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2024年工作总结大会讲话稿6篇

讲话稿是一种书面文本,用于帮助演讲者有条不紊地传达信息和观点,演讲者可以在讲话稿中加入引人入胜的问题,与听众互动,以下是文笔巴巴小编精心为您推荐的2024年工作总结大会讲话稿6篇,供大家参考。

2024年工作总结大会讲话稿6篇

2024年工作总结大会讲话稿篇1

从机关进入报社,从事新闻编辑工作10多年以来,通过与单位同事的相互合作、交流以及自身的不断努力和学习,已经较为熟练地掌握了报纸新闻编辑、网站编辑、手机报编辑的相关知识和流程,得到了相应提高,也取得了一些成绩。

在业务技术和职责上。编辑是“为别人做嫁衣”的工作,因此要勤勤肯肯,不计个人得失,甘愿奉献,对社会、读者担负起自己的责任,在工作中自己时时按照特定的职业行为规范来约束自己。报纸编辑的职责是对新闻素材的再创作,在这个过程中,做到把好关,认清本质、把握规律,区分主次矛盾,避免错误的引导和不良的影响,把一切差错消灭在报纸出版之前,保证新闻传播的真实性和准确性。在处理稿件组织报道时,做到用发展的客观的眼光去看待问题,发挥正确的舆论导向作用。由于此前更多的是从事时事新闻编辑工作,业务范围包括选择稿件、修改稿件、制作标题、组织版面内容、设计版面样式等一系列内容,这就要求自己对编辑工作专业上有较强的综合处理能力。专业水平上自己力求从以下几个方面去体现:

一、对新闻素材的选择和组合。

由于面对的稿件来源往往远远大于版面的用稿数量,所以在选择组织稿件时,注意取舍,努力发挥自己的鉴别能力,鉴别信息是否真实、全面、准确地反映了客观事物的原貌;鉴别新闻是否为读者所欲知,预测新闻报道的社会效果;鉴别发布新闻的时机是否合适或者已经重复、过时滞后等,避免低级趣味和庸俗性。在标题制作上做到简洁准确、通俗易懂,使最有新闻价值的内容得到突出处理,更深入、更全面地客观报道新闻事实。

二、对新闻表现形式的再创造。

形式是为内容服务的,形式的运用往往又关系到内容传播的效果。对于新闻表现形式的创造,主要通过稿件的不同方式(消息、通讯、特写、图片等)安排和组织版面来实现。重大新闻、突发性新闻,通过在版面上的标题特殊处理和位置安排来增强它的视觉效果和冲击力。版面编排上,做到整洁大方,符合读者的阅读方式和习惯。

三、对单个的稿件进行发展或组合。

挖崛同类稿件和背景新闻,做到对新闻素材进行创造性运用,加强稿件的深度报道和可读性,通过一系列稿件的综合表现形式和报道的连续性,使受众更广泛深入地了解事物发展的全貌。

四、文字和内容的差错把关。

从文字差错上识别把关,包括错别字、句,人名、地名错误、语法错误等,从内容差错上把关,包括政治差错、导向差错,内容失实、虚假等。在编稿和阅读的过程中,尽量做到耐心细致,反复推敲,查阅字典、资料,咨询作者、同事等。严格按照出版流程,从选稿、编稿、组版、校对、总编审核、付印等各个环节中杜绝差错。

对于目前从事的网站编辑和手机报编辑工作,很多方面得益于此前长期从事报纸编辑工作的经验。由于网站媒体受众和报纸媒体受众具有一定的差异性,在选稿、制作标题方面除了遵循原来的规律外,还要做到符合自己网站的定位和传播要求。网站的即时性和海量性,需要在稿件选择时新闻嗅觉更加即时灵敏,反应更加快捷迅速。网站的容量是无限的,有别于报纸的版面限制,稿件的信息量也要更加全面综合。对于新兴的第五媒体——手机报的编辑工作,由于阅读方式的革命性改变,在编辑稿件时,力求短小精悍,针对手机这个载体的特殊性以及主要受众的范围,通过精选、精编,做到贴近性、服务性、阅读快餐化。

继续学习和创作。报纸、网络以及手机都是一种新闻信息载体,而编辑者的水平往往对信息传播的社会效果起决定作用。这就要求编辑要具备一定的理论和知识修养、职业道德修养。同时,在今天的这个时代,现代化技术与工具的运用能力也显得相当重要。现代化的科学技术可以帮助人们节省人力物力,所以编辑工作同样需要不断学习新知识、新技术,不断丰富与完善自己。做好工作之余,自己也积极参与单位组织的各类学习,充实自己,提高自己的知识水平和业务能力。

昨天已经成为过去,未来还靠自己创造和掌握,信息社会时代的瞬息万变,要求自己时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外,更要进一步严格要求自己,提高自己,克服困难,改正在以往工作中发现和存在的不足,为报社的发展尽自己的微薄之力,在工作中创造和实现自己的价值。

2024年工作总结大会讲话稿篇2

同志们:

值此辞旧迎新之际,我们召开公司年度营销工作会议,借此机会,我代表董事会和公司经理层,向大家致以节日的问候!祝同志们身体健康,合家幸福、节日快乐!同时向兢兢业业工作在营销一线的全体同志表示衷心的感谢!正是你们辛勤的劳动和艰苦的付出,祥瑞药业才取得了今天的成绩,并得到了长足的发展。是公司发展史上极为重要和关键的一年,是我们全体员工艰苦奋斗,奋力拼搏创大业的一年,虽然面临各项成本费用增长,同行低价倾销,市场无序竞争,但经过全体员工的努力奋斗,年,实现工业总产值2100万元,与去年同期1800万元相比,递增16%;实现销售收入2100万元,与去年同期1800万元相比递增16%;技改投入近1000万元,生产经营实现了双超历史的好成绩,企业经济效益和社会效益有了大幅度的提高,企业经济运行质量逐步进入良性循环的轨道,抗风险能力有了保障,企业的发展进入了快车道,为20xx年生产经营再突破创造了条件。

一、回顾,我们着重抓了以下几个方面工作。

(一)盘活品种、盘活市场、在产品销售上创新业绩

面对产品同质化现象的日趋严重,医药市场竞争更为激烈的严峻形势,在市场夹缝中,我们根据企业实际情况,在营销上重点发挥三个优势:

一是发挥地域优势,做密做透周边市场,在营销队伍的建设上,采取自身培养与外聘相结合的办法;在市场开拓上,采取区域承包和大包相结合的措施;在激励机制上,采取保大户、促中户、帮小户的政策;同时采取优胜劣汰,重点市场向大户倾斜的营销策略,逐步消灭空白市场和疲软市场,取得了实效。

二是发挥网络优势,逐步做大直销市场,我们在销售人员市场封闭销售的同时,公司面向全国空白市场采取现款直接销售的办法,减少了中间环节,价格上形成优势。同时以重点客户为龙头,发展代理商,形成销售总量,拉动全国市场的销售。并以相关省会城市为据点,全面幅射,巩固了一批大客户,销售市场趋于稳定。

三是发挥价格优势,做强相关品种的销售。年我们继续执行产品以客户基本能够接受的价格抢占市场,以上量获取效益的营销策略,针对滴眼剂品种“妥布霉素滴眼液”、“盐酸洛美沙星滴眼液”、片剂品种“盐酸二甲双胍缓释片”销售的市场开发上,我们根据市场价格的波动,及时调整并制定相应的价格政策,全方位开拓市场,目前这三大品种年销售已达1200万元以上,并在全国市场上占有一席之地。

由于我们注重市场信息,政策灵活,措施到位,较为合理的营销市场布局和品种布局已初步形成,尤其是强势品种销售的拉动,可从根本上解决长期生产不足的问题,并产生了效益。

(二).注重技改、勇于创新、在扩能增效上闯新路子

如何在扩能增效上动脑筋、下功夫、进一步提高设备的使用率和劳动生产率,以适应千变万化的市场形势,成为二○一四年能否打好翻身仗的关键。我们在向技改要效益,在创新中求出路上,注重抓好以下二个方面的突破。

一是在技改扩能上抓突破。年,我们面临着滴眼剂车间强制按新版gmp要求认证。而又不致停产改造的矛盾,我们于年初着手,新建一幢滴眼剂大楼,生产设备均购置国内先进设备,同时启用滴眼剂产品自动包装线,从而可提高滴眼剂品种的生产能力。并且提高了劳动生产率,为扩产增效创造了条件。

二是在设备完好率上抓突破。固体、滴眼剂同时生产,保证设备完好率和使用率,检修如何不占用生产的时间,成为确保产量需要解决的现实矛盾。我们采取了每天班后保养和检修的办法,在保证设备完好率的同时,有效的保证了生产时间,为龙头品种供不应求的矛盾提供了保障。

(三)节能降耗、强化考核、在控制成本上再闯新路

一个企业管理水平的高低,直接取决于成本和费用控制是否到位,在这方面我们重点把好三关。

1.从源头抓起,把好原辅材料的采购关。

坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的采购原则,堵绝漏洞,提高采购过程中的公开透明度。有效地降低了产品成本,并从源头上提供了保障。

2.从生产环节抓起,抓好考核关。

把原料、包装材料直接纳入生产责任制考核,每个岗位实行消耗定额管理。

3.从财务核算抓起,把好费用关。

在公司公务招待上,严格控制招待费用,低物易耗品尽量实行零库存管理,现用现买。在与供应单位货款结算上,最大限度地安排承兑汇票支付,年为公司节约了近40万元,有效的控制了非生产费用。

(四)完善制度、强化措施,在产品质量上做文章。

药品质量是企业的生命,尤其制药企业更为突出。在这方面,我们着重抓好二个环节。

一是严格执行gmp标准,岗位操作规范化,在质量上我们坚持三不放过原则。不合格原辅包装材料不入库,中间产品不合格不流入下道工序,不合格成品不出厂,有效的保证了产品的质量提高了市场的信誉度。,共完成固体制剂产品200批次,滴眼剂123批次,原料41批次、辅料53批次、包装材料260批次的检测任务,全年固体制剂合格率达100%,滴眼制剂合格率达100%,我们在对每个岗位,每道工序,制定了一整套岗位操作法的同时,平素注重员工的培训,提高了员工的质量意识和操作技能。

二是注重实效,做好滴眼剂车间的新版认证准备工作。我们把抓gmp认证工作作为切入点,规范和完善了企业内部各项管理制度,并结合生产实际,从可操作性入手,并在软硬件的实施、检查、考核和整改中不断完善,同时也锻炼出一支具有gmp管理水平的员工队伍。年我们在生产经营工作中,销售员销售与公司直销相结合,降本增效与扩能增效相结合,制度化管理与人性化管理相结合,注重质量意识与gmp认证准备相结合,各项工作都取得了可喜的成绩,尤其在企业效益有所增长的情况下,我们从年起,逐步增加职工的收入,使职工收入逐年稳步提高,有效地稳定了职工队伍,进一步提高了员工的积极性,为各项经济指标的完成,提供了物质上的保证。

二、20xx工作思路和措施

二○一四年,将是公司逐步做大,站稳脚跟,生产销售再上新台阶的一年,我坚信,只要我们全体员工团结一致,继续发扬奋力拼搏,敢啃硬骨头的精神,生产经营一定会实现新的跨越。

(一)、二○一四年工作的指导思想:

继续以求真务实的思想为指导,进一步发扬“共创祥瑞,跨越未来”的祥瑞精神,以快速发展为主线,紧扣生产、销售、质量、降耗、安全五个环节,确保公司二○一四年各项经济指标的顺利完成,再创生产经营新局面。

(二)、二○一四年主要经济指标

工业总产值:2700万元

销售收入:2700万元

利税:360万元

技改投入:400万元

产品质量指标:严格按gmp标准执行。

(三)、措施

1.注重企业文化建设,重点在团体建设和职工队伍建设上动真碰硬。

一个企业,有什么样的干部团队,就会有什么样的职工队伍。为了建设一支团结、友爱、敢挑重担的干部队伍,公司要求每一位干部都要加强学习,注重提高自己的业务素养和品德素养,要以身作则,做执行纪律的模范,为群众做好样子,带好头,在此同时,要进一步加强职工队伍建设,我们从二○一四年始将在每个工段和岗位设立abc岗,把竞争机制引入人事管理中,从而增强全体员工的工作活力,有技术的,要传、帮、带,每个职工必须要熟练掌握三个以上岗位的操作技能,以适应新的发展形势的需要,逐步打破岗位终身制和某些技术的垄断。

2.转换营销理念,重点在开发终端市场上敢于突破。

我们在继续盘活现有市场的同时,要十分重视各省药品招投标工作,尤其要重视周边市场药品招标工作,更要把招标作为扩大市场销售的新的契机,及时转换营销理念,制定出销售由商业公司逐步转向终端市场的策略,掌握市场销售的主动权,从根本上改变商业公司控制价格,制约销售的局面,从而真正保证销售市场的稳定和长远。在空白市场招商中,要继续贯彻强推、重推公司龙头品种,并且对重点市场实行封闭性运作,加强维护和跟踪服务,确保代理商的利益。

3.强化质量意识、重点在制度建设上敢抓敢管。

我们必须严格把好质量关,继续从采购源头抓起,同时,生产上的每一个环节、每一道工序都不放过,严格按gmp要求,规范操作,确保万无一失,并且仍然把职工gmp培训列入一项重要的工作来抓,尤其是岗操,工艺规程的培训要讲究实效。

4.强化成本意识,严格控制各种费用支出上决不手软。

在严格控制生产和销售费用的同时,对各种消耗和费用,要进一步加大考核力度,针尖削铁降成本。财务部门要切实做好成本考核,全方面介入整个生产经营中去。发现问题,及时整改,各部门对非生产费用要最大限度的压缩,坚持花少钱办大事,不花钱也能办事的原则,把各种费用控制在目标成本范围内,为企业降本增效,发挥积极作用。

同志们,年即将过去,机遇与挑战并存,风险与收益同在的二○一四年已经向我们走来,新的一年,万象更新,公司希望:营销战线上的全体同志团结一心、爱岗敬业、奋力开拓、勇于进取,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,为全面实现20xx各项经济指标而努力奋斗!

2024年工作总结大会讲话稿篇3

同志们:

今天召开了一年一度的总结大会,为我们20xx年的工作画上了一个圆满的句号。田总裁总结了过去一年的工作,对这一年里涌现出来的先进集体和员工进行了表彰。纵观20xx年,行业宏观层面上依然延续了20xx年产能过剩、行业竞争日趋激烈的格局。尽管国家采取了很多措施化解产能过剩,但整体情况并没有得到好转。因此,我们能够取得总结报告中的成绩,离不开四千多名干部员工扎实努力的工作。虽然结果离我们的预期目标有一定差距,但是客观的评价,这些成绩来之不易。

20xx年,国家工信部将继续采取相关措施化解过剩产能。一是淘汰落后产能;二是限制新增产能;三是取消32。5水泥。这些措施将对严峻的局面起到缓解作用。另外,环保方面国家实行了更加严格的政策,加大了我们企业的成本,也对我们提出了新的挑战。

今年,我们要正确面对在20xx年暴露出的各种问题。一方面,去年大部分公司没有完成任务,都存在的问题不容忽视,但主流上比20xx年是进步的。另一方面,韩城公司高固气比技术的使用取得了实质性的进步。同时,汉中大区率先实施品牌战略,取得一定效果。

我们必须正视自身存在的诸多问题。市场是客观的,竞争是现实的。而我们自身管理上存在的问题才是对企业发展最大的牵制。主要正视和认清以下方面:

一是在经营管理、工艺管理方面还存在着严重的问题。

20xx年产品适应性的问题,直接影响企业的竞争力。除客观原因外,有很多是人为操作失误所造成的。因此20xx年10月,公司提出了实施品牌战略,把产品质量提高到公司发展战略的高度上认识对待。

二是在设备管理方面。

20xx年各单位都不同程度的受到设备问题的制约,技术力量跟不上,有些领导工作思路不清晰最终导致了生产销售进入恶性循环。鉴于此,集团决定组建检修公司,将公司现有的技术力量集中起来打歼灭战。同时大量引进优秀技术人才,建立长期系统的培训,彻底打破设备方面的瓶颈。

三是执行力下降的问题。

各分子公司在请示集团公司过程中迟迟不能得到回应,主要是机关职能部门的执行力下降,并不是员工不认真不负责,而是因为大家的经验欠缺,拿到上报问题不知如何处理。分公司也有执行力欠缺的问题,对公司下达的指示、规定不能够及时下达执行。

四是销售问题。

销售工作下放,虽有接近市场等优势,但也暴露出信息不对称、内部利益博弈等严重的问题。20xx年销售公司成立后,及时、对称的市场信息可供领导做出正确决策,当成本控制到一个极限的时候,我们只能转向市场要效益。

五是要实施品牌战略。

全集团打品牌的翻身仗,要使得尧柏品牌在某些区域市场成为强势品牌。

六是要加强人才管理,加强干部梯队建设。

20xx年,第一、扩大对干部的管理范围,从部长级别扩大到各车间主任,强化集团公司的管控作用。第二、是实行竞聘上岗,给每位同志公平展示自己的机会,确立真正公平公正的用人原则。建立一套能上能下的用人机制,成立干部评审委员会,并建立长期的干部培养机制。

2024年工作总结大会讲话稿篇4

尊敬的xx总、各位同事:

大家好!

今天我们在这里召开2021年第二季度工作总结大会,是对过去工作的回顾,也是对下一步工作的展望和计划。接下来我就简单地对第二季度医院运营工作进行总结报告。

一、医院运营业绩总结:

第二季度的经营业绩可以用“两中一低”来概括。从今年的运营外部环境来看,由于境外疫情依然严重,国内疫情零星群发,经济增长缓慢,各行各业普遍经营惨淡,对兴义的民营医疗行业来说,也普遍经营困难,大家都看到或听到附近的两家医院关门了,这也是一个佐证。从医院的历史运营情况来看,现在正处于淡季期,而医保业务又被暂停了。在这样一个非常不利的一个运营背景下,我们第二季度的运营业绩实现了“两中一低”,即使在最低的六月份,我们依然实现了保本微赚。这样的成绩取得,是非常不容易的,是在黄总坚强有力的领导下大家共同努力的结果,在此也向大家辛勤的工作及付出表示真诚的感谢!惠康人是好样的,可以说“我能,我行”!

二、医院运营安全即医疗质量与医疗安全工作总结:

回顾第一季度的医疗质量与医疗安全工作,大家可以知道医疗质量与接诊营销的矛盾突出,医疗投诉与医疗纠纷比较频繁,当时特地强调了接诊营销与医疗质量矛盾的辨证统一的问题。那么,从第二季度来看,这个矛盾就缓和了很多。虽然也发生了几起医疗投诉,但也及时得到了妥善解决,医疗质量和医疗安全工作有了明显改善和提高。但还是要强调,我们的接诊营销工作和全院营销工作都要在保障医疗质量和医疗安全的基础上进行,诊断准确、治疗有效、过程安全、病人满意、执业守法,是我们对医疗质量和医疗安全的定义和要求,也是我们对接诊营销和全院营销工作的前提要求!

综上所述,医院第二季度运营工作在困难的情况下取得了不错的成绩,但也存在许多问题,如各位员工特别是骨干分子工作的积极性和责任心对医院运营的微妙影响,如接诊营销和诊疗中存在的个别乱象问题。在接下来的第三季度医院运营工作中,我相信,在黄总的正确领导下,大家各守其职,各付其责,齐心协力,共同迎接第三季度医院运营工作的新局面和新业绩!

?周易》上说:“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”!一个人还是一个企业,必须以德做为立身处世之本,自强不息,最终达到厚德载物的共同目的。在这个思想的指导下,我们大家要树立信心,坚持不懈,克服消极情绪和困难,共同努力奋斗,最终正如黄总在2020年度工作总结大会所发表的总书记的讲话那样:“山再高,往上攀,总能登顶!路再长,走下去,定能到达”!

谢谢大家!

2024年工作总结大会讲话稿篇5

各位领导、各位同仁们大家好:

请见谅我用这不太标准的普通话和大家进行汇报。

很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言,简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。

我的发言主要分了三个部分:回忆自己在xx的历程,分享自己在xx的收获,及感谢xx让我成长。

****部分,回忆在xx的历程。

刚踏入xx时,我才工作了两年,对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道,这时xx给我们提供了良好的学习氛围,我们不定期的举行培训,学习成了我们工作和生活的一部分,通过不断的学习强化自身素质,我们才能够不断的成长以适应公司发展的需要,才能够出色的完成任务。

xx是我职业生涯的第二个公司,很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中,伴随着它的成长,并见证着我的成长。来这公司已经快三年了,大大小小的项目也已经经历20来个了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中,通过领导的指点、同事的分享,总能收获到自己想要提高的经验或者知识,对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。

第二部分,分享自己在xx的收获。

当今的社会日新月异,信息的更新传递越来越快了,特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说,挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息,如何进行有效的过虑,在最短时间内吸取自己的需要,以保证顺利的完成工作,提升自己的工作效率与质量,以上的种种都是很有挑战性的工作,需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。

在xx的三年工作中,通过各类型的项目锤炼,渐渐的总结出了一个体会,可以用一句简单的话进行概括:知识是能力的基础,思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用,其中思考是最为关键的。今天,任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。

以上我说的这段话,在无数的场合中我们也曾听领导说过,做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过,希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结,这样对我们的成长是有莫大的好处的。

在信息的收集与整理上,我也总结了一套比较适合自己的小秘诀,主要是由4个过程串连起来:收集、学习、思考、输出。

收集,就是通过各种手段进行相关项目需要的资料进行收集,可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段,我们会收集到大量有用无用的信息,我们需要对这些信息进行一个大概的浏览,并把自己觉得的重要信息进行记录,以备以后可以再次查询。

学习,就是在收集的阶段上,对已经有的信息进行一个全面的处理,把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中,一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读,并把关键的部分作好自己的心得体会,切记一知半解的情况出现。

思考,是我觉得最重要的一个过程。任何的知识或者经验,没有经过自己的思考,没有储存在自己的脑海中,在时间的长河中,会很快的就将这部分的知识洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候,我们会看到各种各样的观点,当我们理性的分析这些观点的时候,我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将所有的观点杂糅到一起时,我们会得到一种新的、超越所有观点的结论。我将这种过程看做真正的思考,每当经过这种思考,我的思维水平就会有大幅度的提高,我的眼光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。思考的结果将成为我灵魂的一部分。

输出,就是通过我们的完整思考,我们将自己思维中的结果用自己的语言,文章等手段进行与他人的分享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查,这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进行我们的'成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行ppt讲述,那我们就需要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈,你可以将你思考的成果与他人分享;独学而无友,则孤陋寡闻也。其次通过写作,你可以把你思考的结果整理加工,以文字的形式记录下来,为以后的思考作参照。最后通过制作ppt,并自己尝试着去完整的叙述。

通过这四个步骤的加工润色,任何信息都会被你吸收利用,成为自己头脑的一部分。

第三部分,感谢xx让我成长。

我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个珍贵的磨砺与成长的机遇;感谢张维磋总监对我工作的支持及教导,并给我如此多机会去展现自己;感谢郭揆常专家给了我很多在专业中的建议;感谢殷老师在配管与总体方面对我以来的教导;感谢公司的同事在我做项目中对我的支持;特别感谢深水部的同事,在这么两年工作时间内,由于有了你们的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的这么多困难的项目;在这里,我非常感谢公司的陈锦铃,他是我进入公司时的****个项目经理,在他的手下干活,无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作态度,当我不懂的时候他会非常乐意的指点我提示我应该怎么努力学习并解决困难,并时刻告知我在这个行业中得小心谨慎的做好自己的设计,别让自己的一时疏忽给别人造成了一辈子的影响,任重而道远。

谢谢大家,我的讲话完毕。

2024年工作总结大会讲话稿篇6

各位同志们:

20xx年以来,我们围绕中心,服务大局,认真贯彻落实党的方针、政策,新闻宣传的广度、深度、高度,都有了不同程度的提升,部分同志被评为先进工作者,部分新闻作品也获得了省、市各种奖项。其中,有6件作品获得了市上好新闻奖,15个同志获全市优秀新闻工作者或先进个人,15名同志获报社先进个人。取得了优异的成绩,受到了领导和社会各界的肯定和好评。在肯定成绩的同时,也存在方方面面的问题,除了刚才讲的资金、人才、机制问题外,还有我们主观方面的问题。概括来讲,主要是:心不专、劲不足;风不清、气不正;业不精、术不勤;才不达、艺不高。面对报网融合发展大势,今后,我们要广接地气,痛改文风,凝聚精力,办好报纸。

广接地气,痛改文风

一、要提升素养,挖掘深度。

我们要努力提高政治素养、文化素养、道德素养、业务素养、身心素养。政治素养是每个新闻工作者必须具备的素养,这个不再多说。我们是文字工作者,文化素养必不可少。比如,有的人贴对联,分不清上联下联,这在我们的报纸中也出现过,这就是文化素养不高的`表现。道德素养是每一个人应该具有的修养,良好的道德品质是做事的基础。“术业有专攻”,业务是我们吃饭的工具,要不断提升业务素养,增强工作本领。一个人身体健康了才能工作,心理健康了才能更好地干事创业,所以要提升身心素养。记者是杂家,什么都会、什么都知道,好记者一是热爱、二是专业。要着眼于提升时政新闻的品质,不能认为开个会反映基层的人和事就可以了,不能“捡到篮子里都是菜”。“新闻工作者必须有一定的理论功底、独立思考的能力以及人文关怀的精神。”在“走转改”的过程中,是不是有思想理论准备,其效果是截然不同的。比如,对“四个全面”战略布局的报道,如果记者不了解“三期叠加”“新常态”,那么,即使整天沉在基层,也会“两眼一抹黑”。

二、要开阔视野,拓宽广度。

写感人的故事不难,但让时政新闻组合“走转改”精神去打动受众不是一件简单的事。按照会议新闻的定义和规律,只有鲜活的,为人所关注的事实,才能够成为新闻。在“走转改”过程中,对于涉及千家万户的问题,如计划生育、殡葬改革、社会治安等问题,既要结合当前当地干部群众对此的反应,又要把会议报道放在深化干部群众思想认识的基础上进行,以达到统一思想的目的,使会议报道更加充实、更加全面。

三、强化内涵,提升高度。

报纸是我们的产品,能不能赢人,能不能让受众满意,既要看内容,像我们常说的“内容为王”;也要看形象,形象是直观的第一印象。内容和形象共同构成了报纸的品质。只有品质上去了,才能赢人,才能感人,才能让受众满意。

凝聚精力,办好报纸

一、要集中精力办报。“

办报无小事”。新闻工作政治性、政策性很强,稍有疏忽,就可能出大问题。每位采编人员都要清醒地认识新闻工作的神圣与责任的重大,始终对新闻事业充满敬畏感,马虎不得,松懈不得。要极端认真,极端负责,每个环节做到精益求精,尽力在报纸付印前将差错消灭掉。当然,报纸天天出,每天几万字,一点问题不出很难办到。但大的问题不能出,导向性、政治性、原则性的问题不能出,不能由于报人的失误,给地方的改革、发展和稳定带来不利影响。尤其是党报,我们一定要笃信“党报永远是引领时代潮流的旗帜”,以从容淡定的心态,安心、踏实、本分、创造性地做好自己的本职工作。

二、要放开手脚创业。

现在我们很多同志正年富力强,正生机无限,又逢盛世,正是干事业、做工作、大有作为的黄金时期,正是干事创业的最好时代。可是,我们有些人缩手缩脚、畏前畏后,不敢放手去干、不能开怀去搏,在这里我奉劝大家,如果现在谁还执迷不悟,不练好自己的看家本领,不创造自己的业绩,那么二三十年之后,谁也不抬举你,谁也不会看重你。你将荒废一生。

三、要团结合作共事。

一块共事是一种缘分,要珍惜;一块共事少不了合作、协调;一块共事少不了摩擦,就像牙齿和舌头的关系,这两个配合的相当默契,但也避免不了摩擦,时不时的牙齿就会咬到舌头,我们也可以想一想,牙齿虽然坚固,可人一生最先失去的就是牙齿,舌头虽然软弱,却能伴我们一生。所以,在工作生活中,有的人蛮横,有的人谦让,不是别人怕你而是人家素质高,懂宽容,不愿与你计较;一块共事,就有竞争,也有团结、合作。要深刻明白一荣俱荣、一损俱损的道理。我们要牢记最大的敌人是自己,生自己的气,怨悔自己,折磨的是自己。所以,要双赢,不要内耗。

党报是党的宣传阵地之一,正确认识阵地和市场的关系,全面把握导向和利益的关系,一直是党报办报必须遵循的准则。党报姓党,新闻要新。我们必须始终把党和政府的声音传递好,把人民群众的期盼表达好,把改革开放的成就展示好,让党放心,让人民满意。我们要时刻提高警惕,上紧安全阀,尽心尽力、尽职尽责,做好各项工作。

同志们,从来人品恭能寿,自古文章正乃奇。缘于新闻事业的需求,我们走在了一起;缘于新闻事业的发展,我们结成了团队;缘于新闻事业,我们成了职业的新闻工作者。新闻要新,新意、新感、新闻;新闻要切,切时、切景、切人;新闻要正,担当正义、弘扬正气、引领正风。面对挑战,公家公民、共产党员应把国家兴亡、党的荣辱扛在肩上。新闻记者应把媒体的生存发展、区域的跨越赶超扛在肩上,做到平时工作能看出来,关键时刻能站出来,完成重大任务能带起来。

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