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路牙施工总结报告6篇

当我们在写总结报告的时候,要找准自己的工作定位,总结报告是我们分析工作情况后写出的书面材料,以下是就职范文网小编精心为您推荐的路牙施工总结报告6篇,供大家参考。

路牙施工总结报告6篇

路牙施工总结报告篇1

各位专家、各位领导:

您们好!

龙汇钢厂综合办公楼工程,由首秦龙汇设计公司,北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司,由秦皇岛精英装饰工程有限公司承建。现将施 工情况汇报如下:

一、工程概况

本工程建筑面积7600m2,五层砖混结构,地上六层总高19.80m,每层高3m。a层以乳胶漆和地砖为主,一层以石材和乳胶漆为主,二层以石材和乳胶漆为主,三层以地砖和油漆为主 四层以乳胶漆为主

本工程于20xx年x月x日开工,其中地上四层工程于 20xx年x月x日完成,a层工程于20xx年x月x日完成,20xx年x月x日竣工预验收,至20xx年x月x日竣工验收。

二、施工过程质量保证措施及控制情况

1、为确保工程质量,在工程项目的施工过程中,上至公司,下至项目部各班组均高度重视,首先确定该工程项目的质量控制目标,从公司到项目部,从项目部到各施工班组,质量保证始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。

2、实施目标管理,建立与之相应的目标责任制,项目部将质量目标进行分解,细化为分项工程质量目标,最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的质量目标,并进行严格的管理,促使施工人员朝目标努力实施。

3、规范施工行为。实施质量目标,必须规范施工作业人员的施工行为,项目部主要通过下列措施予以实施。

1) 贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。

2) 编制施工组织设计和专顶施工方案,做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。

3)组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底,使从事施工作业的人员知道做什么,怎样做,要达到标准与要求。

4)认真搞好“三检”,通过自检、互检、交接检,及时发现与消除施工过程中出现的质量问题,确保每道工序的施工质量,通过“三检”不断改进自已的施工行为,使之符合规范与设计要求。

5)加强检查监督力度,强化专职质量检查评定,实施质酬挂钩,奖优罚劣,努力促使施工人员朝技术进步,质量优胜的方向努力,不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。

4、突击重点,抓好分项工程(工序)的质量管理工作,在施工全过程中,项目部加强对强对原材料的进货检验与试验。

每一批原材料进场都由质量员、监理员进行现场验收,对需测试的材料由监理员指定,按规范要求取样送检,杜绝不合格材料的使用。

5、成品保护,在抓好工程质量同时,重点抓好内、外墙涂料、门窗等工程部位的成品保护,使工程的人为原因造成的质量缺陷减少到最低程度。

三、文明施工

加强对工地全体职工的三级安全教育,使他们自觉遵守各项安全生产规章制度,消除事故隐患,使本工程顺利地完成打好良好的基础。本工程未出现任何质量事故以及安全事故。

四、分部工程质量自查与自评

(一)隐蔽工程

1、分部质量自评:一层电路部分,暗龙骨部分,二层电部分,暗龙骨部分等共36个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

(二) 观感部分

1、分部质量自评:分项工程分别有6项,地砖1项、石材1项、乳胶漆1项、共88个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

在安装工程施工过程中,严格执行相关施工规范,所有材料进场,并报送监理验收,每一道工序在验收合格后方进入下一道工序,竣工资料整理齐全,工程质量自评为合格。

五、质量保证资料

1、水泥出厂合格证10份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

2、砂浆配合比试验报告17份,合格17份

3、砂浆试压块试验报告12份,合格12份

4、细木工板出厂合格证3份,试验报告3份,合格3份;

5、石膏板出厂合格证4份,试验报告4份,合格4份;

6、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。

六、单位工程质量自评

单位工程欢感质量检查自评为良好,单位工程质量自评为合格。 以上是我施工单位对该工程竣工汇报,但因我们的技术水平与认识上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬请各位专家领导给以批评指导,使我们能予以改正,并将以后的工作做的更好。谢射!

路牙施工总结报告篇2

根据室里工作安排,本人于20xx年4月至6月到西气东输增输工程沁水压气站现场配合施工。为了方便工作,配合施工期间,我一直吃住在工地,坚持每天到现场,这不但能够使我及时解决图纸上的问题,也了解了许多施工知识,这一段经历将成为我人生的宝贵财富。设计指导施工,亲眼看着我们绘制的蓝图变成实物,变得生动起来,心理颇有一种成就感。现在我想把在施工过程中反映出来的一些设计图纸问题总结一下,希望在今后的设计中我们能总结经验,吸取教训,共同提高我们的设计水平。

在激烈的市场条件下,我们公司越来越注重现场服务。现场服务是展示公司形象的一扇窗口,现场代表直接与业主、监理、施工单位交流和沟通,因此在一定程度上代表着公司的形象。每一位现场代表都应该牢牢记住这一点,在工作中不卑不亢,真诚待人,讲究工作方法,提高工作效率。

关于本专业问题

作为设计代表,我到现场最初的我认为也是最重要的工作就是首先通读图纸。因为设计工期紧张,各专业沟通不畅,图纸上或多或少都会有一些问题,问题发现的越早,我们就越主动,沁水站图纸问题归纳起来主要有以下几类问题:

1.1 同一站场,各单体做法不统一

为了保证设计文件的统一性和严肃性,同一站场各单体的设计人员都应该严 格遵守设计统一规定,校审人员也应该格外关注这一点。举个例子,沁水站有的单体基础做了防腐处理,有的则没做,按照常识,地堪报告土壤腐蚀性评价是针对整个场区的,我们五花八门的做法给施工单位一种我们设计非常随意的感觉。再比如混凝土标号的选择,各单体也要尽量统一,为了三五方的混凝土,让人家重新跑到实验室去做个配合比是件很难为情的事情,更何况有些做法还牵扯到材料采购问题。在保证安全的前提下,能尽可能的给施工和采办提供一些方便是我们的职责,也只有这样才更能维护我们设计的严肃性。

1.2 同一套图纸,建筑结构不统一

因为各种原因,设计过程中资料可能反复变更,但出图前,建筑结构专业??

定要仔细对图,建筑设门的位置结构加了柱子,建筑画了吊车而结构没做,建筑结构标高对不上,类似的问题提前发现了就不是问题,施工了再修改就是大问题。一份优秀的设计是各专业完美配合的结果,涉及到结构的较大的变化,建筑专业应尽快以各种形式告之结构设计人员,结构专业应该以建筑的终版图纸作为资料提交校审。这样就能最大限度的避免类似问题出现。

1.3 图纸尺寸标注错误

尺寸和定位问题到了现场就是个天大的问题,这是我配合施工最深刻的体会。它没有多高的技术含量,需要的仅仅是细心。但一旦错了,很难处理,尤其是设备基础的标高。比如说我们的排污罐基础,顶标高、底标高和放阶尺寸对不上,一看就是个小小的笔误,但现场确实就是不知道应该以哪个为准,结果是打了一堆的电话,翻了一堆的图纸,问题才解决。更严重的是从单张图上发现不了的问题,比如定位问题,还是这个排污罐,依总图坐标放线开槽了,再看工艺安装图,位置差了3、4米,要么重新开槽,要么调整管网,要加两个弯头一段直管,都是很麻烦的事。类似的还有屋面预留洞的定位,深井泵房的屋面留洞留在了空压机房,幸亏最后取消了深井,要不又是一件麻烦事。

1.4 结构专业自身的问题

沁水站结构专业自身问题主要有两个,一个是主次梁搭不上的问题,这类问题在次梁需要降标高的时候最容易发生,尤其要引起注意。还有一个就是各张图纸说明不统一,总说明拷的是一个版本,基础拷的是一个版本,设备基础拷的是另一个版本。造成的结果是对回填土分别要求用素土、3:7灰土、2:8灰土回填,给人印象非常不好。另外对于回填土的问题,我想提个建议,由于目前的项目管理模式,涉及大的工程造价变更要出具设计变更单,所以施工单位从工程一开始就瞪大眼睛寻找可以增加投资的机会,回填土就是一个可乘之机。在工期紧张的情况下,为了方便施工,增加投资,施工单位都要求回填土改用级配砂石,为了避免可能出现的矛盾,我们今后在对回填土的要求上不防这样写“请根据现场的实际情况选用素土(压实系数不小于0.95)、3:7灰土(压实系数不小于0.95) 或级配良好的砂石、碎石土回填”。这样就避免了施工单位再在回填土上做文章。二、关于其他专业问题

由于前期只有土建专业一个设计代表在现场,毫无悬念的其他所有专业的问题都需要土建人员同公司联系和反馈信息。工程开工后,根据现场实际情况,业主会重新就一些方案性的问题提出更改,作为现场人员,有义务及时把业主的要求反馈给相关专业负责人和项目经理。如项目组同意更改,现场人员应利用现场人员、工程情况熟悉等有利条件尽可能给项目组多争取一些设计时间,我的原则是以不影响工期为限。但同时对于已答应业主的要求,项目各专业应该严格遵守时间要求,优秀的现场服务离不开公司各相关专业人员的大力支持,成绩永远属于团结合作的集体。

三个月的工地生活使我受益匪浅,出门在外,做人往往比做事更重要。施工和监理单位常年奋战在工程一线,实践出真知,他们积累了非常丰富的工程经验,我们一定要尊重他们,虚心地倾听他们的意见和建议,不断改进我们的设计。同时因为各方的利益关系,我们一定要坚持原则,努力维护公司的利益和名誉,原则问题上不让步,不妥协,不惧怕。

最后忠心地感谢在我配合施工的日子里,给我工作大力支持的各位领导和同事,尤其是土建室的专业负责人,他们总是在第一时间给我反馈信息,包括周六周日。感谢在我出差的日子里,默默地帮我料理工作和个人事情的朋友们,土建室是个温暖的大家庭,土建的明天一定会更美好。

路牙施工总结报告篇3

一、工程概况:

利用自治区专项资金xxx工程已于xx年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。xx年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸~分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为 元。

二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:

1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。

项目经理部组成人员如下:

各机构职能如下:

安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

工程技术组:负责整个工程技术工作。

财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

2、施工总平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。

3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。

3、施工总进度

施工总进度为xx年5月10日开始—xx年6月10日,历时30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方

m3 ;

2)管理房新建

m2(二层);

3)测流桥新建1座;

4)测流桥改建3座。

三、文明施工与安全生产

为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

1、文明施工

各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。

施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、安全生产

健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。

组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。

施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。

施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。

四、主要施工方法

开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四闸~分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主,1m3液压反铲挖掘机挖土,推土机清理场地、平土,拖拉机牵引羊脚碾压实,人工铲坡垫平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。

(1)模板

模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

(2)材料

1)水泥

水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月,散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。

2) 骨料

骨料应符合规范规定,级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放,每500m3检验一次,自检合格,经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

3) 配合比、取样试验

各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定,其试验方法应按sd105-82有关规定执行,并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变,须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中,在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。

4) 普通砼

砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水,通知监理人检验合格后再进行浇注,浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后,覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。

3、管理房墙体砌筑

管理房墙体砌筑参用“240×120”空心粘土砖砌筑,水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整,施工时采用双侧挂线砌筑。

4、钢结构桥制安

1)、工程概况

钢结构测流桥:排架采用φ160钢管;桥面板采用10#槽钢做支撑并用5×5角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面;拉现采用φ16的元钢(或钢丝绳);栏杆采用5×5角钢焊接。

2)、施工方法:按照设计图纸对建筑物进行定位,放出建筑物边线,施工放线应执行《水利水电工程测量规范》(sz52—93)中有关规定。

①基础开挖:桥墩基础采用人工进行土方开挖,基础开挖至设计高程后,进行底高程校核测量,经自检合格报请监理工程师进行隐蔽工程验收,经验收合格开始浇筑砼基础。

②钢结构工程

钢结构集中在加工厂加工,现场安装、焊接。钢结构使用的钢材,其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定,并经过材质实验。钢材使用前,应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除干净。

钢材的切割、弯曲遵照水利电力部规范《sdj207——82》的规定执行。

④钢结构测流桥安装:

在安装前,首先对全部构件进行拼装检查,经检查构件齐全后进行安装。

五、工程施工质量保证措施

1、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的方针,组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。

2、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书,报送监理工程师审批。

3、配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

4、严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

5、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。

6、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员,层层把关,严格执行质量一票否决权。

7、施工现场质量检查员参加施工全过程,工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求,及时办理质量签证手续。

8、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验,成品及半成品必须具备“三证”,建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。

9、施工现场设置试验检测设备,配备一定数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗,遵守职业道德,严格执行试验规程。

10、在施工中坚持“谁施工,谁负责”的原则,实行挂牌操作制度,做好施工记录,实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。

11、施工资料按监理工程师要求严格执行,资料整理按国家和交通部的有关规定进行。

路牙施工总结报告篇4

一、工程概况:

毅结特紧固件系统(太仓)有限公司新建厂房项目工程,位于上海市浦东新区张衡路936号,该工程由毅结特紧固件系统(太仓)有限公司投资建设,由上海新华设计有限公司设计,上海轻设工程科技有限公司地质勘察,由江苏省建设集团公司施工,由上海同济工程咨询有限公司监理。 建筑面积21153㎡,受监面积20441㎡,附建式民防工程,地上四层,71110㎡,总建筑面积92263㎡,建筑高度24m。钢筋混凝土框架。根据设计要求毅结特紧固件系统(太仓)有限公司新建厂房项目地下建成甲类防空地下室,防护等级为常六级、核六级,平时汽车库战时人员掩蔽体。预应力砼管桩基,桩径为500mm,桩长34~36m,试桩21根,桩长40m,混凝土设计强度c80单桩承载力极限值2800kn。民防主体为现浇钢筋混凝土结构,混凝土强度为c35,抗渗等级为p6。现浇柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等,临战封堵各单元之间隔墙为500㎜厚钢筋混凝土板墙,内隔墙为240㎜厚mu10砼多孔砖,m10混水泥浆砌筑。内墙面装饰为涂料、门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门。地下防水等级1~2级。地上四层外墙填充为240厚mu10砼多孔砖和,m710混合砂浆砌筑。内填充墙为标号b05(a3.5)厚度240㎜蒸压砂加气混凝土砌块,专用砂浆砌筑.屋面防水等级ii级, 屋面防水层采用必优胜防水卷材3mm厚,节能保温板为100mm厚挤塑聚苯乙烯板。外墙面装饰为玻璃幕墙、石材幕墙;内墙面装饰为涂料、石材、墙纸等,天花为矿棉板及石膏板;地面为地毯、石材、pvc卷材、环氧涂料等;门为钢门、实木门、玻璃门,窗采用铝合金窗、甲级防火窗,防火卷帘门,旋转门。23台电梯,该工程由20xx年10月28日开工,于20xx年 月 日竣工。

二、施工组织实施情况:

我公司承接该工程施工任务后,组织了一套强有力的项目领导班子,先组织技术人员察看施工现场,审阅图纸,编制施工组织方案,施工安全方案,安排桩机施工队进场,做好现场“三通一平”工作:基础施工前组织有关单位进行图纸会审,对施工使用的建筑原材料先送市建筑检测站进行材料试验试配,合格后方可进场使用。对施工操作及每一工序,我公司严格执行有关的质量规范要求,对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经监理、设计和质监人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

三、主要建筑原材料试验和试块试验强度桩基检测记录情况:

1、 钢材:设计钢筋hrb335规格为¢10~¢32。钢材质量证明书727份,现场见证取样原材料试验727个批次全部合格。

钢筋机械连接74个批次全部合格。

2、 混凝土多孔砖:地下室部位设计标号mu10,试块 28组,最低值 mu 10.1,最高值 mu 10.7。

3、 砂浆:设计标号m10水泥砂浆,试件 58组,28d抗压强度最低值10.2mpa ,最高值 15.9mpa 。

4、人防地下室混凝土设计强度等级为:c35p6。(商品混凝土)抗渗

试块103组,抗压试块503组最小值111%最高值150%地面以上设计等级c35,共见证取样试块281组,最小值104%,最大值138%。

5、防水卷材共见证取样4个批次全部合格。

6、保温材料见证取样11个批次全符号节能设计要求。

7、本工程共有工程桩20xx根,低应变抽查610根,占工程桩30.27%,其中:

Ⅰ类桩595根,占抽检桩总数的97.54﹪;

Ⅱ类桩15根,占抽检桩总数的2.46﹪;

Ⅲ、Ⅳ桩0根,占抽检桩总数的0.00﹪;

静载试桩21根,分别为36#、107#、139#、380#、403#、538#、610#、662#、895#、924#、109#7、1188#、1291#、1315#、1430#、1592#、1675#、1729#、1850#、1927#、1956#。单桩极限值≥2800(kn)对应的最大值沉降26.83㎜,最小值18.88㎜,满足设计要求.

四、沉降观测及垂直度观测

按要求设置观测点共 44点,共观测6 次,沉降量最小为5mm,,最大值为 8mm,对比沉降值为 4mm,整体沉降符合设计要求。

五、分项工程质量情况

1、基础工程:本工程采用预应力砼管桩基础,施工中严格按照施工方案实施,对管桩垂直度,派出施工管理人员严格检查,桩身质量小应变检测和静载试验检测符合设计要求方进行下一工序施工。

施工中从支模的安装,钢筋的绑扎到砼的浇筑,每个环节严格把关,对一些特别的部位,如梁柱的节点钢筋的安装绑扎质量进行重点治理,混凝土施工前编制大体积混凝土施工方案,严格审核各个环级质量可能出现的通病,从而保证了砼结构质量。砖砌体能安规范砌筑,垂直度比较好,灰缝饱满,横平竖直,按规范设置拉结筋及钢筋砖过梁,内外墙的丁字墙、转角位基本做到同时组砌,梁底最后一皮砖,做到了加强砂浆标号,斜砌迫实,所以在主体施工中基本消除了质量通病,收到了较好的效果。

2、地面工程:本工程设计地面为二次浇捣c20钢筋混凝土原浆压光地面,在标高控制和平整度控制上严格要求,做到平整能满足规范要求,表面色泽一致,各房间标高一致,无空鼓起砂现象。分格缝设置符合规范要求。

3、门类工程:地下室所用的门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门、以上门类均采用国家人防办定点生产产家生产。企业资质及产品合格证齐全,安装过程派专业施工人员负责定位,测量标高,门框固定于现浇混凝土一次成活,整过门扇于门框之间缝隙一致,密封好,开启灵活。防火门、防火卷帘门均采用有资质的生产企业产品,检测报告及产品型式认可证书齐全,符合消防规范要求。过滤吸收器采用上海地空防护设备定点生产企业产品,并出具质量终身负责承诺书。

5、装饰工程:地下室墙面顶棚均采用五合一防霉涂料三度,所用材料均符合设计要求,施工过程中我公司始终派专人全过程跟踪,保持事前控制和过程控制。

六、分项、分部、单位工程质量抽查评定情况:

1、地基基础分部:

桩基子分部工程共检查1个分项,1个检验批,全部合格。

无支护土方子分部检查2个分项13个检验批全部合格。

混凝土基础子分部检查7个分项385个检验批全部合格。

砌体子分部检查1个分项5个检验批全部合格。

地下防水子分部共检查1个分项10个检验批全部合格。

2、主体结构分部:

混凝土结构子分部共检查4个分项852个检验批全部合格。

砌体结构子分部共检查3个分项103个检验批全部合格

钢结构子分部共检查11个分项70个检验批全部合格

3、建筑装饰装修分部 15 个分项170个检验批全部合格

4、建筑屋面分部:

涂膜防水屋面子分部共检1个分项11个检验批全部合格。

卷材防水屋面子分部共检2个分项22个检验批全部合格。

刚性防水屋面子分部共检3个分项33个检验批全部合格。

5、建筑给排水及采暖分部:7个分项80个检验批全部合格。

6、建筑电气分部:16个分项386个检检批全部合格。

7、智能建筑分部:9个分项164个检验批全部合格。

8、通风与空调分部:21个分项550个检验批全部合格。

9、电梯分部:分项工程26个全部合格。

隐蔽工程质量验收单共652份三方签章齐全。

单位工程共10分部,经查符合标准及设计要求10分部。

单位工程质量控制资料核查共 42项符合要求42项

单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查20项,符合要求20项 单位工程观感质量较好。

路牙施工总结报告篇5

上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。

在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。

对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。

在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的发展贡献自己的力量。

路牙施工总结报告篇6

又到一年岁末时,十三项目部即将迎来一周岁的生日,而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。20xx年对于整个国家来说都是一个特别的年份,演绎着这个年份悲喜交加的架构。回顾自己这一年的工作总结范文,亦是有得有失。

第一得,半路出家,试水施工岗位。

三月份,软基处理b线、h线和a线的高压旋喷桩相继开工。项目部施工管理人员紧缺,于是我有幸加入到施工员的行列中,直接参与生产前线的管理工作。我很珍惜这样一次千载难逢的锻炼机会。刚开始,我也对自己的非专业背景从事路桥施工管理感到担心,但后来随着工程的展开,在各位领导和各个前辈的谆谆指导下,我摸着石头过河,慢慢地适应了角色的转变。三月下旬至四月下旬约一个月期间,b线、h线和a线三个区域的高压旋喷桩施工完成。期间,a线、c线的水泥搅拌桩也展开了施工。本段时间内,我将施工方案与现场情况相结合,并及时向有经验的同事请教,较好地掌握了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严格控制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数,较好地控制了成桩质量。

四月中旬,灌注桩施工大面积展开。领导将我调往此班组。该分部工程施工工艺相对复杂,施工过程中不可预见性因素较多。一方面,灌注桩完成与否直接决定着后续上部结构能否衔接的问题,所以我们夜以继日地开展施工,力求克服各种阻碍因素,追求进度。5月1日当天,我们成桩8颗,算是本工程目前为止当日最大成桩量。另外一方面,灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显,施工过程控制相对复杂,稍有不慎,即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。为克服这些问题的发生,作为生手的自己,积极主动地向分包队人员学习,努力杜绝了此类事故的发生。时至今日,共完成灌注桩305颗。

在这两个分部工程中,相应地学到了与之配套的工作,诸如机械的调配、人员积极性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是皮毛,但对于资质驽钝的我来说,还算是收获。

第二得,夜以继日,充分体会了吃苦耐劳精神的精髓。

我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。于是我和另外一个助理施工员倒班,每人上24小时休24小时。这样的工作强度其实是对人的身体体质和精神意志的一种考验。很多时候,几近崩溃。但在领导的指导下,我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法,尽可能的在手头没有工作的情况下补充睡眠。6个月的夜班洗礼,让我觉得即使再来一次高考,我都会眼睛都不眨一下的将其藐视掉。

工作中总结不足:

第一,图纸、规范不熟悉,导致质量问题的发生。必须承认,即使灌注桩班组最为辛苦,但是不可否认的是在这段时间内,错误频繁出现。这与我对图纸和规范的不熟悉直接有关。今后,自己将多看规范勤翻图纸,多找高人请教,力求克服该毛病,杜绝贻笑大方的事情发生。

第二,施工管理作业面太狭小,年度技术收获指数低。一年的时光过去,我仅仅只停留在软基处理和灌注桩工程的施工管理上,掌握的施工技术可以说是微乎其微。当今社会日新月异,一年就这样日复一日的重复两种工艺,对于一个二十几岁的大学毕业生来说实在是可惜。来年,争取多涉足路桥施工的其它作业面,希望能多掌握路桥施工的其它技术。

第三,心态不成熟,没有做好长期吃苦的思想准备。诚然,漂泊在外,远离家乡和亲人,每日都在一个相对狭小、偏僻的圈子里重复地生活和工作,北方自然环境也较为恶劣,加之大半年的夜班,且时刻都要做好与民工头斗智斗勇的准备,这样的日复一日让我原本不成熟的心志受到了极大的冲击。在某些时刻,就有了情绪的低谷,极大地影响了工作效率,也造成了自身虎头蛇尾、疑似后劲不足的菲薄。

总结:20xx年对于我来说,像个五味杂瓶。很坦然地说,收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是13年自己最大的收获。其中,还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞,我深知这是领导和同事给予自己某些方面的肯定。但同时,凸显出来的问题,诸如技术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等,成为了困扰自身进步的一大瓶颈,必须作为来年工作的整治方向。套用一句古话:穷则变,变则通,通则久。憧憬2014,希望自己努力改正缺点,寻求新的突破。

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