论”,必须从大局、长远上考虑,将“本土”和“外来”人才兼收并蓄,广开进贤之路。要与时俱进建立完善“外来人才”吸引政策和“本土人才”培养政策,统筹好政策扶持、资金保障、平台搭建、荣誉评选等要素资源,让“外来人才”和“本地人才”形成合理搭配、协同共进。

人才引进,要一头顾“高端领军”一头顾“接足地气”。

高层次人才是科技创新的引领者、新兴产业的开拓者、高难技能的操作者,同时,实用性人才在带领群众致富、发展乡村产业方面最具有发言权和带动力,是乡村振兴宝贵的人才资源。可见,社会经济的发展,离不开高层次人才,也离不开实用性人才。做好人才工作,不能一天到晚盯着高层次人才,要树立正确人才观,适当调整人才引进特别是高层次人才引进在地方人才工作考核的占比权重,突出人才在岗位上成果转换的“硬指标”权重,引导各地做到高层次人才和实用性人才两手抓。要常态化开展人才“家底”摸排,聚焦所需,精准引进“对口人才”,做到既不浪费人才资源,又充分释放人才效能。

人才运用,要一头顾“经济适用”一头顾“经久耐用”。

“骏马能历险,耕田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”天下英才不能轰轰烈烈地引后,就放任“一引了之”,搞“一锤子买卖”。要牢固树立“以用为本”的观念,以“人岗相适”“能岗匹配”为准绳,让专业人干专业事,充分发挥各类人才的智慧力量。要积极推动现有人才平台载体的升级培优,持续深化校地校企合作,建设一批有核心竞争力的工程研究中心、企业技术中心等新兴研发机构和“人才飞地”,确保人才有“用武之地”。要建立健全人才评价机制和激励机制,破除“四维”倾向,既打通人才横向流动“桥梁”,也搭建纵向发展“楼梯”,从而激发人才创新创造活动,实现人才效益最大化。

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